Školení se zúčastnilo 61 účastníků, kteří byli zástupci ředitelů a úředníky plánujícími vedoucí pozice v pobočkách Banky sociální politiky (SPB) z řídicí rady SBV; pobočky SBV v provinciích a městech Quang Tri, Hue, Da Nang, Gia Lai, Dak Lak, Khanh Hoa, Quang Ngai, Lam Dong a Ho Či Minovo Město.
Toto je 4. kurz ze 7 školení pořádaných v roce 2025 podle plánu rozvoje lidských zdrojů Vietnamské banky pro sociální politiku.
| Úvodní projev školení pronesl pan Truong Thanh Ha, ředitel školicího centra Banky sociální politiky. |
Na slavnostním zahájení uvedl pan Truong Thanh Ha, ředitel školicího centra Banky sociální politiky, že při implementaci Strategie rozvoje Banky sociální politiky do roku 2030 Banka sociální politiky označila rozvoj lidských zdrojů za jeden z klíčových úkolů, které určují úspěch systému.
V kontextu tvrdé konkurence a neustálých technologických změn není rozvoj lidských zdrojů jen možností, ale také nezbytným požadavkem pro přežití a rozvoj. Zejména pro vedoucí pracovníky a manažery na všech úrovních budování kapacit nejen pomáhá efektivně implementovat strategie, ale také zajišťuje dlouhodobý rozvoj organizace.
| Prof. Dr. Tran Van Phong, bývalý ředitel Filozofického ústavu, stálý člen vědecké rady Ho Či Minovy národní akademie politiky , člen Ústřední teoretické rady, člen redakční rady dokumentů 14. sjezdu Národní strany, prezentoval na školení téma. |
Během 3 dnů (15.–17. července) se studenti seznámili s 5 tématy, která přednášeli lektoři z Ho Či Minovy národní akademie politiky, včetně: nových a důležitých bodů v návrzích dokumentů 14. sjezdu Národní strany; Éry vzestupu vietnamského národa: podmínky, výzvy a strategické průlomy; zlepšení vůdčích a řídících schopností strany v novém kontextu, rozpoznání a řešení vztahu mezi státem, trhem a společností v procesu národního rozvoje; zajištění udržitelné sociální politiky, když Vietnam vstupuje do nové éry, éry vzestupu národa; dovedností inspirovat a motivovat vůdce a manažery.
Školení není jen příležitostí pro zaměstnance ke zlepšení kvalifikace a rozšíření obzorů, ale také příležitostí k navazování kontaktů a výměně zkušeností mezi pobočkami. Pro vedení Banky sociální politiky je to důležitý přípravný krok k lepšímu splnění požadavků reformního období a přispění k efektivní realizaci Strategie rozvoje Banky sociální politiky do roku 2030.
Zdroj: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202507/cap-nhat-kien-thuc-cho-can-bo-lanh-dao-ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-51a03bb/






Komentář (0)