পাঠ ৩: বদলি প্রত্যাখ্যান করা উপকারের চেয়ে অপকারই বেশি করতে পারে।
বর্তমানে, বিক্রেতাদের একটি অংশ সক্রিয়ভাবে ব্যাংক ট্রান্সফার প্রত্যাখ্যান করছে এবং নগদ অর্থ পরিশোধের অনুরোধ করছে। নগদবিহীন লেনদেন সংক্রান্ত সরকারি নীতির ভিত্তিতে, এই ঘটনাটি ব্যাংকিং ব্যবস্থার তারল্যে গুরুতর সমস্যা সৃষ্টি করছে এবং একটি কম স্বচ্ছ ব্যবসায়িক পরিবেশ তৈরি করছে। এ বিষয়ে প্রতিনিধির মতামত কী?
সর্বাগ্রে, এটি অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে, নগদবিহীন লেনদেন ব্যবস্থার উন্নয়ন নীতি হলো অর্থনীতিকে আধুনিকীকরণ, স্বচ্ছতা বৃদ্ধি এবং ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করার লক্ষ্যে দল ও রাষ্ট্রের একটি প্রধান এবং সুসংগত দিকনির্দেশনা। এই প্রেক্ষাপটে, কিছু বিক্রেতার স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে ব্যাংক ট্রান্সফার গ্রহণে অস্বীকৃতি জানানো এবং নগদ অর্থ দাবি করা সাধারণ প্রবণতার পরিপন্থী একটি বহিঃপ্রকাশ। যদিও এই ঘটনাটি বাহ্যিকভাবে কর সংক্রান্ত বাধ্যবাধকতা বা ব্যক্তিগত লেনদেন কিংবা ব্যবসায়িক গোপনীয়তা ফাঁস হওয়ার উদ্বেগ থেকে উদ্ভূত হতে পারে, তবে এটি মৌলিকভাবে গুরুতর নেতিবাচক পরিণতি সৃষ্টি করে।
প্রথমত, এটি আর্থিক ও ব্যাংকিং ব্যবস্থায় তারল্যের প্রবাহকে ব্যাহত করে, আনুষ্ঠানিক চ্যানেলের মাধ্যমে অর্থের সঞ্চালনে বাধা সৃষ্টি করে, যার ফলে মুদ্রানীতি ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা হ্রাস পায়।
দ্বিতীয়ত, নগদ লেনদেন চালু রাখা ব্যবসায়িক পরিবেশের স্বচ্ছতাকে ক্ষুণ্ণ করে এবং রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনাকে বাধাগ্রস্ত করে, বিশেষ করে পণ্যের উৎস ব্যবস্থাপনা, বাজেট রাজস্বের ক্ষতি মোকাবিলা এবং বাণিজ্য জালিয়াতি প্রতিরোধের ক্ষেত্রে। বৃহত্তর দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি কেবল অর্থপ্রদান প্রযুক্তির বিষয় নয়, বরং বাজার শৃঙ্খলারও একটি বিষয়। লেনদেনে ব্যাপক "ধূসর এলাকা" থাকলে একটি আধুনিক অর্থনীতি দক্ষতার সাথে চলতে পারে না। অতএব, একটি সমন্বিত দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজন: ধারণা পরিবর্তনের জন্য যোগাযোগ ব্যবস্থা জোরদার করা, আইনি কাঠামোর উন্নতি করা, এবং এমনকি যেসব খাতে বাস্তবায়ন ইতোমধ্যেই সম্ভব, সেখানে ইচ্ছাকৃতভাবে নগদবিহীন অর্থপ্রদান এড়িয়ে চলার জন্য উপযুক্ত শাস্তিমূলক ব্যবস্থা বিবেচনা করা।
বর্তমানে একটি ভুল ধারণা প্রচলিত আছে যে, নগদবিহীন লেনদেনের প্রসার ঘটানো শুধুমাত্র কর বিভাগেরই দায়িত্ব। অথচ কর বিভাগ তখনই কার্যকরভাবে কর ব্যবস্থাপনা করতে পারে, যখন ব্যাংকিং পরিকাঠামোর মতো অন্যান্য ‘সংযোগ’ সুরক্ষিত থাকে এবং উৎস থেকেই পণ্য স্বচ্ছ হয়। তত্ত্বাবধানের দৃষ্টিকোণ থেকে, সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয় ও সংস্থাগুলোর প্রধান ভূমিকা ও দায়িত্ব পুনর্নির্ধারণের প্রয়োজনীয়তাকে প্রতিনিধিরা কীভাবে দেখেন, যাতে নগদবিহীন লেনদেন ব্যবস্থাটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে কর বিভাগের দায়িত্ব হিসেবে বিবেচিত না হয়?
এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, একটি সরলীকৃত দৃষ্টিভঙ্গি পরিহার করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে আন্তঃসংস্থা কাজগুলোকে একটিমাত্র সংস্থার ওপর চাপিয়ে দেওয়া হয়, এক্ষেত্রে সেটি হলো কর বিভাগ। ক্যাশলেস পেমেন্ট মূলত একটি বাস্তুতন্ত্র, কোনো একক ব্যবস্থা নয়। এর জন্য অনেকগুলো ‘সংযোগের’ সমন্বিত কার্যক্রম প্রয়োজন: একটি নিরাপদ ও সুবিধাজনক ব্যাংকিং এবং আর্থিক পরিকাঠামো; একটি সুরক্ষিত প্রযুক্তি ব্যবস্থা; একটি স্বচ্ছ পণ্য বাজার; এবং ক্রেতা ও বিক্রেতাদের মধ্যে আস্থা তৈরির জন্য একটি যথেষ্ট সুস্পষ্ট আইনি কাঠামো।
যদি আমরা দায়ভার কেবল কর কর্তৃপক্ষের ওপর চাপিয়ে দিই, তবে তা একটি অগভীর দৃষ্টিভঙ্গি যা মূল কারণের সমাধান করে না।
তত্ত্বাবধানের দৃষ্টিকোণ থেকে, আমি মনে করি নেতৃত্বের ভূমিকাটি স্পষ্টভাবে পুনর্নির্ধারণ করা প্রয়োজন, যেখানে সরকার সামগ্রিক প্রক্রিয়াটি সমন্বয় করবে। ভিয়েতনামের স্টেট ব্যাংক পেমেন্ট পরিকাঠামোতে একটি কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করবে; শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় এবং বাজার ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলো পণ্যের স্বচ্ছতার জন্য দায়ী থাকবে; এবং কর কর্তৃপক্ষ ব্যবস্থাপনা শৃঙ্খলের একটি সংযোগ হবে, যোগাযোগের একমাত্র মাধ্যম নয়। শুধুমাত্র যখন দায়িত্বগুলো স্পষ্টভাবে নির্ধারিত হবে এবং একটি কার্যকর আন্তঃসংস্থা সমন্বয় ব্যবস্থা চালু থাকবে, তখনই ক্যাশলেস পেমেন্ট প্রচার প্রকল্পটি প্রকৃত অর্থে বাস্তব রূপ লাভ করবে এবং নিছক আনুষ্ঠানিকতা বা কোনো একটি খাতের একক দায়িত্ব হিসেবে ভুল ব্যাখ্যার শিকার হওয়া থেকে রক্ষা পাবে।
যেসব ব্যবসা স্বচ্ছতা এড়াতে এখনও নগদ লেনদেন পছন্দ করে, তাদের প্রকৃত দীর্ঘমেয়াদী ক্ষতিকে আপনি কীভাবে দেখেন? এই 'ব্যাংক ট্রান্সফার গ্রহণে অস্বীকৃতি' কি তাদের লেনদেনের ইতিহাস হারিয়ে ফেলার কারণ হবে, যা তাদের ব্যাংক ঋণ পাওয়ার পথ রুদ্ধ করে দেবে এবং তাদের সম্পদ হারানো বা চুরির ঝুঁকিতে ফেলবে?
যদিও কিছু ব্যবসা স্বচ্ছতা এড়াতে এখনও নগদ লেনদেন পছন্দ করতে পারে, এতে স্বল্পমেয়াদী সুবিধা থাকলেও দীর্ঘমেয়াদে এটি গুরুতর ঝুঁকি তৈরি করে এবং এমনকি তাদের নিজেদের বিকাশের সুযোগও সীমিত করে দেয়। প্রথমত, ব্যাংক ট্রান্সফার প্রত্যাখ্যান করার মাধ্যমে এই ব্যবসাগুলো ডিজিটাল অর্থনীতির একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ—তাদের লেনদেনের ইতিহাস—থেকে নিজেদেরকে বঞ্চিত করছে। অন্যদিকে, ব্যাংকিং ব্যবস্থা ঋণ মূল্যায়নের জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে তথ্যের উপর নির্ভর করছে। সুস্পষ্ট নগদ প্রবাহ এবং স্বচ্ছ রাজস্বের হিসাব ছাড়া আনুষ্ঠানিক ঋণ পাওয়ার সুযোগ মারাত্মকভাবে সীমিত হয়ে পড়ে। এর ফলে তাদের পক্ষে উৎপাদন ও ব্যবসা সম্প্রসারণ করা কঠিন হয়ে যায় এবং তারা ছোট আকারের কার্যক্রমে আটকা পড়ার ঝুঁকিতে থাকে।
দ্বিতীয়ত, বিপুল পরিমাণ নগদ টাকা হাতে রাখলে আর্থিক ক্ষতির ঝুঁকিও বাড়ে: যেমন টাকা হারিয়ে যাওয়া, চুরি হওয়া এবং নগদ অর্থের প্রবাহ নিয়ন্ত্রণে অসুবিধা। অন্যদিকে, আজকের ইলেকট্রনিক পেমেন্ট পদ্ধতিগুলো শুধু সুবিধাজনকই নয়, বরং সঠিকভাবে ব্যবহার করা হলে আরও বেশি নিরাপদ।
আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, অর্থনৈতিক ডিজিটালকরণের এই ধারায় ভোক্তারা ক্রমশ সুবিধা এবং স্বচ্ছতাকে বেশি প্রাধান্য দিচ্ছেন। যেসব ব্যবসা এর সাথে নিজেদের মানিয়ে নিতে ব্যর্থ হবে, তারা ক্রমান্বয়ে তাদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হারাবে এবং এমনকি বাজার থেকে বিলুপ্তও হয়ে যেতে পারে। তাই, ক্যাশলেস পেমেন্টকে একটি "ঝুঁকি" হিসেবে দেখার পরিবর্তে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর উচিত এটিকে তাদের ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি উন্নত করার, বাজার সম্প্রসারণের এবং আধুনিক অর্থনৈতিক বাস্তুতন্ত্রের সাথে টেকসইভাবে একীভূত হওয়ার একটি সুযোগ হিসেবে দেখা।
ধন্যবাদ, প্রতিনিধিগণ!
চূড়ান্ত পাঠ: ডিজিটাল পেমেন্টের আচরণ গঠন
উৎস: https://baotintuc.vn/kinh-te/thanh-toan-so-minh-bach-thue-bai-3-20260429171310476.htm
মন্তব্য (0)