Aby se Usnesení 57 brzy uvedlo do života - Část 3: Podniky se proaktivně podílejí na vytváření rozvoje

„Jakmile budou instituce zavedeny a prostředí bude příznivé, musí být podniky proaktivní a podniknout kroky k vytvoření rozvoje,“ zdůraznil v rozhovoru pro SGGP generálporučík Tao Duc Thang, předseda představenstva a generální ředitel Skupiny pro vojenský průmysl a telekomunikace (Viettel). U společnosti Viettel se tento duch zhmotnil prostřednictvím včasných, rychlých a rozhodných kroků, které skutečně uvedly rezoluci 57 do života.

* Reportér : Jak Viettel , pane, přijímá rezoluci politbyra č. 57 jako velká technologická korporace v zemi ?

- Generálporučík Tao Duc Thang : Rezoluce 57 je rezolucí s „dechem života“, která byla právě vydána a okamžitě uvedena do praxe, a je velmi blízká současným rozvojovým potřebám země. Nejedná se o dokument s obecnou orientací, ale o akční rezoluci s jasnými cíli a konkrétními implementačními mechanismy, která demonstruje velké odhodlání strany a státu vnímat vědu a techniku, inovace a digitální transformaci jako nové hnací síly národního rozvoje.

Generálporučík Cao Duc Thang, předseda představenstva a generální ředitel skupiny Viettel. Foto: HDL

Ihned po svém vyhlášení vytvořila rezoluce 57 synchronní pohyb od centrální až po místní úroveň. Národní shromáždění schválilo rezoluci 193, která otevřela zvláštní mechanismus; vláda vydala rezoluci 03, která jej konkretizovala akčním programem; Ústřední vojenská komise vydala rezoluci 3488, která vnesla ducha rezoluce 57 do praxe národní obrany a bezpečnosti. Zejména bylo pozměněno a doplněno mnoho návrhů zákonů, například zákon o vědě, technologii a inovacích, zákon o průmyslu digitálních technologií , zákon o digitální transformaci a zákon o umělé inteligenci... V tom je přímá účast a hlas podniků, včetně Viettelu. Mnoho dříve nových oblastí, jako je umělá inteligence, velká data, polovodiče a high-tech obranný průmysl, je nyní jasně zaměřeno, má specifické politiky a odpovědné lidi. To dokazuje, že rezoluce 57 je nejen správná, co se týče směru, ale také aktuální a co je důležitější, velmi praktická - protože se dotýká potřeb a aspirací celé společnosti na inovace.

V souladu s tímto duchem, jen něco málo přes 2 týdny poté, co Ústřední vojenská komise vydala rezoluci č. 3488, vydal stranický výbor skupiny Viettel rezoluci č. 168 o vědeckých a technologických průlomech, inovacích a digitální transformaci na období 2025–2030. Identifikovala více než 160 klíčových, vysoce průlomových úkolů – jasně demonstrujících závazek „udělat to brzy, udělat to rychle, udělat to do konce“ při provádění hlavních politik strany.

Politika přilákání talentů v rámci Rezoluce 57 vytváří pro Viettel výhodu, která mu umožňuje oslovit a pozvat přední světové odborníky, aby do Vietnamu přijeli za účelem výzkumu a práce. Foto: HDL

* Reportér : Po téměř roce od vydání Rezoluce 57 , podle vašeho názoru , se Rezoluce 57 skutečně „ujala“?

- Generálporučík Tao Duc Thang : Myslím, že po téměř roce se rezoluce 57 skutečně začala projevovat, a to nejen v povědomí, ale také v konkrétních činech na všech úrovních, ve všech odvětvích a v každém podniku.

Ve společnosti Viettel jsme mobilizovali všechny zdroje k realizaci cílů stanovených usnesením č. 168 stranického výboru skupiny. Po téměř roce implementace dosáhla společnost Viettel určitých výsledků ve výrobě, obchodu a výzkumu a výrobě s dvouciferným růstem tržeb.

