রাজধানীর জন্য ১০০ বছরের ভিশন মাস্টার প্ল্যান প্রতিষ্ঠার জন্য পর্যালোচনা এবং গবেষণা

হ্যানয় সিটি ১০০ বছরের দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে রাজধানীর মাস্টার প্ল্যান পর্যালোচনা ও গবেষণা করার জন্য একটি স্টিয়ারিং কমিটি গঠন করেছে, যা রাজধানীর জন্য টেকসই এবং সমকালীন উন্নয়নের জন্য একটি কৌশল প্রস্তাব করেছে।

হ্যানয় পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান ভু দাই থাং ১০০ বছরের দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে রাজধানীর মাস্টার প্ল্যানের উন্নয়ন পর্যালোচনা এবং গবেষণার জন্য স্টিয়ারিং কমিটির অপারেটিং রেগুলেশন জারি করার বিষয়ে ৫ ডিসেম্বর, ২০২৫ তারিখের সিদ্ধান্ত নং ০১-কিউডি/বিসিডি স্বাক্ষর করেছেন এবং জারি করেছেন।

এই প্রবিধানটি ১০০ বছরের ভিশন (পরিচালনা কমিটি) সহ রাজধানীর মাস্টার প্ল্যান পর্যালোচনা, গবেষণা এবং বিকাশের জন্য স্টিয়ারিং কমিটির কাজ, ক্ষমতা, দায়িত্ব, কর্মপদ্ধতি এবং কর্মসম্পর্ক নির্ধারণ করে।

স্টিয়ারিং কমিটির সদস্যরা স্টিয়ারিং কমিটির কার্যক্রমে সম্পূর্ণ অংশগ্রহণ করেন, অর্পিত কাজ সম্পাদন করেন এবং তাদের জন্য দায়ী থাকেন।

স্টিয়ারিং কমিটি হ্যানয় পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির প্রত্যক্ষ ও ব্যাপক নেতৃত্ব এবং নির্দেশনার অধীনে থাকার নীতির অধীনে কাজ করে; গণতান্ত্রিক কেন্দ্রিকতা, যৌথ নেতৃত্ব এবং ব্যক্তিগত দায়িত্বের নীতি অনুসারে কাজ করে; এবং প্রধানের দায়িত্বকে উৎসাহিত করে।

পরিচালনা কমিটির সদস্যরা খণ্ডকালীন কাজ করেন; এই সনদ, দলের নিয়মকানুন এবং রাষ্ট্রীয় আইন মেনে চলেন। পরিচালনা কমিটি তার কাজ সম্পন্ন করার পর নিজেকে বিলুপ্ত করে দেবে।

নাট তান সেতু - রেড নদীর উপর বিস্তৃত ভিয়েতনামের বৃহত্তম কেবল-স্থিত সেতু। (ছবি: হুই হাং/ভিএনএ)

পরিচালনা কমিটির দায়িত্ব ও ক্ষমতার মধ্যে রয়েছে:

১. রাজধানীর জন্য মাস্টার প্ল্যান তৈরির জন্য গবেষণা পরিচালনা ও সংগঠিত করা; সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি, সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং সিটি পার্টি নির্বাহী কমিটির কাছে নির্বাহী কমিটি, স্ট্যান্ডিং কমিটি এবং সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির কার্যবিধিতে নির্ধারিত কর্তৃত্ব অনুসারে বিবেচনা করার এবং স্থাপনা ও বাস্তবায়নের ভিত্তি হিসাবে নীতি, অভিমুখ, প্রক্রিয়া এবং নীতি নির্ধারণের প্রস্তাব করা।

২. নগরীর বিভাগ, শাখা এবং সেক্টর, কমিউন এবং ওয়ার্ডের গণ কমিটিগুলিকে নিয়ম অনুসারে রাজধানী মাস্টার প্ল্যানের প্রস্তুতি পর্যালোচনা এবং গবেষণা করার নির্দেশ, পরিদর্শন এবং তাগিদ দিন; পরিস্থিতি উপলব্ধি করতে এবং তাৎক্ষণিকভাবে অসুবিধা এবং সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার জন্য পর্যায়ক্রমে স্টিয়ারিং কমিটির সভা আয়োজন করুন।

ভিন্ন মতামত বা প্রধান, গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির জন্য, স্টিয়ারিং কমিটি প্রতিবেদনগুলি সংশ্লেষিত করবে এবং কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে সুপারিশ করবে, অথবা সিটি পিপলস কমিটিকে তার কর্তৃত্ব অনুসারে বিবেচনা এবং সমাধানের জন্য সরকার এবং প্রধানমন্ত্রীর কাছে প্রতিবেদন করার দায়িত্ব দেবে।

