গত কয়েক বছরে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, বিশেষ করে জেনারেটিভ এআই, এক অভূতপূর্ব বিনিয়োগ প্রতিযোগিতার কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছে। প্রধান প্রযুক্তি সংস্থাগুলো চিপ, ডেটা সেন্টার, প্ল্যাটফর্ম মডেল, জনবল এবং ক্লাউড কম্পিউটিং পরিকাঠামোর জন্য কয়েক দশ, এমনকি শত শত বিলিয়ন ডলার ব্যয় করছে। বিনিয়োগকারীরা এই বিপুল ব্যয় মেনে নিচ্ছেন এই প্রত্যাশায় যে, ইন্টারনেট, স্মার্টফোন এবং ক্লাউড কম্পিউটিংয়ের মতোই এআই প্রবৃদ্ধির পরবর্তী ঢেউ নিয়ে আসবে।
কিন্তু প্রাথমিক উত্তেজনা কমে যাওয়ার সাথে সাথে বাজার আরও কঠিন প্রশ্ন তুলতে শুরু করল: এআই কত টাকা আয় করতে পারে? এই আয় কি পরিকাঠামোগত খরচ মেটানোর জন্য যথেষ্ট হবে? বৃহৎ আকারের মডেলগুলো কি গণ-বাজারের পণ্য, ব্যবসায়িক সরঞ্জাম এবং ডিজিটাল অর্থনীতির প্ল্যাটফর্মে পরিণত হতে পারবে?
এই প্রেক্ষাপটেই আলিবাবার সর্বশেষ ঘোষণাটি উল্লেখযোগ্য হয়ে উঠেছে। শেয়ারহোল্ডারদের উদ্দেশে লেখা এক চিঠিতে চেয়ারম্যান জো সাই এবং সিইও এডি উ বলেছেন যে, এআই-তে গ্রুপটির উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ ‘প্রাথমিক’ পর্যায় পেরিয়ে ‘পূর্ণাঙ্গ বাণিজ্যিকীকরণ’ পর্যায়ে প্রবেশ করেছে। আলিবাবার পূর্বাভাস অনুযায়ী, ২০২৬ সালের শেষ নাগাদ এআই মডেল ও অ্যাপ্লিকেশন থেকে তাদের নিয়মিত বার্ষিক আয় ৩০ বিলিয়ন ইউয়ানে পৌঁছাতে পারে; আগামী বছর ক্লাউড কম্পিউটিংয়ের মোট আয়ের অর্ধেকেরও বেশি আসবে এআই পণ্য থেকে।
 |
| উৎস: চ্যাটজিপিটি |
আলিবাবা এবং তার "এআই ফ্যাক্টরি" গড়ার উচ্চাকাঙ্ক্ষা
আলিবাবার কৌশলের একটি মূল দিক হলো, কোম্পানিটি শুধু একটি চ্যাটবট, একটি এআই মডেল বা একটিমাত্র ক্লাউড কম্পিউটিং পরিষেবা তৈরি করতে চায় না। আলিবাবার লক্ষ্য হলো একটি ব্যাপক এআই ইকোসিস্টেম গড়ে তোলা, যা টি-হেড চিপস ও ক্লাউড অবকাঠামো থেকে শুরু করে মডেলিং প্ল্যাটফর্ম, কুইন প্ল্যাটফর্ম মডেল এবং ব্যবহারকারী ও ব্যবসার জন্য এআই অ্যাপ্লিকেশন পর্যন্ত সবকিছুকে অন্তর্ভুক্ত করবে। আলিবাবা ক্লাউডের একজন কর্মকর্তা এটিকে "চীনের কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার কারখানা" বলে অভিহিত করেছেন।
‘এআই ফ্যাক্টরি’ শব্দটি এআই-কে একটি নতুন উৎপাদন লাইন হিসেবে আলিবাবার দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রতিফলিত করে। শিল্প যুগে যেমন কারখানাগুলো কাঁচামালকে তৈরি পণ্যে রূপান্তরিত করত, তেমনি ডিজিটাল যুগে ‘এআই ফ্যাক্টরিগুলো’ ডেটা, মডেল, চিপ এবং কম্পিউটিং শক্তিকে পরিষেবা, অটোমেশন এবং ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তে রূপান্তরিত করে।
এই কারণেই আলিবাবা ভ্যালু চেইনের একাধিক স্তর নিয়ন্ত্রণ করতে চায়। যদি এআই সত্যিই ডিজিটাল অর্থনীতির নতুন অবকাঠামো হয়ে ওঠে, তবে রাজস্ব কেবল একটি নির্দিষ্ট পণ্য থেকে আসবে না, বরং পুরো ইকোসিস্টেম থেকেই আসবে: যেমন—ক্লাউড পরিষেবা লিজ নেওয়া, মডেল ব্যবহার করা, এআই এজেন্ট স্থাপন করা, অ্যাপ্লিকেশন একীভূত করা এবং পরিচালন প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজ করা ব্যবসাগুলো।
এই মুহূর্তে আলিবাবার কেন এআই প্রয়োজন?
