Quang cảnh hội nghị
Quyết tâm bước vào giai đoạn tăng tốc mới
Phát biểu khai mạc Hội nghị, đồng chí Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty, nhấn mạnh về bối cảnh đặc biệt của giai đoạn 2024 - 2025 khi toàn Tổng công ty hoạt động trong điều kiện có nhiều biến động và khó khăn với nguyên nhân có cả chủ quan và khách quan. Tuy nhiên, bằng tinh thần quyết tâm cao và sự đồng lòng của toàn mạng lưới, Tổng công ty đã kiểm soát và nâng cao chất lượng dịch vụ, doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bình quân và nhiều mục tiêu quan trọng đã cơ bản hoàn thành, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn bứt phá tiếp theo.
Đặc biệt là việc tổ chức sắp xếp lại bộ máy, xây dựng hệ thống Bưu điện xã đã bước đầu phát huy hiệu quả rõ ràng. Doanh thu Bưu điện xã tăng bình quân 5%/tháng, đây là nền tảng để Bưu điện xã ngày càng phát triển bền vững hơn. Bên cạnh đó, việc sắp xếp lại các Bưu điện tỉnh, thành phố và các Bưu điện Trung tâm tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội cũng minh chứng Tổng công ty đã đi đúng hướng. Tốc độ tăng trưởng của Bưu điện Hà Nội, đặc biệt là Thành phố Hồ Chí Minh đã đạt mức cao nhất toàn quốc.
Sau hai năm củng cố nền tảng tổ chức, sắp xếp bộ máy và hoàn thiện công cụ điều hành, năm 2026 sẽ là khởi đầu của giai đoạn tăng tốc mới. Các lĩnh vực mới sẽ mở ra không gian phát triển rộng hơn, trong khi các dịch vụ truyền thống tiếp tục được triển khai theo hướng chuyên nghiệp, bài bản để mở rộng thị phần.
Đồng chí Nguyễn Trường Giang nhấn mạnh, Hội nghị Giải pháp 2026 là nơi tập trung trí tuệ, kinh nghiệm và tâm huyết của toàn Tổng công ty. Những ý kiến đóng góp của các đồng chí lãnh đạo đơn vị sẽ là nền tảng xây dựng các giải pháp quan trọng nhất, làm cơ sở để Ban Tổng Giám đốc điều hành quyết liệt trong năm 2026.
Làm việc nhóm, thảo luận sâu
Khác với các năm trước, Hội nghị năm nay được tổ chức theo hình thức mới, chia thành 06 nhóm chuyên đề. Mỗi nhóm gồm đại diện các Ban chức năng và lãnh đạo các Bưu điện tỉnh, thành phố.
Các nhóm thảo luận, thẳng thắn chỉ ra những tồn tại và giải pháp triển khai cho năm 2026
Trong hai buổi làm việc tập trung, các thành viên đã thảo luận sôi nổi, thẳng thắn chỉ ra những tồn tại trong điều hành sản xuất kinh doanh, đồng thời đề xuất các hướng đi và giải pháp rõ nét cho năm 2026.
Chị Lê Thị Hà Nhung, Giám đốc Bưu điện tỉnh Đồng Nai, Trưởng nhóm Chuyên đề 03 cho biết nhóm đã nhận được hơn 20 ý kiến đóng góp và phản biện. Điều này thể hiện tinh thần làm việc trách nhiệm, chủ động hiến kế và đưa ra những đề xuất có tính hành động cao của lãnh đạo các đơn vị.
Chị Lê Thị Hà Nhung, Giám đốc Bưu điện tỉnh Đồng Nai, Trưởng nhóm Chuyên đề 03 trình bày các giải pháp tại hội nghị
Phương pháp thảo luận và phản biện chéo được áp dụng xuyên suốt tại tất cả các nhóm giúp mỗi chuyên đề được nhìn nhận đa chiều, bảo đảm tính thực tiễn và phù hợp với điều kiện triển khai trên toàn mạng lưới. Nhiều nhóm đã chỉnh sửa nội dung đến sát giờ tổ chức Hội nghị toàn thể nhằm bảo đảm tính phù hợp với thực tế và hiệu quả cao khi áp dụng trong năm 2026.
Nói thẳng, nhìn đúng, đề xuất trúng
Với tinh thần chung sức đồng lòng từ cơ sở đến Tổng công ty, sau hai buổi làm việc nhóm, đại diện 06 nhóm đã trình bày các nội dung chính của từng chuyên đề tại Hội nghị toàn thể. Các nhóm đều bám sát yêu cầu của Tổng công ty, nhận diện rõ thị trường, hiện trạng dịch vụ, những điểm nghẽn cần khơi thông và đặc biệt là đề xuất nhiều giải pháp mang tính đột phá nhưng khả thi trong triển khai thực tế trên mạng lưới.
Giám đốc Bưu điện Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Như Thuận đề xuất nhiều giải pháp liên quan đến tổ chức sản xuất, tối ưu chi phí và năng lực vận hành...
Tại Hội nghị, nhiều đại biểu tiếp tục đóng góp các góc nhìn quan trọng liên quan đến tổ chức sản xuất, tối ưu chi phí, thúc đẩy bán hàng, nâng năng lực vận hành, nâng hiệu quả Bưu điện xã, đổi mới cơ chế hiệu quả…
Các ý kiến đều xuất phát từ thực tế, cho thấy tinh thần cam kết mạnh mẽ, không chỉ đề xuất giải pháp mà còn sẵn sàng cùng triển khai, cùng chịu trách nhiệm và cùng tạo ra kết quả mới trong năm 2026.
