V Hanoji bylo systematicky zaváděno mnoho modelů technologických aplikací, které přispívají ke zlepšení efektivity péče o členy odborů, ke zlepšení kvality řízení a modernizaci odborových aktivit profesionálnějším, flexibilnějším a bližším směrem k pracovníkům.
Digitální platforma rozšiřuje „operační prostor“ odborů
Od roku 2022 označila Hanojská městská odborová federace (HLF) digitální transformaci za jeden ze svých klíčových úkolů. Vývoj a používání softwaru pro správu odborových členů, interních digitálních platforem atd. postupně vytvořily digitální ekosystém v celém systému. Propojená data pomáhají odborům na všech úrovních snadno vyhledávat a získávat informace o členech odborů a jednotkách na místní úrovni, a tím organizovat realističtější péči a monitorovací aktivity.
Dalším lákadlem je, že webové stránky, fanouškovská stránka a informační kanály Městské odborové federace byly také inovovány intuitivním a snadno dostupným směrem. Informační obsah je rychlý, rozmanitý a vysoce interaktivní, což pomáhá členům odborů aktualizovat odborové zásady a směrnice podle potřeby; zároveň vytváří fórum pro pracovníky, kde mohou sdílet názory a reflektovat problémy.
Odborový svaz hlavního města se nezastavuje pouze u manažerských aktivit, ale upřednostňuje také využití technologií pro lepší péči o životy členů odborů, zejména skupiny pracovníků v průmyslových parcích a exportních zpracovatelských zónách.
Během pandemie a období obnovy výroby využívaly hanojské odbory na všech úrovních online platformy k poskytování podpory, propojování pracovních míst, podpoře bezpečnosti práce a pomoci pracovníkům s rychlým přístupem k politikám i přes omezené cestovní podmínky. Model „Samostatně spravované skupiny pracovníků“ digitalizoval data členů, podpořil monitorování situace v ubytovnách a neprodleně sdílel potíže s pracovníky daleko od domova.
Směrem k moderní - flexibilní - uzavřené odborové organizaci
Je vidět, že proces digitální transformace pomáhá odborům změnit způsob fungování, od tradičního modelu k online – multiplatformnímu. Nejen na úrovni měst, ale i v mnoha odborech na místní úrovni se digitální transformace skutečně prohloubila a stala se „pákou“ ke zlepšení kvality provozu. Obraz digitální transformace v systému odborů hlavního města je jasně znázorněn typickými modely ve školách, nemocnicích a podnicích.
Na střední škole Bac Phu (obec Da Phuc) je školní unie jedním z průkopníků v prosazování digitální transformace a považuje ji za důležitý směr ke zlepšení kvality výuky a učení. Podle pana Phama Van Tinha, předsedy školní unie, škola investovala do infrastruktury synchronních technologií: 100% pokrytí internetem, systém chytré televize, interaktivní tabule, moderní počítačová učebna. Software pro správu studentů, studijní knihy, elektronické adresáře, digitální podpisy, elektronické ukládání záznamů... pomáhají výrazně snížit administrativní práci a zároveň zlepšit efektivitu řízení.
Pokud ve vzdělávání pomáhá digitální transformace zlepšit kvalitu výuky a učení, pak ve zdravotnictví otevírá modernější způsob obsluhy pacientů. V dermatologické nemocnici v Hanoji je digitální transformace považována za „silnou transformaci“ s aktivní podporou odborů. Hodinový systém objednávání, automatický recepční kiosek, bezhotovostní platba, online výsledky testů, elektronické lékařské záznamy... pomáhají zkrátit čekací dobu, zvýšit transparentnost a zlepšit zkušenosti pacientů.
V mnoha podnicích odbory zpočátku aplikovaly aplikace péče o duševní zdraví, organizovaly online soutěže a vedly diskuse na digitálních platformách. To vytváří nové a flexibilní životní prostředí pro členy odborů, zejména pro mladší generaci pracovníků, kteří jsou obeznámeni s technologickými aplikacemi.
Odbory na místní úrovni také přispívají k podpoře využívání technologií ve výrobě a managementu. Prostřednictvím digitálního prostředí jsou podporována a realizována hnutí za podporu iniciativ a technických vylepšení, což vytváří silný vliv a prosazuje kulturu inovací v pracovní síle.
Podle Hanojské městské odborové federace se v kontextu podpory výstavby chytrých měst a rozvoje vysoce kvalitních lidských zdrojů v Hanoji stává úkol digitální transformace odborové organizace naléhavějším. Výsledky dosažené v poslední době ukazují velký potenciál a správný směr, ale zároveň vyžadují větší úsilí.
Odborový svaz hlavního města bude proto i nadále silně inovovat své operační metody, více investovat do digitální infrastruktury, standardizovat data, zvyšovat propojení a konzistenci v celém systému. Funkcionáři odborů se musí stát skutečnými průkopníky v oblasti digitálních dovedností, komunikačních dovedností a dovedností pro podporu pracovníků v online prostředí. Kromě toho je třeba zlepšit i právní prostředí a koordinační mechanismy s odděleními, pobočkami a podniky, aby se usnadnil proces digitalizace.
Zejména musí odbory prosazovat svou roli mostu mezi pracovníky a podniky při zlepšování digitálních dovedností. Je třeba pravidelně organizovat školení a programy sdílení dovedností v oblasti používání digitálních nástrojů, aby se pracovníci mohli rychle přizpůsobit požadavkům nového trhu práce. Cílem je vybudovat moderní, civilizovanou a udržitelnou pracovní sílu.
Zdroj: https://hanoimoi.vn/chuyen-doi-so-dong-luc-tao-but-pha-trong-hoat-dong-cong-doan-thu-do-724559.html
Komentář (0)