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার দিকে এই ব্যাপক পরিবর্তন এমনি এমনি ঘটছে না। আলিবাবার মূল ই-কমার্স ব্যবসা তীব্র প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হচ্ছে। পিডিডি, ডুইন, জেডি.কম এবং কন্টেন্ট কমার্স প্ল্যাটফর্মগুলোর উত্থান চীনে কেনাকাটার অভ্যাস বদলে দিয়েছে। প্রচলিত ই-কমার্স মডেলটি এখন আর আগের মতো সহজে প্রসার লাভ করছে না।
এদিকে, ক্লাউড কম্পিউটিং এবং এআই আশার আলো হিসেবে আবির্ভূত হয়েছে। আলিবাবার ঘোষণা অনুযায়ী, ক্লাউড থেকে আয় ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, এবং এআই-সম্পর্কিত পণ্য থেকে আয় ৮.৯৭ বিলিয়ন ইউয়ানে পৌঁছেছে, যা ক্লাউড কম্পিউটিং মোট আয়ের ৩০ শতাংশ। এর মাধ্যমে এই খাতে টানা একাদশ ত্রৈমাসিকে তিন-অঙ্কের প্রবৃদ্ধি রেকর্ড করা হয়েছে।
এই পরিসংখ্যানগুলো দেখায় যে, এআই এখন আর শুধু প্রযুক্তির প্রদর্শনী নয়। এটি আর্থিক প্রতিবেদনের জগতেও প্রবেশ করতে শুরু করেছে। আলিবাবার জন্য, এআই হলো তার বিদ্যমান ব্যবসাকে সুরক্ষিত রাখার একটি হাতিয়ার এবং প্রবৃদ্ধির এক নতুন চালিকাশক্তি।
ই-কমার্সে, এআই পণ্যের সুপারিশ, বিজ্ঞাপন, গ্রাহক পরিষেবা, অনুসন্ধান, স্টোরের নকশা এবং সরবরাহ শৃঙ্খল অপ্টিমাইজেশন উন্নত করতে পারে। ক্লাউডে, এআই আরও বেশি প্রাতিষ্ঠানিক গ্রাহকদের আকর্ষণ করছে, যা সার্ভার, স্টোরেজ, ডেটা এবং মডেলিং পরিষেবার চাহিদা বাড়াচ্ছে। অন্য কথায়, আলিবাবা শুধুমাত্র এই প্রবণতার কারণেই এআই-এর উপর বাজি ধরছে না, বরং প্রচলিত ই-কমার্স আরও তীব্র প্রতিযোগিতামূলক পর্যায়ে প্রবেশ করায় কর্পোরেশনটির একটি নতুন প্রবৃদ্ধির স্তম্ভেরও প্রয়োজন রয়েছে।
এআই এজেন্ট এবং নতুন ইন্টারফেসের প্রতিযোগিতা
আলিবাবার বার্তার একটি মূল বিষয় হলো এআই এজেন্টদের ভূমিকা। গ্রুপটির নেতাদের মতে, বিপুল সংখ্যক এআই এজেন্ট ডিজিটাল অর্থনীতিতে ক্রমশ আরও বেশি কাজ গ্রহণ করবে এবং মানুষ ও ডিজিটাল জগতের মধ্যে প্রধান সংযোগকারী মাধ্যম হয়ে উঠবে।
প্রথম প্রজন্মের চ্যাটবটগুলো প্রধানত প্রশ্নের উত্তর দিলেও, এআই এজেন্টদের কাছ থেকে আরও জটিল কাজ সম্পাদনের প্রত্যাশা করা হচ্ছে: যেমন তথ্য অনুসন্ধান করা, বিভিন্ন বিকল্পের মধ্যে তুলনা করা, অ্যাপয়েন্টমেন্ট ঠিক করা, কোড লেখা, ডেটা বিশ্লেষণ করা, অর্ডার প্রসেস করা, গ্রাহক পরিষেবা প্রদান করা, অথবা একাধিক ভিন্ন সফটওয়্যার প্রোগ্রামের মধ্যে সমন্বয় সাধন করা। এটি "কথা বলতে পারা এআই" থেকে "কাজ করতে পারা এআই"-এর দিকে একটি পরিবর্তনকে নির্দেশ করে।
