সিটি পার্টি কমিটির সেক্রেটারি লে ট্রুং লু নিয়োগের সিদ্ধান্ত হস্তান্তর করেন এবং নতুন পদে দায়িত্ব গ্রহণের জন্য ক্যাডারদের বদলি করেন।

পিছিয়ে আসার অর্থ অবদান বন্ধ করে দেওয়া নয়।

স্বরাষ্ট্র বিভাগের তথ্য অনুসারে, ২০২৫ সালের শুরু থেকে ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বর পর্যন্ত, সমগ্র হিউ সিটিতে (কমিউন স্তর সহ) সাংগঠনিক পুনর্গঠনের কারণে প্রায় ৭৭৬টি রিডানডেন্সির ঘটনা ঘটেছে। ২০২৫ সালের আগস্টের শেষ নাগাদ, সরকারের ডিক্রি ১৭৮ এবং ডিক্রি ৬৭ অনুসারে ৭৭১ জন ব্যক্তি সক্রিয়ভাবে প্রাথমিক অবসরের জন্য আবেদন করেছিলেন। গড়ে, প্রতিটি প্রাথমিক অবসরের মামলায় প্রায় ১.৩ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং ভর্তুকি পেয়েছে। এই সংখ্যাটি কেবল দল এবং রাজ্যের মনোযোগই দেখায় না, বরং কর্মীদের আস্থা এবং উচ্চ ঐক্যমত্যকেও প্রতিফলিত করে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, অনেক নেতা, যাদের মধ্যে সিটি পার্টি কমিটির ব্যবস্থাপনার অধীনেও কিছু নেতা রয়েছেন, স্বেচ্ছায় অবসর গ্রহণ করেছেন, স্থানীয় ব্যবস্থাকে সুশৃঙ্খল করার "বিপ্লবে" অবদান রাখার এটি একটি "ব্যবহারিক উপায়" বলে মনে করে। তারা ভাগ করে নিয়েছেন যে তাড়াতাড়ি অবসর গ্রহণের অর্থ দায়িত্ব এড়ানো নয়, বরং তরুণ কর্মীদের বিকাশের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করা, একই সাথে সুশৃঙ্খল নীতির সাথে তাদের ঐকমত্য নিশ্চিত করা।

কোয়াং ডিয়েন জেলা পার্টি কমিটির (পুরাতন) প্রচার ও গণসংহতি বিভাগের প্রাক্তন উপ-প্রধান মিসেস ফান থি থান ফুওং অবসরের বয়স থেকে ৭৫ মাস দূরে থাকাকালীন অবসর গ্রহণের সিদ্ধান্ত নেন, এই দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে: "পূর্বসূরীদের পথ ত্যাগ করা... অবদান রাখার একটি উপায় যাতে পরবর্তী প্রজন্ম বিকাশের সুযোগ পায়"। স্বরাষ্ট্র বিষয়ক বিভাগের কর্মী সংগঠন বিভাগের প্রাক্তন প্রধান মিঃ হোয়াং মিন ট্রি ৫ বছর আগে অবসর গ্রহণ করেন, বলেন: "যদি সবাই তাদের অবস্থান ধরে রাখার চেষ্টা করে, তাহলে যন্ত্রটিকে সুগম করা কার্যকর করা কঠিন হবে; তাড়াতাড়ি অবসর গ্রহণ করা কোনও অসুবিধা নয়, বরং উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে অবদান"।

"সাধারণ কল্যাণের জন্য" এই চেতনা নিয়ে যখন সংস্থাটি একীভূত হয়েছিল, তখন অনেক কর্মকর্তা এক ধাপ পিছিয়ে যেতে রাজি হয়েছিলেন, প্রধান থেকে উপ-প্রধান, নেতৃত্বের পদ থেকে সহায়ক ভূমিকায়, হিউ সিটি পার্টি কমিটির প্রচার বিভাগ এবং গণসংহতি কমিটিকে একীভূত করার সময়, শহরের জাতিগত কমিটির প্রাক্তন প্রধান মিঃ হো জুয়ান ট্রাংকে সিটি পার্টি কমিটির প্রচার ও গণসংহতি কমিটির উপ-প্রধান হিসেবে স্থানান্তরিত করা হয়েছিল; বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগের পরিচালক মিঃ হো থাংও নতুন সংস্থায় কমিটির উপ-প্রধানের ভূমিকা গ্রহণ করেছিলেন।

