মানুষ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানই কেন্দ্রবিন্দু
এই কৌশলের একটি উল্লেখযোগ্য দৃষ্টিভঙ্গি হল, মানুষ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠান হলো ব্যাংকিং শিল্পের ডিজিটাল রূপান্তরের কেন্দ্র, প্রধান বিষয় এবং চালিকা শক্তি। স্টেট ব্যাংক একটি অগ্রণী ভূমিকা পালন করে, সমগ্র শিল্পে প্রযুক্তি উন্নয়ন, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য সবচেয়ে অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করে; চূড়ান্ত লক্ষ্য হল সুবিধাজনক, স্মার্ট ব্যাংকিং পরিষেবা, বন্ধুত্বপূর্ণ ইন্টারফেস, মাল্টি-চ্যানেল - মাল্টি-ডিভাইস অ্যাক্সেস, নিরাপত্তা এবং নির্ভরযোগ্যতা আনা, যার ফলে মানুষের আর্থিক জীবন এবং ব্যবসার পরিচালনা দক্ষতা উন্নত করতে অবদান রাখা। একই সাথে, আইনি ও প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো সংস্কার এবং নিখুঁত করা একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ; তথ্য হল মূল ভিত্তি; তথ্য সুরক্ষা এবং নেটওয়ার্ক সুরক্ষা হল মূল বিষয়...
সিদ্ধান্ত ৩৫৭৯ "ডিজিটাল রূপান্তরের সাফল্যে নির্ণায়ক ভূমিকা সঠিকভাবে উপলব্ধি করার" প্রয়োজনীয়তার উপরও জোর দেয়, যেখানে শিল্পের প্রতিটি ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীকে এটিকে একটি কৌশলগত কাজ হিসাবে বিবেচনা করতে হবে, পার্টি, সরকারের নির্দেশনা এবং শিল্পের দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের অভিমুখ ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করতে হবে।
![]() |
| ২০৩০ সালের মধ্যে ব্যাংকিং শিল্পের জন্য ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল |
কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গিতে উল্লেখ করা হয়েছে যে, ২০৩০ সালের মধ্যে, ভিয়েতনামী ব্যাংকিং শিল্প জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরে তার অগ্রণী ভূমিকা নিশ্চিত করে চলবে, ডিজিটাল সরকার সম্পর্কে পার্টি এবং রাষ্ট্রের অভিমুখ এবং দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সামঞ্জস্য রেখে, সফলভাবে একটি ডিজিটাল স্টেট ব্যাংক তৈরি করবে; স্মার্ট ডিজিটাল আর্থিক বাস্তুতন্ত্রের কেন্দ্রবিন্দু হিসেবে গ্রাহকদের গ্রহণ করবে, উন্নত প্রযুক্তির ভিত্তিতে একটি ব্যাপক এবং নিরাপদ ডিজিটাল ব্যাংক তৈরি করবে; ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করবে; ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে ব্যাপকভাবে ডিজিটালাইজেশন এবং সর্বাধিক স্বয়ংক্রিয় করবে, ৪.০ শিল্প বিপ্লব এবং উদ্ভাবনের অর্জনগুলিকে কার্যকরভাবে কাজে লাগাবে; সমলয়, উন্মুক্ত এবং স্বচ্ছ ডিজিটাল ডেটার উপর ভিত্তি করে শাসন, পরিচালনা এবং ব্যবসার ভিত্তিতে ব্যাংকিং শিল্পের দ্রুত এবং টেকসই উন্নয়নকে উৎসাহিত করবে; উচ্চমানের ডিজিটাল মানব সম্পদের সাথে সম্পর্কিত তথ্য সুরক্ষা এবং নেটওয়ার্ক সুরক্ষা নিশ্চিত করবে।
কৌশলটি ছয়টি সাধারণ লক্ষ্য নির্ধারণ করে।
প্রথমত, প্রতিষ্ঠান, প্রবিধান, নীতি এবং আইনকে নিখুঁত করা, ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য একটি অনুকূল করিডোর তৈরি করা।
দ্বিতীয়ত, স্টেট ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমকে আধুনিক দিকে ব্যাপকভাবে উদ্ভাবন করা, মুদ্রানীতি ব্যবস্থাপনা এবং আর্থিক তত্ত্বাবধানের কার্যকারিতা উন্নত করা।