আলিবাবার জন্য এআই এজেন্টগুলো বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এই কর্পোরেশনটির একটি বিশাল ই-কমার্স এবং ক্লাউড ইকোসিস্টেম রয়েছে। একজন এজেন্ট বিক্রেতাদের বিজ্ঞাপন অপ্টিমাইজ করতে, স্বয়ংক্রিয়ভাবে গ্রাহকদের উত্তর দিতে, ইনভেন্টরির পূর্বাভাস দিতে, পণ্যের বিবরণ লিখতে, কন্টেন্ট অনুবাদ করতে বা মূল্য নির্ধারণের কৌশল পরামর্শ দিতে সাহায্য করতে পারে। ক্রেতাদের জন্য, এই এজেন্ট একজন ব্যক্তিগত শপিং সহকারী হয়ে উঠতে পারে।
এই প্রবণতা বাস্তবে রূপ নিলে ইন্টারনেট ইন্টারফেস বদলে যেতে পারে। ব্যবহারকারীদের আর একাধিক অ্যাপ্লিকেশন খোলা, অসংখ্য কীওয়ার্ড টাইপ করা বা নিজেরা ডজন ডজন ফলাফল তুলনা করার প্রয়োজন হবে না। তারা কোনো এজেন্টের কাছে কাজগুলো অর্পণ করতে পারবে। সেক্ষেত্রে, যে কোম্পানি এজেন্ট, তার মডেল এবং অন্তর্নিহিত অবকাঠামো নিয়ন্ত্রণ করবে, ডিজিটাল ভ্যালু চেইনে তাদের একটি অত্যন্ত শক্তিশালী অবস্থান তৈরি হবে।
বৃহৎ আকারের মডেল থেকে লাভজনকতার সমস্যা পর্যন্ত
আলিবাবার এই বিবৃতি একটি বৃহত্তর প্রবণতাকেই প্রতিফলিত করে: বৈশ্বিক এআই শিল্প এখন ‘কার মডেল বেশি শক্তিশালী’ সেই প্রতিযোগিতা থেকে ‘কে বেশি অর্থ উপার্জন করে’ সেই প্রতিযোগিতায় পরিবর্তিত হচ্ছে। প্রাথমিক পর্যায়ে, কোম্পানিগুলো মডেলের আকার, যুক্তিবোধ, টেক্সট, ছবি, ভিডিও বা কোড তৈরির ক্ষমতার ওপর ভিত্তি করে প্রতিযোগিতা করত। কিন্তু পরিকাঠামোগত খরচ খুব দ্রুত বেড়ে যাওয়ায়, শুধুমাত্র প্রযুক্তিগত সক্ষমতাই আর যথেষ্ট নয়।
প্রচলিত অনেক সফটওয়্যার প্রোগ্রাম থেকে এআই প্রজন্ম এই কারণে ভিন্ন যে, প্রতিবার যখন একজন ব্যবহারকারী কোনো প্রশ্ন করেন, কন্টেন্ট তৈরি করেন, কোড চালান, বা কোনো এজেন্টকে কোনো কাজ করার জন্য অনুরোধ করেন, তখন এটি কম্পিউটিং শক্তি খরচ করে। এর ব্যবহার বাড়ার সাথে সাথে পরিচালন ব্যয়ও বৃদ্ধি পায়। সুতরাং, টেকসই লাভজনকতা কেবল একটি বৃহৎ ব্যবহারকারী গোষ্ঠী থাকার উপরই নির্ভর করে না, বরং ইনফারেন্স ব্যয় অপ্টিমাইজ করা, পণ্যের মূল্য নির্ধারণ করা, ব্যবসায়িক গ্রাহকদের ধরে রাখা এবং গ্রাহকদের জন্য এমন যথেষ্ট মূল্য তৈরি করার ক্ষমতার উপরও নির্ভর করে, যার জন্য তারা অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক হয়।