সিটি পার্টি কমিটির প্রচার ও গণসংহতি বিভাগের উপ-প্রধান পদে স্থানান্তরিত হওয়ার পর তিনি কী ভাবছিলেন জানতে চাইলে, মিঃ হো জুয়ান ট্রাং বলেন: "যন্ত্র পুনর্গঠন পার্টি এবং রাষ্ট্রের একটি প্রধান নীতি যার লক্ষ্য একটি সুবিন্যস্ত, দক্ষ, কার্যকর এবং দক্ষ যন্ত্রপাতির দিকে এগিয়ে যাওয়া; দেশের আরও বেশি করে উন্নয়নের জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করা। আমি নিজেও দৃঢ়প্রতিজ্ঞ যে যেকোনো পদে, আমি সাধারণ উন্নয়নের জন্য আমার দায়িত্ব এবং ক্ষমতা পূরণের জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করব।"

এটা লক্ষণীয় যে, অকাল অবসর গ্রহণের পরও, এই কর্মকর্তারা এলাকার উন্নয়নে অবদান রেখে চলেছেন। ফং ডিয়েন টাউন পার্টি কমিটির প্রাক্তন সম্পাদক মিঃ ভো ভ্যান ভুই নিয়মিতভাবে তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকাণ্ডে অংশগ্রহণ করতেন, জনগণের চিন্তাভাবনা শুনতেন এবং নতুন ফং থাই ওয়ার্ড তৈরির জন্য সাহসের সাথে অনেক সমাধান প্রস্তাব করতেন।

ফু লোক জেলা পার্টি কমিটির (পুরাতন) প্রাক্তন স্থায়ী উপ-সচিব মিঃ ট্রান ডাক থান এবং ফু লোক জেলা পার্টি কমিটির পরিদর্শন কমিটির (পুরাতন) প্রাক্তন প্রধান মিঃ হোয়াং হং সনও প্রমাণ করেছেন যে থামার অর্থ অবদান রাখা বন্ধ করা নয়। প্রথম ফু লোক কমিউন পার্টি কংগ্রেসের খসড়া রাজনৈতিক প্রতিবেদন তৈরির প্রক্রিয়ায়, এই দুই ব্যক্তি সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেছিলেন, সম্পদ সংগ্রহ, অভ্যন্তরীণ সংহতি প্রচার এবং পরবর্তী ৫ বছরের জন্য অগ্রগতি তৈরির ক্ষেত্রে অনেক সমাধানে অবদান রেখেছিলেন।

ভিন লোক কমিউন বিদেশী ব্যক্তিদের সাথে বিবাহ নিবন্ধনের শংসাপত্র প্রদান করে

মানিয়ে নিতে পরিবর্তন করুন

স্বরাষ্ট্র বিভাগের পরিচালক মিঃ নগুয়েন ভ্যান মান বলেন যে ক্যাডারদের সাজানো এবং নিয়োগের কাজে তিনি অনেক প্রশংসনীয় উদাহরণ প্রত্যক্ষ করেছেন। গভীর ছাপ ফেলে যাওয়া ঘটনাগুলির মধ্যে একটি হলেন কমরেড ডুয়ং ফুওক ফু, স্বরাষ্ট্র বিভাগের প্রাক্তন উপ-পরিচালক, বর্তমানে ফং থাই ওয়ার্ড পার্টি কমিটির সচিব।

দুই স্তরের স্থানীয় সরকার কার্যকর হওয়ার পর, মিঃ ফুকে তৃণমূল পর্যায়ে স্থানান্তর করা হয়। যিনি আগে বিভাগের উপ-পরিচালক ছিলেন, তার জন্য এটি ছিল নীতি নির্ধারণের পরিবেশ থেকে সরাসরি স্থানীয় পর্যায়ে কাজ করার ক্ষেত্রে একটি বিশাল পরিবর্তন। তার নতুন পদে, মিঃ ফু দ্রুত অভিযোজিত হয়েছিলেন, সক্রিয়ভাবে তার সঞ্চিত অভিজ্ঞতাকে বাস্তবে প্রয়োগ করেছিলেন। উল্লেখযোগ্যভাবে, নতুন দায়িত্ব গ্রহণ করা সত্ত্বেও, মিঃ ফু সর্বদা স্বরাষ্ট্র বিভাগের সাধারণ কাজে আগ্রহী, তার সাথে ছিলেন এবং সমর্থন করতে প্রস্তুত ছিলেন।

"কমরেড ফু-এর যা আমি সত্যিই প্রশংসা করি তা হল তার দায়িত্ববোধ, নম্রতা এবং দল ও জনগণের প্রতি নিষ্ঠা। যেকোনো পদেই তিনি সর্বাত্মকভাবে সমষ্টিগত এবং সাধারণ কাজের প্রতি নিবেদিতপ্রাণ। এটি একটি উজ্জ্বল উদাহরণ এবং আমাদের আরও আত্মবিশ্বাসী হতে, আরও প্রচেষ্টা করতে এবং সাধারণ উদ্দেশ্যে আরও অবদান রাখতে উৎসাহের উৎস," মিঃ নগুয়েন ভ্যান মান মন্তব্য করেন।

