স্বাস্থ্যসেবা প্রদানে ধারাবাহিকতা এবং দক্ষতা নিশ্চিত করা
স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয় একটি নথি জারি করেছে যেখানে প্রদেশ এবং শহরগুলিকে 2-স্তরের স্থানীয় সরকার সংস্থার মডেল অনুসারে চিকিৎসা সুবিধাগুলির কর্মক্ষেত্রের ব্যবস্থা এবং বরাদ্দের নির্দেশ দেওয়া হয়েছে।
বিশেষ করে, যেসব প্রদেশ এবং শহর প্রাদেশিক-স্তরের সরকারগুলিকে একীভূত বা পুনর্গঠিত করে না : চিকিৎসা সুবিধার জন্য, তাদের কার্যাবলী বা কাজে কোনও পরিবর্তন বা সংযোজন করা হবে না; বিদ্যমান সদর দপ্তর এবং রিয়েল এস্টেট মূলত রক্ষণাবেক্ষণ এবং অক্ষত রাখা হবে। স্থানীয় জনগণের রোগ প্রতিরোধ এবং চিকিৎসার চাহিদা মেটাতে বিদ্যমান চিকিৎসা অবকাঠামোর পর্যালোচনা, একীভূতকরণ এবং মান উন্নত করা চালিয়ে যান।

সংযুক্ত এলাকায় চিকিৎসা কার্যক্রম বজায় রাখার জন্য উপযুক্ত মেডিকেল স্টেশন সুবিধা ব্যবহারকে অগ্রাধিকার দিন।
ছবি: লিয়েন চাউ
যেসব চিকিৎসা সুবিধার কার্যকারিতা এবং কাজে পরিবর্তন বা সংযোজন করা হয়েছে, স্থানীয়দের তাদের চাহিদাগুলি সক্রিয়ভাবে পর্যালোচনা করা উচিত এবং প্রাথমিকভাবে দুই-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল পুনর্বিন্যাসের পরে নতুন কার্যাবলী এবং কাজগুলি অবিলম্বে বাস্তবায়নের প্রয়োজনীয়তা পূরণ এবং মেনে চলার জন্য এলাকার অপ্রয়োজনীয় সদর দপ্তর থেকে সমন্বয় এবং সংযোজনের ব্যবস্থা করা উচিত।
প্রাদেশিক-স্তরের সরকারগুলির একীভূতকরণ এবং পুনর্গঠন বাস্তবায়নকারী প্রদেশ এবং শহরগুলি: তাদের ব্যবস্থাপনার অধীনে প্রাদেশিক-স্তরের চিকিৎসা সুবিধাগুলির সমস্ত বিদ্যমান সদর দপ্তর, সুযোগ-সুবিধা এবং সম্পদের পর্যালোচনা এবং পরিসংখ্যান তৈরি করা; পুনর্গঠনের পরে নতুন প্রশাসনিক ইউনিটের কার্যক্ষম প্রয়োজনীয়তা এবং জনসংখ্যার আকারের সাথে বর্তমান অবকাঠামোর উপযুক্ততা মূল্যায়ন করা।
পূর্ববর্তী জেলা-স্তরের চিকিৎসা সুবিধাগুলির (কাউন্টি, শহর এবং প্রাদেশিক শহর) জন্য: সরকারের নির্দেশে জেলা-স্তরের চিকিৎসা সুবিধাগুলির বিন্যাস পর্যালোচনা করা হয়েছিল এবং নতুন ব্যবস্থাপনা মডেলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে কার্যাবলী সমন্বয় করা হয়েছিল, একই সাথে জনগণকে চিকিৎসা পরিষেবা প্রদানের ধারাবাহিকতা এবং দক্ষতা নিশ্চিত করা হয়েছিল।
স্থানীয়দের এই জনসাধারণের সম্পদের কার্যকর ব্যবহারের জন্য পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে কোনও ব্যাঘাত না ঘটানোর জন্য এগুলিকে আপগ্রেড, সংস্কার বা হস্তান্তর করা, যাতে মানুষের স্বাস্থ্যসেবা গ্রহণের সর্বাধিক সুবিধা তৈরি করা যায় এবং এলাকার জনগণের স্বাস্থ্যসেবা কার্যক্রম আরও ভালভাবে সম্পন্ন করা যায়।