এটি আলিবাবার জন্য একটি বড় পরীক্ষা। এই বৃহৎ শিল্পগোষ্ঠীটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এবং ক্লাউড পরিষেবা খাতে আগামী তিন বছরে ৩৮০ বিলিয়ন ইউয়ান ব্যয়ের লক্ষ্যমাত্রা ঘোষণা করেছে। যদি এআই-এর চাহিদা বাড়তে থাকে, তবে এই বিনিয়োগ আলিবাবাকে নেতৃত্ব দিতে সাহায্য করতে পারে। কিন্তু যদি রাজস্ব যথেষ্ট দ্রুত না বাড়ে, অথবা প্রতিযোগিতা এআই পরিষেবার মূল্য উল্লেখযোগ্যভাবে কমিয়ে দেয়, তবে মুনাফার উপর ব্যাপক চাপ সৃষ্টি হবে।
সুতরাং, এআই বাবলের ঝুঁকিটি এআই-এর "মূল্যহীন" হওয়ার মধ্যে নিহিত নয়। প্রশ্ন হলো, কারা সেই মূল্য পাবে, কত সময়ের জন্য এবং কী পরিমাণ লাভে। ইন্টারনেট বিশাল বিশাল কোম্পানি তৈরি করেছিল, কিন্তু ডট-কম বাবলের সময় অগণিত ব্যবসাকেও নিশ্চিহ্ন করে দিয়েছিল। এআই-ও একই ধরনের পথ অনুসরণ করতে পারে: সবচেয়ে বড় সুযোগগুলো সেই কোম্পানিগুলোর হাতেই থাকবে, যারা পরিকাঠামো, ডেটা, অ্যাপ্লিকেশন ইকোসিস্টেম এবং এন্টারপ্রাইজ গ্রাহকদের নিয়ন্ত্রণ করে।
বিশ্বের জন্য প্রভাব
আলিবাবার ঘটনা থেকে দেশগুলোর জন্য সবচেয়ে বড় শিক্ষা হলো, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাকে কর্পোরেশনগুলোর মধ্যে একটি প্রযুক্তিগত প্রতিযোগিতা হিসেবে দেখা উচিত নয়। যখন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বাণিজ্যিকীকরণের পর্যায়ে প্রবেশ করবে, তখন এটি উৎপাদনশীলতা, কর্মসংস্থান, শিক্ষা, জনপ্রশাসন, তথ্য নিরাপত্তা এবং জাতীয় প্রতিযোগিতার সক্ষমতার ওপর সরাসরি প্রভাব ফেলবে।
দেশগুলোকে দুটি চরমপন্থা পরিহার করতে হবে: হয় বাজারে এআই-কে অবাধে নিজেকে নিয়ন্ত্রণ করতে দেওয়া, অথবা উদ্ভাবনকে রুদ্ধ করার মতো করে একে সীমাবদ্ধ করা। এআই-এর বিকাশের জন্য জায়গা প্রয়োজন, কিন্তু এর পাশাপাশি ডেটা, গোপনীয়তা, কপিরাইট, অ্যালগরিদমিক দায়বদ্ধতা এবং সিস্টেম নিরাপত্তা সংক্রান্ত মানদণ্ডও প্রয়োজন। একই সাথে, এআই-কে একটি উন্নয়ন অবকাঠামো হিসেবে বিবেচনা করতে হবে, যা ডেটা সেন্টার, উচ্চ-ক্ষমতাসম্পন্ন কম্পিউটিং, উন্মুক্ত ডেটা, সাইবার নিরাপত্তা এবং অ্যালগরিদম যাচাইকরণ ক্ষমতার সাথে সংযুক্ত থাকবে।
