V poslední době, za aktivní účasti všech úrovní, sektorů a celé společnosti, dosáhl proces digitální transformace v provincii pozoruhodných výsledků; index hodnocení digitální transformace provincie Quang Tri se zlepšil, výrazně se zvýšily skóre v oblasti digitálního povědomí, digitálních institucí a digitální infrastruktury. Mediální agentury bedlivě sledují politické úkoly, úzce koordinují své aktivity a otevírají specializované stránky a sloupky o digitální transformaci.
K dnešnímu dni má 92,7 % domácností chytrý telefon; míra uživatelů internetu (pevného i mobilního) je 103,97 %; míra domácností s připojením k internetu je 72,595 %; 100 % státních orgánů má vyhrazené připojení k síti pro přenos dat.
100 % oddělení, poboček a obcí si zajistilo personál na plný nebo částečný úvazek, který bude poskytovat poradenství v oblasti digitální transformace a informační bezpečnosti. 100 obcí a 715 vesnic v provincii zřídilo komunitní týmy pro digitální technologie , kterých se účastní 4 327 členů.
Provinční elektronický informační portál a provinční online portál veřejných služeb se nyní připojily k Národnímu monitorovacímu centru pro digitální vládu (EMC) a přešly na technologii IPv6; Quang Tri sloučil portál veřejných služeb s provinčním elektronickým jednotným informačním systémem a vytvořil tak provinční informační systém pro správní řízení. Provincie poskytuje 647 částečně online veřejných služeb a 1 081 plně online veřejných služeb. Provincie má 285 394 záznamů o elektronické identifikaci, z nichž bylo aktivováno 189 631 účtů....
Pokud jde o plnění úkolů podle rozhodnutí Provinčního lidového výboru č. 1982/QD-UBND, bylo v podstatě splněno 11 z 11 přidělených obecných úkolových skupin. Bylo nasazeno 11 z 21 úkolů v oblasti rozvoje digitální správy, 5 z 9 úkolů v oblasti rozvoje digitální ekonomiky a 1 z 6 úkolů v oblasti rozvoje digitální společnosti.
Nicméně, kromě dosažených výsledků, povědomí o digitální transformaci v některých agenturách a lokalitách není zcela jasné; obsah implementace digitální transformace v jednotkách, lokalitách a oblastech nebyl definován; vedoucí pracovníci některých jednotek nemají o digitální transformaci skutečný zájem. Databáze není úplná, kvalita není vysoká, je třeba ji aktualizovat a vyčistit, aby se dala propojit a sdílet. Situace v místním rozpočtu stále čelí mnoha obtížím, takže rozpočet na digitální transformaci neodpovídá stanoveným úkolům...
Místopředseda Provinčního lidového výboru Hoang Nam ve svém projevu na schůzi poukázal na nedokončené úkoly podle rozhodnutí 1982/QD-UBND; zároveň požádal jednotlivé sektory, aby v souladu se svými funkcemi a úkoly nesly odpovědnost za digitální transformaci svých sektorů; Odbor informací a komunikace předsedá Provinčnímu lidovému výboru a poskytuje mu odbornou podporu při poradenství při řízení a provádění digitální transformace v celé provincii.
Podle místopředsedy provinčního lidového výboru je digitální transformace procesem transformace myšlení, uvědomění a jednání, takže pro úspěšnou digitální transformaci je nutné nejprve transformovat povědomí a myšlení o digitální transformaci. Průmyslová odvětví musí nastínit vizi pro své odvětví a lokalitu, aby mohla monitorovat a řídit efektivní implementaci.
Na závěr schůze předseda Provinčního lidového výboru Vo Van Hung zdůraznil, že v současnosti již digitální transformace není nic zvláštního, protože je úzce spjata s reálným životem a je jedním z důležitých řešení, na která je třeba se zaměřit, aby lépe sloužila lidem a firmám. Je to také důležitý úkol a řešení, které slouží práci oddělení, poboček a lokalit.
Předseda provinčního lidového výboru označil digitální transformaci za nevyhnutelný úkol, jak naléhavý, tak dlouhodobý; musí být prováděn naléhavě, vytrvale, průběžně s jistými kroky, se zaměřením a klíčovými body, a proto požádal řídící výbor, aby v nadcházející době přezkoumal úkoly přidělené oddělením a pobočkám a přezkoumal kritéria pro hodnocení implementace digitální transformace v agenturách od provinční až po místní úroveň.
Přehodnotit organizaci a implementaci digitální transformace od fáze řízení Provinčního lidového výboru a oddělení a poboček, efektivně využívat a zabránit plýtvání infrastrukturou investovanou do digitální transformace, inovovat provoz Centra služeb veřejné správy...
Oddělení, pobočky, sektory a lokality se zaměřují na budování a dokončování specializovaných databází a jejich integraci do sdíleného databázového skladu provincie s cílem obohatit data pro provincii. Pokračovat v efektivní implementaci Projektu 06.
Ministerstvo financí bude předsedat Ministerstvu plánování a investic a příslušným odborům, pobočkám a sektorům a koordinovat jejich činnost na základě vyrovnávací kapacity místního rozpočtu a bude radit příslušným orgánům, aby zajistily dostatečné finanční prostředky na digitální transformaci, aby byly splněny stanovené požadavky a úkoly.
Ministerstvo informací a komunikace koordinuje s Ministerstvem vnitra činnost za účelem objektivního a spravedlivého sledování a hodnocení výsledků implementace digitální transformace agentur a jednotek, a to věcným, objektivním a spravedlivým způsobem, jako základ pro hodnocení a klasifikaci roční úrovně plnění úkolů agentur a jednotek v provincii.
Rudá řeka
Zdroj: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
![[Fotografie] Dálnice procházející Dong Nai](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/12/1762940149627_ndo_br_1-resize-5756-jpg.webp)
![Přechod Dong Nai OCOP: [Článek 3] Propojení cestovního ruchu se spotřebou produktů OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
Komentář (0)