হো চি মিন সিটি এবং "অতিশয় নগর মর্যাদা কিন্তু প্রাদেশিক প্রাতিষ্ঠানিক পোশাক পরা" এর বিরোধিতা

(ড্যান ট্রাই) - জাতীয় পরিষদের প্রতিনিধিরা এই বিরোধের সমাধানের প্রস্তাব করেছেন যাতে হো চি মিন সিটি খুব বেশি আঁটসাঁট প্রাতিষ্ঠানিক পোশাকের দ্বারা আবদ্ধ না হয়। অন্যথায়, সংস্কার দ্বারপ্রান্তে থেকে যাবে এবং পাইলট সাইটটি নীতিগত বাধা হয়ে দাঁড়াবে।

৩০শে অক্টোবর সকালে জাতীয় পরিষদে ২০২৫ সালের রাজ্য বাজেট বাস্তবায়ন, ২০২৬ সালের প্রাক্কলন এবং সরকারি বিনিয়োগ পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সম্পর্কিত আলোচনা অধিবেশনে জাতীয় পরিষদের প্রতিনিধি ফাম ট্রং নান (এইচসিএমসি) এই বিষয়টি উত্থাপন করেছিলেন।

হো চি মিন সিটির অর্থনৈতিক স্কেল একটি ছোট দেশের সমতুল্য, যা দেশের জিডিপির প্রায় ১/৪ এবং মোট জাতীয় বাজেট রাজস্বের ১/৩ অবদান রাখে, জিআরডিপি এই অঞ্চলের অনেক দেশকে ছাড়িয়ে গেছে। তবে, প্রতিনিধি ফাম ট্রং নানের মতে, দায়িত্ব এবং ব্যবস্থাপনা সরঞ্জামের মধ্যে পার্থক্যের কারণে এখনও একটি বৈপরীত্য রয়েছে যা উন্নয়নকে বাধাগ্রস্ত করে।

জাতীয় পরিষদের প্রতিনিধি ফাম ট্রং নান (ছবি: হং ফং)।

অধিকন্তু, হো চি মিন সিটি এখনও "প্রাদেশিক প্রাতিষ্ঠানিক আবরণ" দ্বারা আবদ্ধ যা আর একটি মেগা-শহরের মর্যাদা এবং প্রতিষ্ঠিত বহু-কেন্দ্রিক স্থানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়।

"যদি এই বৈপরীত্যের সমাধান না করা হয়, তাহলে সংস্কার চিরতরে থেমে যাবে এবং পাইলট সাইটটি প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কারের ক্ষেত্রেই বাধা হয়ে দাঁড়াতে পারে," প্রতিনিধি নান বলেন।

তার মতে, ২০৩০ সাল পর্যন্ত প্রতি বছর ১০-১১% প্রবৃদ্ধি অর্জনের জন্য, হো চি মিন সিটিকে ৮ কোয়াড্রিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং সামাজিক বিনিয়োগ মূলধন সংগ্রহ করতে হবে। এই লক্ষ্যে, শহরটির সবচেয়ে বেশি প্রাতিষ্ঠানিক স্বায়ত্তশাসন প্রয়োজন।

"আমি জরুরিভাবে জাতীয় পরিষদকে হো চি মিন সিটির জন্য একটি বিশেষ নগর আইনের খসড়া তৈরির কাজ শুরু করার জন্য অনুরোধ করছি। এটি রাজস্ব উৎস সম্প্রসারণ, সরকারি বিনিয়োগ বৃদ্ধি এবং কেন্দ্রীয় সরকারের উপর বোঝা কমানোর জন্য একটি প্রাতিষ্ঠানিক সমাধান হিসেবে বিবেচিত," প্রতিনিধি নান বলেন।

তিনি জোর দিয়ে বলেন যে, যদি জাতীয় পরিষদ হো চি মিন সিটিকে উপযুক্ত প্রাতিষ্ঠানিক সরঞ্জাম দেয়, তাহলে শহরটি কেবল নিজের মধ্যে ভেঙে পড়বে না বরং নতুন গতিও তৈরি করবে, যা দেশের অন্যান্য এলাকাগুলিকে একসাথে উন্নয়নের দিকে পরিচালিত করবে।