তৃতীয়ত, ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলি এমন ডিজিটাল ব্যাংক তৈরি এবং বিকাশ করে যা তথ্যের উপর ভিত্তি করে স্বচ্ছতা এবং কার্যকরভাবে কাজ করে।
চতুর্থত, ব্যাংকিং শিল্পের জন্য ডিজিটাল অবকাঠামো, ডিজিটাল ডেটা এবং সাইবার নিরাপত্তা বিকাশ করা।
পঞ্চম, আর্থিক খাতে উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করা, প্রশাসন ও পরিষেবা প্রদানে নতুন প্রযুক্তি (এআই, বিগ ডেটা, ব্লকচেইন, ক্লাউড, ওপেন এপিআই, আরপিএ) জোরালোভাবে প্রয়োগ করা।
ষষ্ঠত, সমগ্র শিল্প জুড়ে উচ্চমানের ডিজিটাল মানবসম্পদ এবং ডিজিটাল সংস্কৃতি গড়ে তোলা। অসাধারণ ডিজিটাল ক্ষমতা সম্পন্ন ক্যাডার এবং বিশেষজ্ঞদের একটি দল তৈরি করা এবং এমন একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতির বিকাশকে উৎসাহিত করা যা অভিযোজন এবং ক্রমাগত উদ্ভাবনের জন্য প্রস্তুত, যা ক্যাডার, সংস্থা এবং জনগণের জন্য ডিজিটাল সচেতনতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধির সাথে যুক্ত।
সপ্তম, দেশীয় ও আন্তর্জাতিক সহযোগিতা জোরদার করা, অর্থ ও ব্যাংকিং খাতে প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের মানদণ্ড, উদ্যোগে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ এবং নেতৃত্ব দেওয়া।
নির্দিষ্ট লক্ষ্যমাত্রা সমগ্র শিল্পের কৌশল হল ১৫ বছর বা তার বেশি বয়সী ৯৫% জনসংখ্যার ব্যাংক বা অন্যান্য অনুমোদিত সংস্থায় লেনদেন অ্যাকাউন্ট খোলার চেষ্টা করা; ২০৩০ সালের মধ্যে, নগদ-বহির্ভূত অর্থপ্রদানের মূল্য জিডিপির ৩০ গুণ হবে; ইউনিটের ১০০% কর্মীদের ডিজিটাল দক্ষতায় প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে। স্টেট ব্যাংক স্টেট ব্যাংকের অধীনে থাকা ইউনিট, বাণিজ্যিক ব্যাংক, ক্ষুদ্রঋণ প্রতিষ্ঠান, জনগণের ঋণ তহবিল ইত্যাদির জন্যও নির্দিষ্ট লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে।
৯টি মূল কার্য গোষ্ঠী এবং সমাধান
নির্ধারিত দৃষ্টিভঙ্গি এবং লক্ষ্যগুলি বাস্তবায়নের জন্য, স্টেট ব্যাংক 9টি মূল কাজ এবং সমাধানের গ্রুপ চিহ্নিত করেছে যাতে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াটি সমগ্র সিস্টেম জুড়ে সমন্বিতভাবে এবং ধারাবাহিকভাবে বাস্তবায়িত হয়।
প্রথমত, সচেতনতা বৃদ্ধি, উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনায় অগ্রগতি সাধন এবং যোগাযোগ কার্যক্রমকে উৎসাহিত করা। কৌশলটির জন্য ডিজিটাল শিক্ষা আন্দোলন শুরু করার জন্য প্রোগ্রাম এবং পরিকল্পনা তৈরি করা প্রয়োজন, যার ফলে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের জন্য বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত জ্ঞান এবং ডিজিটাল দক্ষতা উন্নত হবে। নথি অনুসারে, ইউনিটগুলিকে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল প্রযুক্তির উপর "নিয়মিতভাবে প্রশিক্ষণ এবং রিফ্রেশার কোর্স আয়োজন" করতে হবে; একই সাথে, শিল্প জুড়ে ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কে সচেতনতা ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য যোগাযোগ কার্যক্রম, সম্মেলন এবং ইভেন্টগুলি স্থাপন করতে হবে। কৌশলটি ক্যাডার, কর্মচারী এবং গ্রাহকদের জন্য তথ্য সুরক্ষা ক্ষমতা প্রচারের কাজের উপরও জোর দেয়...