আলিবাবা থেকে ভিয়েতনামের জন্য শিক্ষা হলো যে, যেকোনো মূল্যে কেবল অর্থ অপচয়ের প্রতিযোগিতায় না ছুটে, তাদের উচিত ফলিত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই), ভিয়েতনামি ভাষার জন্য এআই, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের জন্য এআই, সরকারি খাতে এআই, এবং উৎপাদন, কৃষি, ই-কমার্স, অর্থায়ন, পর্যটন ও শিক্ষার মতো সুবিধাজনক শিল্পখাতগুলোতে মনোযোগ দেওয়া।
এগুলো এমন কিছু ক্ষেত্র যেখানে ভিয়েতনামের প্রকৃত চাহিদা, বাস্তব তথ্য এবং দ্রুত ফলাফল পাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। অর্ডার ব্যবস্থাপনা, গ্রাহক পরিষেবা এবং বাজার বিশ্লেষণে ছোট ব্যবসাগুলোকে সহায়তা করে এমন একটি এআই সিস্টেম, অল্প সংখ্যক ব্যবহারকারীসহ একটি বৃহৎ মডেলের চেয়ে অনেক বেশি বাস্তব মূল্য তৈরি করতে পারে। শিক্ষা, প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা, জনসেবা বা স্মার্ট কৃষিক্ষেত্রে ব্যবহৃত ভিয়েতনামী ভাষার একটি এআই টুলও সুস্পষ্ট সামাজিক প্রভাব ফেলতে পারে।
"টাকা পোড়ানো থেকে এআই থেকে অর্থ উপার্জন" শুধু আলিবাবার গল্প নয়। এটি সমগ্র প্রযুক্তি শিল্পের জন্য একটি যুগান্তকারী মুহূর্ত। জেনারেটিভ মডেলকে ঘিরে প্রাথমিক উত্তেজনার পর, এআই এখন বাজার, গ্রাহক এবং আর্থিক প্রতিবেদন দ্বারা পরীক্ষিত হওয়ার পর্যায়ে প্রবেশ করছে।
আলিবাবা প্রমাণ করার চেষ্টা করছে যে, এআই শুধু একটি প্রদর্শনীমূলক সরঞ্জাম নয়, বরং এটি ডিজিটাল অর্থনীতির উৎপাদন পরিকাঠামোও হয়ে উঠতে পারে। কিন্তু এই উচ্চাকাঙ্ক্ষাই সংস্থাটিকে একটি বড় পরীক্ষার মুখে ফেলে দিয়েছে: এআই কি টেকসই মুনাফা তৈরি করতে পারে, নাকি কেবল একটি ব্যয়বহুল বিনিয়োগ চক্রকে দীর্ঘায়িত করে?
এই উত্তরটি শুধু আলিবাবার ভবিষ্যৎই নির্ধারণ করবে না, বরং ভিয়েতনামসহ বিভিন্ন দেশ কীভাবে এমন একটি পর্যায়ের জন্য প্রস্তুতি নিতে পারে, যেখানে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) আর কেবল একটি প্রযুক্তিগত স্লোগান নয়, বরং একটি প্রকৃত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হয়ে উঠবে, সে বিষয়েও আলোকপাত করবে।
উৎস: https://baoquocte.vn/tu-dot-tien-den-kiem-tien-tu-ai-397357.html
মন্তব্য (0)