নমনীয়তা এবং অভিযোজনযোগ্যতা

ক্রমবর্ধমান জ্বালানির মূল্য, কাঁচামালের খরচ এবং পরিচালন ব্যয়ের কারণে তুয়েন কোয়াং প্রদেশের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো উল্লেখযোগ্য চাপের সম্মুখীন হচ্ছে। তবে, নিষ্ক্রিয়ভাবে প্রতিক্রিয়া দেখানোর পরিবর্তে, অনেক প্রতিষ্ঠানই পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে এবং কার্যক্রম বজায় রাখতে সক্রিয়ভাবে তাদের উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কৌশল পরিবর্তন করেছে।

সন ডুয়ং কম্যুনের ফুক উং শিল্প ক্লাস্টারে অবস্থিত হিটার্প ভিয়েতনাম কোম্পানিতে রপ্তানি প্যাকেজিং উৎপাদন।

নির্মাণস্থল থেকে বাজারে মূল্যবৃদ্ধি ছড়িয়ে পড়ছে।

২০২৬ সালের শুরু থেকে অনেক কাঁচামাল ও জ্বালানির দাম তীব্রভাবে বেড়েছে, বিশেষ করে নির্মাণ খাতে। ইস্পাত, সিমেন্ট, বালি, পাথর ইত্যাদি সবকিছুরই নতুন মূল্যস্তর তৈরি হয়েছে, যার ফলে কাঁচামালের খরচ দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, এক পর্যায়ে মাত্র দুই মাসে ইস্পাতের দাম প্রতি টন প্রায় ১৪ মিলিয়ন VND থেকে বেড়ে ১৭ মিলিয়ন VND হয়েছিল; অন্যান্য অনেক উপকরণের দামও ১০-১৫% বৃদ্ধি পেয়েছে। এটি অনেক ব্যবসাকে কঠিন পরিস্থিতিতে ফেলেছে, এমনকি পূর্বে স্বাক্ষরিত চুক্তিগুলোতে লোকসানের কারণও হয়েছে।

ক্রমবর্ধমান কাঁচামালের খরচের মধ্যে দাম অপরিবর্তিত রাখা সহজ কাজ নয়, কিন্তু সরকারি বিনিয়োগ প্রকল্পে সরবরাহকারী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য এটি প্রায় একটি বাধ্যতামূলক বিষয়। প্রদেশের অনেক গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পের কংক্রিট সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠান তান হা ইন্ডাস্ট্রিয়াল জয়েন্ট স্টক কোম্পানিতে, উৎপাদনের প্রতিটি পর্যায়ে খরচের চাপ প্রবলভাবে কাজ করছে। সিমেন্ট, বালি, পাথর এবং জ্বালানির একযোগে মূল্যবৃদ্ধির ফলে পণ্যের খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়ে গেছে। তবে, প্রকল্পের সময়সীমা নিশ্চিত করতে এবং সরকারি বিনিয়োগ প্রকল্পের বাজেটে ব্যাঘাত এড়াতে কোম্পানিটি দাম অপরিবর্তিত রাখতে বাধ্য হচ্ছে।

উৎপাদন ও ব্যবসা পরিচালক, জনাব ফুং আন তুয়ান, অকপটে বলেন: “কাঁচামালের উচ্চমূল্য উৎপাদন খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়িয়ে দিচ্ছে। সরকারি কাজে সরবরাহকারী ব্যবসাগুলোর জন্য এটি একটি বড় চাপ।” দাম স্থিতিশীল রাখতে, ট্যান হা উৎপাদন পুনর্গঠনের মাধ্যমে ‘নিজেকে বাঁচানোর’ পথ বেছে নেয়, যেমন—কাঁচামালের ব্যবহার অপ্টিমাইজ করা, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা কঠোর করা, সক্রিয়ভাবে উপকরণের সরবরাহ নিশ্চিত করা এবং মূল্যের ওঠানামা সীমিত রাখতে অংশীদারদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী চুক্তি করা। এর পাশাপাশি, তারা মধ্যস্থতাকারীর খরচ কমিয়েছে, পরিচালন দক্ষতা বাড়িয়েছে এবং স্থিতিশীল বিক্রয়মূল্য বজায় রাখতে কম মুনাফার হার মেনে নিয়েছে।