দ্বিতীয়ত, ব্যাংকিং শিল্পে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়া সহজতর করার জন্য প্রতিষ্ঠান এবং আইনি কাঠামোকে নিখুঁত করা। সেই অনুযায়ী, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, বিগ ডেটা, ব্লকচেইন, ক্লাউড কম্পিউটিং এবং ISO20022 মান সম্পর্কিত বিষয়বস্তুকে অগ্রাধিকার দিয়ে আইনি বিধিমালা পর্যালোচনা, গবেষণা, জারি বা সংশোধনের প্রস্তাব করা প্রয়োজন। এছাড়াও, সিদ্ধান্তটি অনলাইন ব্যাংকিং পরিষেবা প্রদানে সুরক্ষা এবং সুরক্ষা সম্পর্কিত আইনি কাঠামোকে নিখুঁত করার কাজ চিহ্নিত করে; কেন্দ্রীয় ব্যাংক ডিজিটাল মুদ্রা সম্পর্কিত বিষয়গুলি গবেষণা চালিয়ে যাওয়া এবং আন্তর্জাতিক মান অনুযায়ী তথ্য সুরক্ষা নিশ্চিত করা...
তৃতীয়ত, ব্যাংকিং খাতের ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য বিনিয়োগ বৃদ্ধি এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম উন্নত করা। বিশেষ করে, ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য স্টেট ব্যাংকের ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম এবং গুরুত্বপূর্ণ তথ্য ব্যবস্থাগুলিকে "আপগ্রেড, সম্প্রসারণ, প্রতিস্থাপন এবং নতুনভাবে স্থাপন" করতে হবে। তালিকায় স্টেট ব্যাংকের রিপোর্টিং সিস্টেম, কোর ব্যাংকিং সিস্টেম, আর্থিক ও বাজেট ব্যবস্থাপনা সিস্টেম, কেন্দ্রীভূত ট্রেজারি সিস্টেম, জনগণের ঋণ তহবিল এবং ক্ষুদ্রঋণ প্রতিষ্ঠান পর্যবেক্ষণ সিস্টেম, অপারেটিং ডকুমেন্ট সিস্টেম, পাবলিক সার্ভিস সিস্টেম এবং স্টেট ব্যাংকের ডেটা শেয়ারিং প্ল্যাটফর্ম (LGSP) অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এছাড়াও, অর্থ পাচার এবং জালিয়াতি বিরোধী সতর্কতা ব্যবস্থা (SIMO), তথ্য সুরক্ষা ব্যবস্থা (SOC) এবং বুদ্ধিমান পর্যবেক্ষণ এবং অপারেটিং সেন্টার (IOC) রয়েছে...
চতুর্থত, স্টেট ব্যাংকে ডিজিটাল সরকার গঠন এবং কার্যকরভাবে স্থাপন করা। এর কাজগুলির মধ্যে রয়েছে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া উদ্ভাবন, প্রশাসনিক পদ্ধতি এবং অভ্যন্তরীণ রেকর্ডের ডিজিটালাইজেশন সম্পন্ন করা; একটি রিপোর্টিং সিস্টেম, কোর ব্যাংকিং সিস্টেম, ট্রেজারি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম এবং ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান পর্যবেক্ষণ সিস্টেম স্থাপন করা। এর পাশাপাশি, প্রক্রিয়া অটোমেশন (RPA), ব্যবসায়, ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনা কার্যক্রমে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগ প্রচার করা, ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তা এবং ইলেকট্রনিক লেনদেন আইন পূরণ করা...