৩. প্রধানমন্ত্রী কর্তৃক অনুমোদিত মূলধন মাস্টার প্ল্যানের স্থাপনা ও বাস্তবায়ন এবং সমন্বয়ের পাশাপাশি ধারাবাহিকতা ও ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য মূলধন মাস্টার প্ল্যান প্রতিষ্ঠার জন্য পর্যালোচনা এবং গবেষণার নির্দেশ দিন।

২০৩০ সালের লক্ষ্যমাত্রার সাথে সামঞ্জস্য রেখে, একটি গতিশীল অর্থনৈতিক অগ্রগতি, উচ্চ প্রতিযোগিতামূলকতা এবং আঞ্চলিক উন্নয়নের জন্য একটি চালিকা শক্তি তৈরির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ প্রধান কর্মসূচি, প্রকল্প এবং পরিকল্পনা বাস্তবায়নকে অগ্রাধিকার দিন।

অদূর ভবিষ্যতে, ২০৩০ সাল পর্যন্ত হ্যানয় রাজধানী উন্নয়নের দিকনির্দেশনা এবং কাজগুলির উপর পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন নং ১৫-এনকিউ/টিডব্লিউ-তে গবেষণা বাস্তবায়ন এবং সংশোধনী এবং প্রতিস্থাপনের প্রস্তাবের উপর মনোনিবেশ করুন, যার লক্ষ্য ২০৪৫ সালের লক্ষ্য; ১০০ বছরের লক্ষ্যের সাথে রাজধানী মাস্টার প্ল্যান তৈরির গবেষণার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, রাজধানীর আইন সংশোধন এবং পরিপূরক।

সিটি পার্টি কমিটির ১৮ নভেম্বর, ২০২৫ তারিখের সিদ্ধান্ত নং ২৯৫-কিউডি/টিইউ-তে নির্ধারিত স্টিয়ারিং কমিটির কাজের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ বিবেচনা এবং সিদ্ধান্তের জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে জমা দেওয়া পরিকল্পনা অনুসারে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন এবং নির্মাণ বিনিয়োগ পরিচালনার প্রক্রিয়ায় নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া এবং সমাধানের উন্নয়নের নির্দেশনা দিন।

রাজধানীর মাস্টার প্ল্যান ধারাবাহিকতা এবং ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে, পাশাপাশি মূলধন পরিকল্পনা বাস্তবায়ন এবং প্রধানমন্ত্রী কর্তৃক অনুমোদিত মূলধন মাস্টার প্ল্যানের সমন্বয়ও নিশ্চিত করে। (ছবি: ফান ফুওং/ভিএনএ)

৪. কেন্দ্রীয় মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলির সাথে সমন্বয় এবং দেশী-বিদেশী সংস্থা এবং বিশেষজ্ঞদের সাথে প্রবিধান অনুসারে মূলধন মাস্টার প্ল্যান বাস্তবায়ন, পর্যালোচনা এবং প্রণয়নে সহযোগিতার নির্দেশনা প্রদান।

স্টিয়ারিং কমিটি পরিচালনা কমিটির প্রধানের সিদ্ধান্ত অনুযায়ী নিয়মিত বা অসাধারণ সভার মাধ্যমে পরিচালিত হয়; পরিচালনা কমিটির প্রধান বা পরিচালনা কমিটির উপ-প্রধানরা (যখন পরিচালনা কমিটির প্রধান কর্তৃক অনুমোদিত হন) পরিচালনা কমিটির সভা আয়োজন বা মতামত সংগ্রহ এবং লিখিতভাবে প্রতিবেদন করার মাধ্যমে বিষয়গুলি নিয়ে সিদ্ধান্ত নেন।

স্টিয়ারিং কমিটির সদস্যরা নথিপত্র অধ্যয়ন, আলোচনার মতামত প্রস্তুত করা এবং আমন্ত্রিত হলে স্টিয়ারিং কমিটির সভায় সম্পূর্ণরূপে উপস্থিত থাকার জন্য সময় নির্ধারণের জন্য দায়ী। ফোর্স ম্যাজিওরের কারণে অনুপস্থিতির ক্ষেত্রে, তাদের অবশ্যই স্টিয়ারিং কমিটির প্রধানের কাছে রিপোর্ট করতে হবে এবং তাদের স্থলে উপস্থিত থাকার জন্য একজন অনুমোদিত ব্যক্তিকে নিয়োগ করতে হবে।

স্টিয়ারিং কমিটি একটি কর্মপরিকল্পনা অনুসারে কাজ করে এবং বাস্তবায়নের জন্য সদস্যদের নির্দিষ্ট কাজ অর্পণ করে।/।

(ভিয়েতনাম+)

সূত্র: https://www.vietnamplus.vn/ra-soat-nghien-cuu-lap-quy-hoach-tong-the-thu-do-tam-nhin-100-nam-post1081915.vnp