Quyết tâm đưa giải pháp vào thực tiễn
Phát biểu kết luận Hội nghị, đồng chí Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty và đồng chí Chu Quang Hào Tổng giám đốc Tổng công ty đều ghi nhận và đánh giá cao tinh thần làm việc nghiêm túc, quyết liệt của các nhóm chuyên đề. Đặc biệt là chất lượng các giải pháp năm nay “sắc hơn, rõ hơn và chuyên nghiệp hơn” năm trước.
Đồng chí Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch Hội đồng thành viên nhấn mạnh, năm 2026 là thời điểm Tổng công ty bước vào giai đoạn tăng trưởng đột phá
Đồng chí Nguyễn Trường Giang nhấn mạnh, năm 2026 là thời điểm Tổng công ty bước vào giai đoạn tăng trưởng đột phá, thực chất, đòi hỏi toàn hệ thống phải dám thay đổi, dám chấp nhận va chạm và dám làm những việc khó. Công tác tổ chức, Bưu điện xã tự chủ và tách kinh doanh - vận hành cùng giải pháp cơ chế năm 2026 và cơ chế lương cho nhân viên kinh doanh được xác định là nhiệm vụ trọng tâm.
Chủ trương của Tổng công ty là dứt khoát chấm dứt mô hình Bưu điện khu vực, nên yêu cầu giám đốc các Bưu điện tỉnh phải cùng đồng hành, tuyên truyền, động viên người lao động để tạo sự thống nhất trong toàn hệ thống khi triển khai chủ trương này.
Về cơ chế, Tổng công ty sẽ điều chỉnh mức tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm và mở rộng đối tượng tham gia đóng nộp bảo hiểm, đồng thời triển khai phẳng hóa cơ chế cho các đơn vị nhằm tạo sự công bằng trên toàn mạng lưới và đúng với nguyên lý hoạt động của thị trường. “Năm 2026, không đơn vị nào được để chênh lệch thu chi âm, các đơn vị phải cơ cấu lại dịch vụ, đẩy mạnh kinh doanh, đồng thời thực hiện quyết liệt việc tối ưu chi phí và tối ưu sản xuất”, đồng chí Nguyễn Trường Giang nhấn mạnh.
Bên cạnh hai chuyên đề trên, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty cũng lưu ý về một số việc cần triển khai ngay đối với các nhóm dịch vụ trụ cột của Tổng công ty. Đồng chí Nguyễn Trường Giang khẳng định: toàn hệ thống đang đứng trước một ngưỡng cửa lịch sử; điều đầu tiên phải thay đổi là ý chí và quyết tâm để “làm cách mạng”. Hai năm vừa qua là thời gian “luyện quân”, năm 2026 sẽ là năm hành động, tạo bước chuyển mình toàn diện cho Tổng công ty trong giai đoạn 2025 - 2030.
Đồng chí Chu Quang Hào, Tổng Giám đốc Tổng công ty phát biểu kết luận tại hội nghị
Phát biểu kết luận tại Hội nghị, cũng nhấn mạnh khi chấm dứt mô hình Bưu điện khu vực thì việc đồng chí Chu Quang Hào, Tổng Giám đốc Tổng công tynâng cao chất lượng hoạt động của Bưu điện xã trở nên cấp thiết và có ý nghĩa quyết định đối với tổ chức sản xuất tại địa bàn cơ sở.
Đối với bốn chuyên đề các nhóm giải pháp về đột phá kinh doanh dịch vụ bưu chính chuyển phát; Tài chính bưu chính; Phân phối bán lẻ và Hành chính công, Tổng giám đốc đánh giá những giải pháp các nhóm đưa ra đều mang tính đột phá trong kinh doanh. Đồng thời cho ý kiến chỉ đạo triển khai cụ thể để tháo gỡ các điểm nghẽn hoặc làm rõ hơn các giải pháp triển khai đối với từng nhóm dịch vụ.
Tổng Giám đốc lưu ý “Các giải pháp đưa ra sắc sảo hơn, góc nhìn sâu hơn, cụ thể hơn song sẽ khó triển khai hơn. Năm 2026 sẽ là năm chuyển đổi mạnh mẽ, không còn chỗ cho sự thay đổi mang tính chậm chạp, nhỏ lẻ. Do đó đòi hỏi các đơn vị, nhất là lãnh đạo các đơn vị phải thực sự quyết liệt vào cuộc với tinh thần thay đổi thực chất, làm thực chất, triển khai hiệu quả”.
Tổng Giám đốc yêu cầu lãnh đạo các đơn vị, đặc biệt người đứng đầu sau Hội nghị hôm nay cần lan tỏa tư duy đổi mới, tinh thần triển khai quyết liệt các giải pháp để phát huy kinh nghiệm, trí tuệ tập thể, triển khai hiệu quả các giải pháp được trao đổi tại Hội nghị Giải pháp Kinh doanh năm 2026.
Đặc biệt, Tổng Giám đốc Chu Quang Hào gửi lời cảm ơn tới toàn thể người lao động trên toàn mạng lưới đã nỗ lực bền bỉ trong suốt 11 tháng của năm 2025 - một năm đầy khó khăn, thử thách. Đồng thời kêu gọi toàn hệ thống tiếp tục giữ tinh thần quyết tâm, bền bỉ, dũng cảm để hoàn thành nhiệm vụ năm 2025, kiến tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn 2026 - 2030, mở ra một hành trình mới rộng mở hơn, tự tin hơn mà không còn điều gì phải nuối tiếc.
Một số hình ảnh tại hội nghị:
Nguồn: https://vietnampost.vn/vi/hoat-dong-nganh/chung-suc-dong-long-ban-giai-phap-trien-khai-ke-hoach-nam-2026
Bình luận (0)