আর্থিক পরিকল্পনার একটি সাধারণ মূল্যায়নে, প্রতিনিধি হা সি ডং ( কোয়াং ত্রি প্রদেশের পিপলস কমিটির প্রাক্তন চেয়ারম্যান) বলেছেন যে বর্তমান বাজেটের রাজস্ব এবং ব্যয় কাঠামো এখনও অস্থিতিশীল।

"সাম্প্রতিক বছরগুলিতে বাজেট রাজস্ব বৃদ্ধি মূলত বেশ কয়েকটি পরিস্থিতিগত কারণের কারণে হয়েছে এবং এখনও দীর্ঘমেয়াদী চালিকা শক্তি তৈরি করতে পারেনি। ডিজিটাল অর্থনীতি, ই-কমার্স এবং আন্তঃসীমান্ত পরিষেবা থেকে নতুন রাজস্ব উৎসগুলি কার্যকরভাবে কাজে লাগানো হয়নি; রাষ্ট্রীয় মূলধনের সমীকরণ এবং বিনিয়োগ থেকে রাজস্ব এখনও খুব কম, যদিও নিয়মিত ব্যয় এখনও একটি উচ্চ অনুপাতের জন্য দায়ী," প্রতিনিধি বলেন।

তিনি কর নীতি সংস্কার, রাজস্ব ব্যবস্থাপনা উন্নত, রাজস্ব ক্ষতি রোধ এবং দীর্ঘমেয়াদী রাজস্ব উৎস লালন করে টেকসই রাজস্বের ভিত্তি শক্তিশালী করার দিকে রাজস্ব বৃদ্ধি থেকে মনোযোগ সরিয়ে নেওয়ার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেন।

জাতীয় পরিষদের প্রতিনিধি হা সি ডং (ছবি: হং ফং)।

বাজেট ব্যবস্থাপনায়, প্রতিনিধিরা বাজেট ঘাটতি এবং সরকারি ঋণের বিষয়টিকেও সতর্কতার সাথে দেখা উচিত বলে পরামর্শ দিয়েছেন। যদিও সরকারি ঋণের সাথে জিডিপি অনুপাত এখনও সীমার মধ্যে রয়েছে, তবুও পরম স্কেল দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং সরকারের সরাসরি ঋণ পরিশোধের বাধ্যবাধকতা নিরাপত্তা সীমা অতিক্রম করার ঝুঁকিতে রয়েছে।

আগামী সময়ে, যদি ব্যয়ের বৃদ্ধির হার রাজস্বের বৃদ্ধির হারের চেয়ে বেশি হয়, তাহলে সরকারি ঋণের চাপ বৃদ্ধি পাবে। অতএব, প্রতিনিধি হা সি ডং পরামর্শ দিয়েছেন যে আর্থিক উপকরণগুলিকে বৈচিত্র্যময় করা, দীর্ঘমেয়াদী সরকারি বন্ড, সবুজ বন্ড, শক্তি রূপান্তর বন্ডের বাজার বিকাশ করা, সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বের মাধ্যমে দেশীয় সম্পদের সংহতকরণকে উৎসাহিত করা এবং নিশ্চিত ঋণ বাধ্যবাধকতা এবং আনুষঙ্গিক ঋণের নিয়ন্ত্রণ জোরদার করা প্রয়োজন।

প্রতিনিধি জোর দিয়ে বলেন যে জাতীয় আর্থিক ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে চিন্তাভাবনার পরিবর্তনের সময় এসেছে: নমনীয় কিন্তু সুশৃঙ্খল, বিকেন্দ্রীভূত কিন্তু নিয়ন্ত্রিত, শক্তিশালী কিন্তু কার্যকর বিনিয়োগ।

"কেবল তখনই রাষ্ট্রীয় বাজেট সত্যিকার অর্থে টেকসই উন্নয়নকে পুষ্ট করার প্রাণশক্তি হয়ে উঠবে, এবং সরকারি বিনিয়োগ সত্যিকার অর্থে অর্থনীতির জন্য একটি যুগান্তকারী "ফিউজ" হবে," প্রতিনিধি হা সি ডং এর মতে।

সূত্র: https://dantri.com.vn/thoi-su/tphcm-va-nghich-ly-tam-voc-sieu-do-thi-nhung-mac-ao-the-che-cap-tinh-20251030112329257.htm