Společnost Viettel v současné době nasadila 8/11 strategických technologických skupin v souladu s rozhodnutím premiéra a vyvíjí plán na nasazení dalších 2 technologických skupin. Zejména Viettel plně zvládl ekosystém síťových produktů 5G. Produkty vyvinuté společností Viettel byly ve velkém měřítku nasazeny v síti Viettel ve Vietnamu a na trzích, do kterých Viettel investuje, včetně systémů v síti, které využívají 100 % produktů vyvinutých společností Viettel, jako je například systém fakturace v reálném čase vOCS. Zařízení sítě 5G společnosti Viettel zpočátku spolupracovalo i s podniky v Indii a Spojených arabských emirátech. V nadcházejícím období bude Viettel i nadále výrazně investovat do vývoje technologií 5G-Advanced/6G, čímž zajistí globální konkurenceschopnost.

Produkty 5G, které společnost Viettel vyvíjí a rozvíjí, jsou v současné době široce nasazeny v celé zemi a začínají se rozšiřovat i na mezinárodní trhy. Foto: HDL

Společnost Viettel zároveň silně rozvíjí sítě optických kabelů pro každou domácnost s cílem být do roku 2030 připravena poskytovat gigabitové/sekundové širokopásmové služby všem lidem. Viettel v současné době zavádí 4 nové mezinárodní podmořské linky optických kabelů, z nichž alespoň jedna je investována a spravována společností Viettel – čímž potvrzuje pozici Vietnamu na mapě světové digitální infrastruktury.

V dubnu loňského roku společnost Viettel zahájila výstavbu superrozsáhlého datového centra v Ho Či Minově Městě, které se řadí mezi 10 nejlepších v jihovýchodní Asii, na ploše téměř 4 hektarů s celkovou projektovanou kapacitou až 140 MW a přibližně 10 000 racky. V období 2025–2030 společnost Viettel postaví dalších 11 velkých datových center s celkovou kapacitou více než 350 MW, což bude představovat více než 40 % celkové kapacity datových center v zemi.

* Reportér : Mnoho názorů uvádí, že implementace rezoluce 57 je stále pomalá, zejména na místní úrovni. Na jaké otázky je podle vás třeba se zaměřit, aby se rezoluce 57 skutečně stala skutečností ?

- Generálporučík Tao Duc Thang : Prozatím lze konstatovat, že: Stát velmi rychle dokončil institucionální, politický a akční rámec. Usnesení je k dispozici, právní prostor byl otevřen. Zodpovědnost nyní patří podniku: musí být konkretizován jasnými cíli, metodickými plány a věcnými kroky.

Podniky se nemohou zastavit pouze u čekání na podpůrné politiky, ale musí být subjektem vytváření změn. Každý podnik si musí stanovit náročné cíle, které budou v souladu s národní orientací a interními kapacitami. Pokud je instituce jasná a prostředí příznivé, pak iniciativa, odhodlání a efektivní implementace ze strany podniku určí úspěch.

S Viettelem jasně identifikujeme: po usnesení přicházejí činy. Na začátku roku 2025 vydal stranický výbor skupiny usnesení 168 o průlomech ve vědeckotechnickém rozvoji, inovacích a digitální transformaci v období 2025–2030, které je spojeno s konkrétními akčními programy.

Generálporučík Cao Duc Thang, předseda představenstva a generální ředitel skupiny Viettel. Foto: HDL

Například sektor polovodičů – který byl v usnesení 57 označen za jednu ze strategických technologií – je v současnosti pro společnost Viettel klíčovým investičním směrem. Cílem je, aby Viettel do roku 2030 kompletně zvládl návrh a výrobu řady čipových řad, jako jsou čipy pro umělou inteligenci, čipy pro internet věcí a specializované čipy. Předložili jsme také strategický projekt vývoje polovodičových čipů podle vládního plánu 1018 a dokončujeme dokumenty, které brzy předložíme příslušným orgánům ke schválení a praktické implementaci.

* Reportér: Jaké jsou podle vašeho názoru klíčové faktory pro brzkou realizaci důležitých směrů rezoluce 57, jako je rozvoj strategických technologií, zavedení modelu „hlavního inženýra“, přilákání vědeckých a technických talentů nebo propagace produktů „Make in Vietnam“ ... ?