ইউরোপ, জাপান এবং মিয়ানমারে রপ্তানির জন্য প্যাকেজিং ও তারপুলিন প্রস্তুতকারক প্রতিষ্ঠান হিটার্প ভিয়েতনাম কোম্পানিতে (ফুক উং ইন্ডাস্ট্রিয়াল ক্লাস্টার, সন ডুয়ং কম্যুন) এই চাপ আরও প্রকট, কারণ কাঁচামালের খরচ বেশি থাকা সত্ত্বেও উৎপাদন কমে যাচ্ছে। উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব লি হিউং হুন বলেন: "কাঁচামালের ক্রমবর্ধমান মূল্য উৎপাদন খরচ বাড়িয়ে দিয়েছে, অন্যদিকে বিশ্বব্যাপী, বিশেষ করে ইইউ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো প্রধান বাজারগুলোতে, ভোক্তাদের চাহিদা দুর্বল হয়ে পড়ায় টানা কয়েক মাস ধরে রপ্তানির পরিমাণ হ্রাস পেয়েছে।"

বার্ষিক প্রায় ১০,০০০ টন তারপুলিন রপ্তানির উৎপাদন পরিকল্পনা পূরণের লক্ষ্যে, HITARP প্রতিযোগিতামূলক মূল্য বজায় রাখতে তার উৎপাদন লাইন উন্নত করা, খরচ কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা এবং অপ্রয়োজনীয় ব্যয় হ্রাস করার উপর মনোযোগ দিয়েছে। একই সাথে, প্রচলিত অর্ডারের ঘাটতি পূরণের জন্য কোম্পানিটি সক্রিয়ভাবে তার বিতরণ চ্যানেল প্রসারিত করেছে এবং নতুন বাজার খুঁজেছে।

গ্রিনহোম ফ্লোরিং কোং, লিমিটেড, থাং কুয়ান শিল্প ক্লাস্টার, ইয়েন সন কম্যুনে রপ্তানির জন্য কাঠ উৎপাদন।

মানিয়ে নিন এবং খাপ খাইয়ে নিন।

ক্রমবর্ধমান মূল্যবৃদ্ধির সম্মুখীন হয়ে প্রদেশের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো নিষ্ক্রিয় থাকেনি, বরং সক্রিয়ভাবে অনেক নমনীয় সমাধান বাস্তবায়ন করেছে। এর মধ্যে একটি সাধারণ পন্থা হলো উৎপাদন পুনর্গঠন, উৎপাদনের পরিমাণ সমন্বয়, মূল পণ্যগুলোর ওপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা এবং বৈচিত্র্য সীমিত রাখা। একই সাথে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো অপচয় কমাতে ব্যয় নিয়ন্ত্রণ জোরদার করছে এবং কার্যপ্রক্রিয়াকে সর্বোত্তম পর্যায়ে নিয়ে যাচ্ছে।

২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে, ট্যান কোয়াং সিমেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ২,১৫,০০০ টন উৎপাদন ও ব্যবহারের মাধ্যমে নির্ধারিত পরিকল্পনা পূরণ করে একটি স্থিতিশীল উৎপাদন গতি বজায় রেখেছে। তবে, এই পরিসংখ্যানের পেছনে রয়েছে খরচের চাপের বিরুদ্ধে "সংগ্রাম" করার প্রচেষ্টা, কারণ সিমেন্ট উৎপাদনের কাঁচামালের দাম প্রকারভেদে ১০-৩০% বৃদ্ধি পেয়েছে। এই প্রেক্ষাপটে, ২০২৫ সালের একই সময়ের তুলনায় পণ্যের বিক্রয়মূল্য প্রায় ৩% বাড়াতে হয়েছে।

উৎপাদনের দায়িত্বে থাকা উপ-পরিচালক জনাব নগুয়েন ট্রং ডু বলেছেন যে, মূল্য ওঠানামার প্রভাব প্রশমিত করার জন্য কোম্পানিটি অভ্যন্তরীণভাবে ব্যয় সংকোচনের একটি পন্থা অবলম্বন করেছে: উৎপাদনের প্রতিটি পর্যায়ে ব্যয় সংকোচন, খরচ অপ্টিমাইজ করা এবং কাঁচামাল ও জ্বালানির ব্যবহার কমাতে প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করা। ২০২৬ সালের শুরু থেকে, কোম্পানিটি একটি ক্লিঙ্কার শীতলীকরণ ব্যবস্থায় ১০ বিলিয়ন VND-এর বেশি বিনিয়োগ করেছে, যা উৎপাদনে কয়লার ব্যবহার কমাতে অবদান রাখছে। এছাড়াও, ধূলিকণা পরিস্রাবণ ব্যবস্থা, নিষ্কাশন গ্যাস পরিশোধন ব্যবস্থা এবং উপাদান পেষণ ব্যবস্থার মতো পরিবেশ সুরক্ষা প্রকল্পগুলোতে মোট ৩০ বিলিয়ন VND-এর বেশি বিনিয়োগ করা হয়েছে এবং বর্তমানে সেগুলোর পরীক্ষামূলক কার্যক্রম চলছে।