বিদ্যমান চিকিৎসা সুবিধাগুলি তাদের সদর দপ্তর এবং সম্পত্তি ধরে রাখে এবং জনগণকে চিকিৎসা পরিষেবা এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রদানের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ কর্তৃক নির্ধারিত কার্যক্রম পরিচালনা এবং কার্য সম্পাদন অব্যাহত রাখে।
কমিউন এবং ওয়ার্ড স্বাস্থ্য কেন্দ্রগুলির জন্য, স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয় উল্লেখ করেছে যে একীভূতকরণের পরে নবগঠিত প্রশাসনিক ইউনিটগুলিতে বিদ্যমান স্বাস্থ্য কেন্দ্রগুলির সক্ষমতা একীভূতকরণ এবং বৃদ্ধির উপর স্থানীয়দের মনোযোগ দেওয়া উচিত।
সংযুক্ত এলাকাগুলিতে চিকিৎসা কার্যক্রম পরিচালনার জন্য বিদ্যমান উপযুক্ত স্বাস্থ্যকেন্দ্রগুলির ব্যবহারকে অগ্রাধিকার দিন, যাতে মানুষের প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবাগুলিতে সুবিধাজনক প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করা যায়।
যদি একই নতুন কমিউন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটে অনেকগুলি স্বাস্থ্যকেন্দ্র থাকে, তাহলে প্রধান সুবিধা হিসেবে সবচেয়ে সুবিধাজনক স্থান এবং সর্বোত্তম সুযোগ-সুবিধা নির্বাচনকে অগ্রাধিকার দেওয়া হবে; অবশিষ্ট সুবিধাগুলি স্থানীয় কর্তৃপক্ষ দ্বারা পর্যালোচনা করা হবে যাতে অব্যাহত কার্যক্রম পরিচালনা করা যায়, উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের নির্দেশ অনুসারে প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে পরিষেবা অ্যাক্সেস নেটওয়ার্ক রক্ষণাবেক্ষণ এবং সম্প্রসারণ করা যায়, যাতে জনগণ সর্বোত্তমভাবে সেবা পায়।
প্রয়োজনে, নতুন প্রয়োজনীয়তা, কার্যাবলী এবং কার্যাবলীর সাথে সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য ব্যবস্থার পরে উদ্বৃত্ত সুবিধাগুলি থেকে মূল সুবিধায় আরও জায়গা সমন্বয় এবং যোগ করার কথা বিবেচনা করুন।
হাসপাতালের বিভাগগুলির জন্য সাধারণ নিবেদিত এলাকার মানদণ্ডের ক্ষেত্রে, এটি নিশ্চিত করা প্রয়োজন: কর্মক্ষেত্র (১ জন চিকিৎসা কর্মীর জন্য গাইড করার, প্রশাসনিক প্রক্রিয়া সম্পাদন করার, ফলাফল গ্রহণ করার এবং ফেরত দেওয়ার জন্য কর্মক্ষেত্র), ৪ - ৬ বর্গমিটার/ব্যক্তি; অপেক্ষাক্ষেত্র (অপেক্ষার চেয়ার সহ এলাকা) ১.২ - ১.৫ বর্গমিটার/প্রাপ্তবয়স্ক; ১.৫ - ১.৮ বর্গমিটার/শিশু।
প্রতিটি ইউনিটের স্কেল এবং পরিচালনা ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে যথাযথ কর্মক্ষেত্র নির্ধারণ করা হবে। বিভাগীয় প্রধানের অফিস ২৬ বর্গমিটার/ব্যক্তি; ১টি শয্যা বিশিষ্ট রোগীর কক্ষ ১২ - ১৫ বর্গমিটার/শয্যা, বিশ্রামাগার, বারান্দার ক্ষেত্রফল বাদে...
সূত্র: https://thanhnien.vn/sau-sap-nhap-y-te-co-so-hoat-dong-ra-sao-185250707194953416.htm






মন্তব্য (0)