আন কুউ ওয়ার্ড পিপলস কমিটির চেয়ারওম্যান মিসেস হোয়াং থি নু থানহ বলেন যে তিনি পূর্বে জেলা পার্টি কমিটি অফিসের প্রধান ছিলেন, তাই যখন তিনি সরকারী ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব গ্রহণ করেন, তখন তিনি অনেক নতুন নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি নিয়ে গবেষণা করেন। ওয়ার্ডটি সক্রিয়ভাবে জালো এবং হটলাইনগুলিকে সংযুক্ত করে যাতে লোকেরা সহজেই খোঁজ নিতে পারে এবং প্রশাসনিক প্রক্রিয়া পরিচালনার সময় কমিয়ে আনতে পারে। একই সাথে, ওয়ার্ডটি সঠিক দক্ষতার সাথে কর্মীদের ব্যবস্থা করে এবং জনসেবায় যোগাযোগ দক্ষতায় তাদের প্রশিক্ষণ দেয়...

থুয়ান আন ওয়ার্ডের একজন কর্মকর্তা জানান যে নতুন যন্ত্রটি কার্যকর হওয়ার পর থেকে, তিনি সক্রিয়ভাবে কাজে বেশি সময় ব্যয় করেছেন, এমনকি সন্ধ্যায় বা সপ্তাহান্তেও। কাজের চাপ অনেক বেশি, এবং নতুন পরিস্থিতির উদ্ভব হয়, এবং যদি তাৎক্ষণিকভাবে এটি মোকাবেলা না করা হয়, তবে এটি সামগ্রিক অগ্রগতির উপর প্রভাব ফেলবে। তিনি এটিকে সরকারি যন্ত্রের জন্য একটি "ঐতিহাসিক মুহূর্ত" বলে মনে করেন, যার জন্য দ্বিগুণ প্রচেষ্টা প্রয়োজন। অসুবিধা থেকে ভয় পাওয়ার পরিবর্তে, তিনি এটিকে অনুশীলন, তার ক্ষমতা উন্নত করার এবং তার দায়িত্ববোধ প্রদর্শনের সুযোগ হিসেবে দেখেন। সরাসরি তৃণমূলে যাওয়া, জনগণের কথা শোনা এবং সমস্যা সমাধান করা তাকে তার কাজের মূল্য বুঝতে এবং হিউয়ের উন্নয়নের সাথে আরও সংযুক্ত হতে সাহায্য করে।

আ লুওই ৩ কমিউনের পার্টি সেক্রেটারি মিঃ হো ড্যাম গিয়াং বলেন: সরকার ২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল অনুসারে সংগঠিত হওয়ার পর, কমিউনের ক্যাডারদের কর্মধারা উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়েছে। পার্টি কমিটি প্রশিক্ষণ কোর্স এবং পেশাদার উন্নয়নে অংশগ্রহণের জন্য অনেক ক্যাডার পাঠিয়েছে; একই সাথে, ক্যাডারদের কেবল সদর দপ্তরে বসতে হবে না বরং নিয়মিত তৃণমূলে যেতে হবে, জনগণের কাছাকাছি যেতে হবে এবং উৎপাদন ও দৈনন্দিন জীবনের সমস্যাগুলি তাৎক্ষণিকভাবে সমাধান করতে হবে। "আমরা উদ্ভাবন, নমনীয়তা এবং জনগণের কাছাকাছি থাকার চেতনাকে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে উপলব্ধি করি যাতে ২-স্তরের স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা কার্যকরভাবে কাজ করতে পারে, সত্যিকার অর্থে জনগণের জন্য ব্যবহারিক সুবিধা বয়ে আনতে পারে," মিঃ গিয়াং জোর দিয়েছিলেন।

পরিবর্তনের পথে হিউ মানুষের চরিত্র

একটি উল্লেখযোগ্য বিষয় হল, কেন্দ্রীয় কমিটির নীতিমালার সময় থেকে শুরু করে ১৮ নম্বর রেজোলিউশন বাস্তবায়ন পর্যন্ত, ক্যাডারদের সাজানো এবং নিয়োগের পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে, হিউ সিটিতে কোনও অভিযোগ বা নিন্দা জানানো হয়নি। এটি একটি সুস্পষ্ট প্রক্রিয়া সহ একটি পদ্ধতিগত, নিরপেক্ষ পদ্ধতির প্রতিফলন ঘটায়।