- Generálporučík Tao Duc Thang : Usnesení 57 je skutečně průlomovým institucionálním impulsem pro vědeckotechnické podniky, včetně Viettelu. Usnesení, které má méně než 10 stran, komplexně pokrývá klíčové informace a otevírá zcela nové mechanismy pro investice do vědy, techniky a inovací. Vietnam dříve nikdy neměl oficiální inovační fond ani fond rizikového kapitálu a když se státní podniky chtěly připojit ke startupům s jedinečnými obchodními nápady, Viettel čelil mnoha překážkám. Nyní Usnesení 57 umožňuje mechanismus pro hodnocení pilotních nových obchodních modelů, akceptování rizik a investování do rizikového kapitálu. Jedná se o skutečně obrovský institucionální „krok k uvolnění“. To pomohlo podnikům cítit se bezpečněji a odvážněji při investování do testování, zvládání a aplikace nových technologií a nových modelů. Samozřejmě existují rizika, ale pokud budou úspěšné, přinesou velké zisky, což pro podnikání vytvoří skutečný průlom.

Velmi praktickým příkladem pro společnost Viettel je, že stát podporuje až 15 % celkové investiční hodnoty, pokud telekomunikační podnik v roce 2025 nasadí alespoň 20 000 vysílacích stanic. V rámci tohoto mechanismu společnost Viettel naléhavě investuje do výstavby 22 400 stanic 5G po celé zemi, které mají být dokončeny do 31. prosince 2025. Jedná se o konkrétní opatření, jehož cílem je učinit z 5G páteřní infrastrukturu národní digitální platformy, která bude sloužit digitální vládě, digitální ekonomice a digitální společnosti.

Díky komplexnímu přístupu, úzce propojujícímu strategickou vizi a konkrétní akce, se Viettel domnívá, že Usnesení 57 nepřestane být jen sloganem, ale jistě se stane skutečnou hnací silou pro podporu inovací, digitální transformace a vědeckotechnického rozvoje země v novém období.

Usnesení 57 odstranilo mnoho překážek a vytvořilo podmínky pro to, aby Viettel mohl odvážně investovat do nových technologií. Foto: HDL

* Reportér : Jak bychom měli při realizaci strategických cílů Rezoluce 57 vnímat roli velkých technologických podniků, jako je Viettel? Je to stále národní a společenská odpovědnost, pane?

- Generálporučík Tao Duc Thang : Pro Viettel není realizace cílů Rezoluce 57 jen úkolem rozvoje podnikání, ale především odpovědností sloužit zemi. Jsme si vždy vědomi naší role ve všech oblastech, které nám určila strana, stát a armáda. Rezoluce 57 si stanovuje cíl vytvořit průlom ve vědě a technologii, inovacích a národní digitální transformaci. Toto je prostor pro firmy, jako je Viettel, aby prokázaly svého průkopnického ducha, odhodlání a služby.

Raketový komplex Truong Son, který byl vyvinut a vyroben společností Viettel, byl vybaven Vietnamskou lidovou armádou a zúčastnil se přehlídky na akci A80. Foto: HDL

Společnost Viettel má potenciál, lidi a velké ambice. Investovali jsme a budeme i nadále značně investovat do klíčových technologií, strategických technologií a platformních technologií – od umělé inteligence, polovodičů, kvantových technologií až po letecký a kosmický průmysl. Tato investice není určena pouze pro domácí použití, ale jejím cílem je také exportovat technologie „Make in Vietnam“ do celého světa.

Společnost Viettel zároveň vždy klade důraz na společenskou odpovědnost firem a je průkopníkem ve vytváření prostředí, platformy a infrastruktury pro společný rozvoj dalších technologických podniků. Ekosystém digitální infrastruktury, digitální data a otevřená platforma, které Viettel zavádí, slouží ke sdílení příležitostí, šíření hodnot a práci na silné, autonomní technologické komunitě, která společně oslovuje svět, přispívá k podpoře digitální ekonomiky a posiluje image Vietnamu na mezinárodní scéně.