একটি উল্লেখযোগ্য পন্থা হলো, সিমেন্ট উৎপাদনে ক্লিঙ্কারের পরিমাণ কমানোর জন্য ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোর পক্ষ থেকে বিকল্প উপকরণের পুনঃব্যবহারকে উৎসাহিত করা, যেমন—প্রদেশের ইস্পাত কারখানার স্ল্যাগ, বর্জ্য সিরামিক টাইলস এবং তাপবিদ্যুৎ কেন্দ্রের ফ্লাই অ্যাশ। এই সমাধানটি কেবল সম্পদ সাশ্রয় করে ও খরচ কমায় তাই নয়, বরং এটি একটি চক্রাকার উৎপাদন মডেলের দিকেও লক্ষ্য রাখে, যা পরিবেশগত প্রভাব হ্রাস করে।

প্রদেশের অন্যতম প্রধান শিল্প প্রতিষ্ঠান আন হোয়া পেপার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি উচ্চ উৎপাদনের মাধ্যমে স্থিতিশীল উৎপাদন বজায় রেখেছে। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে, কোম্পানিটি ধারাবাহিকভাবে প্রতি বছর লক্ষ লক্ষ টন কাগজ ও পাল্প উৎপাদন করে আসছে, যা এর কর্মীদের জন্য কর্মসংস্থান ও আয় নিশ্চিত করেছে। শুধুমাত্র ২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকেই, উৎপাদন প্রায় ৪০,০০০ টন কাগজ ও পাল্পে পৌঁছেছে। আন হোয়া পেপার জয়েন্ট স্টক কোম্পানির প্রশাসন ও মানবসম্পদ পরিচালক জনাব হোয়াং মিন সন বলেন: বিশ্বব্যাপী চাহিদা হ্রাস এবং উৎপাদন ব্যয় বৃদ্ধির প্রেক্ষাপটে, কোম্পানিটি রপ্তানির উপর নির্ভরতা কমাতে এবং অভ্যন্তরীণ বাজারে সরবরাহের অনুপাত বাড়ানোর লক্ষ্যে তার বিক্রয় কৌশল ক্রমান্বয়ে সমন্বয় করেছে। এই পদ্ধতিটি কোম্পানিকে উৎপাদনের ক্ষেত্রে আরও সক্রিয় হতে সাহায্য করে এবং একই সাথে পরিবহন ও সরবরাহ খরচও কমিয়ে আনে।

শুধু ব্যবসায়ীরাই নিজেদের উদ্যোগে কাজ করছে না, বরং তুয়েন কোয়াং প্রাদেশিক সরকারও বেসরকারি খাতকে অসুবিধা কাটিয়ে উঠতে সক্রিয়ভাবে সঙ্গ দিচ্ছে এবং সমর্থন করছে। উৎপাদন ও ব্যবসায় উদ্ভূত বাধাগুলো দ্রুত মোকাবেলার জন্য প্রদেশটি প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার ত্বরান্বিত করেছে, প্রক্রিয়াকরণের সময় কমিয়েছে এবং সংলাপ জোরদার করেছে। একই সাথে, বিনিয়োগ পরিবেশ উন্নত করা এবং জমি ও পদ্ধতি-সম্পর্কিত প্রতিবন্ধকতা দূর করার প্রচেষ্টার উপর মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে, যা ব্যবসাগুলোকে স্থিতিশীল হতে এবং তাদের কার্যক্রম প্রসারিত করার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করছে।

প্রতিকূলতাও সুযোগ তৈরি করে; এই ‘মূল্যবৃদ্ধির’ মাঝে অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠানই বাজারের অংশীদারিত্ব ধরে রাখতে, সুনাম অক্ষুণ্ণ রাখতে এবং কর্মীদের চাকরি সুরক্ষিত করতে কম মুনাফা মেনে নিচ্ছে। এটিকে তাদের ব্যবস্থাপনাগত দক্ষতা এবং প্রতিকূলতা মোকাবিলার ক্ষমতার একটি পরীক্ষা হিসেবেও দেখা হচ্ছে।

লেখা ও ছবি: ট্রাং ট্যাম

উৎস: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/linh-hoat-thich-ung-e104cab/