সিটি পার্টি কমিটির সাংগঠনিক কমিটির উপ-প্রধান মিঃ ড্যাং ভ্যান সনের মতে, চাপপূর্ণ এবং চাপপূর্ণ প্রক্রিয়াটি শহরের রাজনৈতিক ব্যবস্থার উচ্চ দৃঢ়তার প্রমাণও। দিনরাত পরিশ্রমের পর থেকে, প্রতিদিন শত শত নথি "বেরিয়ে আসা", তৃণমূল পর্যায়ের বিভাগীয় কর্মকর্তাদের নীরব ত্যাগ; মানদণ্ড তৈরিতে প্রাথমিক বিভ্রান্তি থেকে শুরু করে একটি সর্বোত্তম পরিকল্পনা তৈরি করা ... সবকিছুই হিউয়ের জন্য ধীরে ধীরে যন্ত্রপাতিটিকে সুবিন্যস্ত করার, 2-স্তরের স্থানীয় সরকারকে স্থিতিশীল, স্বচ্ছ এবং কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করেছে।

সাম্প্রতিক বেশ কয়েকটি সিটি পার্টি কমিটির সম্মেলনে, সিটি পার্টি কমিটির সেক্রেটারি লে ট্রুং লু বারবার জোর দিয়ে বলেছেন: সাম্প্রতিক সময়ে ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের সাধারণ কারণের জন্য অগ্রণী, অনুকরণীয় মনোভাব এবং ত্যাগের ইচ্ছা স্পষ্টভাবে প্রদর্শিত হয়েছে। একটি মসৃণ পুনর্গঠন প্রক্রিয়া নিশ্চিত করার জন্য অনেক ক্যাডার পদাবনতি পেতে ইচ্ছুক। এগুলি হল রোল মডেল, যা পার্টি এবং রাষ্ট্রের দৃষ্টিভঙ্গি, নির্দেশিকা এবং নীতিতে ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের মধ্যে আস্থা তৈরি করে।

সাংস্কৃতিক গবেষক নগুয়েন জুয়ান হোয়া মন্তব্য করেছেন: "হিউ জনগণের ব্যক্তিত্ব স্পষ্টভাবে ফুটে ওঠে যে তারা "বিপ্লবের" প্রয়োজনীয়তাগুলিকে কীভাবে বাস্তবায়ন করে এবং যন্ত্রটিকে সুবিন্যস্ত করে। হিউ জনগণ সর্বদা সাবধানতার সাথে চিন্তা করে, বহুমুখীভাবে সমস্যাগুলির সমাধান করে এবং যখন তারা বুঝতে পারে তখন অবিচল থাকে। এই পুঙ্খানুপুঙ্খতাই বাস্তবায়ন প্রক্রিয়াকে সংবেদনশীল সমস্যাগুলির জন্ম না দিতে সহায়তা করে।"

এই ব্যবস্থা পরিচালনার প্রাথমিক দিনগুলিতে, এলাকাগুলি অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছিল, বিশেষ করে ক্যাডারদের মানসিকতা। 2-স্তরের স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা কার্যকর করা হয়েছিল, অনেক ক্যাডার যারা একে অপরের সাথে অপরিচিত ছিল তাদের এখন একসাথে কাজ করতে হয়েছিল। বিভিন্ন ক্ষমতা এবং মানসিকতা সহ একটি নতুন সমষ্টির জন্য সর্বাধিক শক্তি সংগ্রহ করা সহজ ছিল না। অতএব, সংহতি গড়ে তোলা একটি অগ্রাধিকার ছিল।

হুয়ং আন ওয়ার্ডের পার্টি কমিটির সেক্রেটারি মিঃ ট্রুং কোয়াং ট্রুং বলেন: “সপ্তাহান্তের সুযোগ কাজে লাগিয়ে, ওয়ার্ড নেতারা কর্মীদের সাথে পরিচিত হওয়ার জন্য, তাদের চিন্তাভাবনা ও অনুভূতি উপলব্ধি করার জন্য এবং কর্মক্ষেত্রে অসুবিধাগুলি সমাধান করার জন্য নৈশভোজের আয়োজন করেছিলেন। এই ঘনিষ্ঠ পারিবারিক খাবারগুলি কর্মীদের আরও বেশি বন্ধনে আবদ্ধ হতে, কঠিন বিষয়গুলি ভাগ করে নিতে আরও আগ্রহী হতে সাহায্য করেছে, যার ফলে অসুবিধাগুলি সমাধান হয়েছে এবং তাদের কাজে আরও নিরাপদ বোধ করা হয়েছে।”

(চলবে)

প্রবন্ধ এবং ছবি: DUC QUANG

সূত্র: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-de-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-bai-2-nguoi-o-nguoi-ve-deu-vi-su-phat-trien-cua-thanh-pho-158069.html