* Reportér : Jak bychom podle vašeho názoru měli v rozvoji vědy a techniky řešit problém spolupráce mezi „státem – školou/výzkumným ústavem – podnikem“? Jaký je konečný cíl této spolupráce ?

- Generálporučík Tao Duc Thang : Podle mého názoru je v rozvoji vědy a techniky nejdůležitější vytvořit uzavřený operační cyklus mezi „státem – školou/výzkumným ústavem – podnikem“. Konečný vědeckotechnický produkt musí řešit praktické problémy společnosti, nikoli být pouze výsledkem čistého výzkumu. V tomto cyklu jsou podniky místem, kde lze pochopit potřeby trhu a společnosti a na jejich základě klást konkrétní problémy. Školy a výzkumné ústavy poskytují kvalitní lidské zdroje a znalostní základ. Stát hraje roli při vytváření institucí, podpoře koordinačních mechanismů a zajištění plynulého toku mezi „výzkumem – výrobou – komercializací“. Pokud tyto tři pilíře fungují ve správné roli a rytmu, vytvoří se skutečný inovační ekosystém, ve kterém jsou všechny vědeckotechnické produkty propojeny se skutečnými potřebami, mají aplikační hodnotu a pozitivní dopad na rozvoj země.

Z obchodního hlediska si Viettel ve všech svých aktivitách vždy udržuje ducha „ rezonance“. Nejsme jen podnikem zabývajícím se komercializací produktů, ale také jednotkou technologického výzkumu a vývoje. Díky tomu Viettel rozumí poptávce trhu a má schopnost efektivně spolupracovat s domácími i zahraničními školami a instituty na řešení specifických problémů země.

V současné době má Viettel více než 3 000 zaměstnanců v oblasti high-tech, z nichž 80 % má vysokoškolské vzdělání nebo vyšší a 25 % má magisterské nebo doktorské tituly. Tato síla se přímo podílí na stovkách výzkumných témat, z nichž mnohá byla mezinárodně uznána a aplikována zpět do produktů „Make in Viettel“. K dnešnímu dni získal Viettel 61 domácích patentů a 12 patentů v USA. Zejména Viettel získal 2 ceny Ho Či Minova města za vědu a technologii.

Od roku 2010 společnost Viettel aktivně investuje do výzkumu a výroby high-tech zařízení. Foto: HDL

Typickým příkladem modelu spolupráce „podnik-škola“ je program Viettel Digital Talent, který je nepřetržitě realizován posledních 5 let. Každý rok Viettel vybere přibližně 500 vynikajících studentů na stáže a výzkum u inženýrů skupiny. Mnoho z těchto studentů získalo národní i mezinárodní ocenění. Navrhujeme také mechanismus, aby byl proces stáží v podniku uznáván jako akademické kredity, což studentům pomůže získat praktické studijní prostředí a podnikům rychle objevit a rozvíjet talenty. Zároveň program Viettel Excellence Scholarship vysílá potenciální zaměstnance ke studiu na přední světové univerzity. Tímto způsobem Viettel „objednává“ globální znalosti a připravuje se na budoucnost strategických technologických zdrojů země.

Zejména nově vydaný závěr politbyra č. 205 umožnil použití státního rozpočtu k vyčlenění přibližně 10 % celkového ročního fondu platů na přilákání talentů. Toto je skutečně aktuální řešení, které poskytuje podnikům, jako je Viettel, více podmínek pro přizvání vynikajících pracovníků z celého světa k práci. Když má stát správný směr, průkopnické podniky jednají a školy a výzkumné ústavy poskytují znalosti a lidské zdroje, tato synergie způsobí, že se věda a technika skutečně stanou hnací silou národního rozvoje.

* Reportér : Děkuji!

COURAGEOUS - TRAN LUU - QUOC KHANH - BA TAN - Účinkuje: HUU VI

Zdroj: https://www.sggp.org.vn/de-nghi-quyet-57-som-di-vao-cuoc-song-bai-3-doanh-nghiep-chu-dong-tham-gia-kien-tao-su-phat-trien-post823300.html