পঞ্চম, শিল্পের ইউনিটগুলিতে ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা। সেই অনুযায়ী, ইউনিটগুলিকে একটি ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল বা পরিকল্পনা তৈরি এবং জারি করতে হবে; দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক মান অনুযায়ী ডিজিটাল ব্যাংকিং পরিষেবা বিকাশ করতে হবে; একটি স্ব-পরিষেবা শাখা মডেল তৈরি করতে হবে; এবং চাহিদা বিশ্লেষণ, গ্রাহক যাত্রা অপ্টিমাইজেশন, জালিয়াতি সনাক্তকরণ এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া অটোমেশন সহ কার্যক্রমে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রয়োগ করতে হবে। এছাড়াও, একটি শাখা মডেল তৈরি করতে হবে যা গ্রাহকদের ডিজিটাল প্রযুক্তি অ্যাপ্লিকেশনের উপর ভিত্তি করে স্বয়ংক্রিয়, স্ব-পরিষেবা লেনদেন সম্পাদন করতে দেয়...
ষষ্ঠত, জাতীয় তথ্য কার্যকরভাবে কাজে লাগানো এবং ব্যাংকিং খাতের তথ্য বিকাশ করা। কৌশলটির জন্য প্রয়োজন ডেটা স্ট্যান্ডার্ড এবং কারিগরি মান জারি করা যাতে সেক্টরে তথ্যের সংযোগ, ভাগাভাগি এবং ব্যবহার করা যায়; পরিসংখ্যানগত ডাটাবেস রক্ষণাবেক্ষণ এবং আপডেট করা; জাতীয় তথ্য কেন্দ্রের সাথে তথ্য সংযুক্ত করা এবং ভাগাভাগি করা; এবং একই সাথে, নথিতে প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ, ব্যবস্থাপনা এবং প্রক্রিয়াকরণ কার্যক্রম আধুনিকীকরণ করা...
সপ্তম, নেটওয়ার্ক সুরক্ষা এবং সুরক্ষা নিশ্চিত করা। কৌশলটিতে তথ্য ব্যবস্থা এবং ডাটাবেসগুলিকে সুরক্ষিত করার ক্ষমতা উন্নত করা; আন্তর্জাতিক তথ্য সুরক্ষা মান মেনে চলা; পর্যবেক্ষণ জোরদার করা, ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং প্রতিরোধ করা; এবং তথ্য সুরক্ষা পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা (SOC) কার্যকরভাবে পরিচালনা করার কাজ নির্ধারণ করা হয়েছে। SBV নেতারা আক্রমণ প্রতিরোধ এবং সাইবারস্পেসে কার্যক্রমের নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য ক্ষমতা উন্নত করার প্রয়োজন...
অষ্টম, তথ্য প্রযুক্তিতে মানবসম্পদ উন্নয়ন। বিশেষ করে, স্টেট ব্যাংকের ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম এবং মূল তথ্য প্রযুক্তি ব্যবস্থা স্থাপনের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য ডিজিটাল প্রযুক্তি এবং কর্মীদের জন্য ডিজিটাল দক্ষতার উপর ক্লাস এবং প্রশিক্ষণ কর্মসূচি আয়োজন সহ প্রশিক্ষণ এবং লালন-পালনের কাজ...
নবম, ডিজিটাল রূপান্তরের ক্ষেত্রে দেশীয় ও আন্তর্জাতিক সহযোগিতা জোরদার করা। কাজের মধ্যে রয়েছে ব্যাংকগুলির ডিজিটাল রূপান্তরের বিষয়ে আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা বিনিময় করা; নিয়মিতভাবে ব্যাংক-ব্যবসায়িক সংযোগ কর্মসূচি, সম্মেলন, সংলাপ এবং গ্রাহক সভা আয়োজন করা; স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে সমন্বয় সাধন করা; এবং ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াকে সমর্থন করার জন্য আর্থিক ও ব্যাংকিং প্রযুক্তির মানদণ্ডে আন্তর্জাতিক সহযোগিতা জোরদার করা...
সূত্র: https://thoibaonganhang.vn/muc-tieu-den-nam-2030-gia-tri-thanh-toan-khong-dung-tien-mat-gap-30-lan-gdp-173597.html







মন্তব্য (0)