Hnací síla pro zelený export a udržitelný export

Dr. Le Quoc Phuong - bývalý zástupce ředitele Centra pro informace o průmyslu a obchodu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ) - poskytl rozhovor s reportéry deníku Průmysl a obchod na toto téma.

Ekonom Le Quoc Phuong - bývalý zástupce ředitele Centra pro informace o průmyslu a obchodu (Ministerstvo průmyslu a obchodu)

Pane, měnící se světový trh klade nové požadavky na exportní podniky. V této souvislosti Ministerstvo průmyslu a obchodu předložilo vládě k vydání Strategii dovozu a vývozu zboží do roku 2030 s cílem udržitelného dovozu a vývozu s vyváženou a harmonickou strukturou, podpory konkurenčních výhod, komparativních výhod a rozvoje značek vietnamského zboží. Co si myslíte o roli této strategie v současném kontextu dovozu a vývozu zboží?

Od doby, kdy jsme se před téměř 40 lety otevřeli integraci, se dovoz a vývoz staly velmi silným odvětvím růstu, protože jsme zahájili strategii růstu založenou na exportu. Díky tomuto silnému růstu je Vietnam nyní hodnocen jako 20. největší vývozce na světě z 240 ekonomik. V současné době jsme na špici světa v mnoha produktech, jako je rýže, káva, kešu oříšky, textil a obuv.

Náš export však stále čelí mnoha omezením, z nichž největší je neudržitelnost rozvoje. Přestože je obrat exportu vysoký, přidaná hodnota není vysoká, protože export se stále zaměřuje na kvantitu a nevěnuje velkou pozornost kvalitě a efektivitě. Současná struktura trhu je navíc příliš koncentrovaná na několik klíčových trhů a klíčových produktů.

Naše exportní produkty navíc nemají vysoký vědecký a technologický obsah, protože jsme nevyužili konkurenční výhody, nevyužili jsme export založený na vědě a technice a produktivitě práce, ale stále exportujeme do značné míry na základě práce a přírodních zdrojů, což s sebou nese riziko dopadů na životní prostředí.

Tato omezení činí náš exportní obrat, ačkoli dosahuje velmi velkého a velmi vysokého obratu, neudržitelným.

V této souvislosti byla vydána Exportní strategie do roku 2030, která stanoví cíl udržitelného rozvoje exportu. Konkrétně si strategie stanovila cíl zvyšovat přidanou hodnotu exportu na základě inovací, vědy a techniky, produktivity práce a ochrany životního prostředí. To jsou velmi důležité faktory, které musíme nyní inovovat.

Strategie stanoví exportní cíle spojené se zelenou, čistou a cirkulární výrobou, ochranou životního prostředí a adaptací na změnu klimatu (Foto: VNA)

Dalším strategickým cílem je export ve spojení se zelenou, čistou a cirkulární výrobou, ochranou životního prostředí a adaptací na změnu klimatu. Diverzifikace trhů a produktů.

Strategie navíc vyžaduje budování produktových značek pro exportní produkty, protože v současné době máme mnoho exportních produktů bez značek. Agentury a podniky vynakládají úsilí na dosažení těchto cílů, aby zajistily udržitelný export.

Po více než dvou letech implementace, jaká je podle vašeho názoru výkonnost podniku v reakci na tuto strategii, zejména ve dvou oblastech: zlepšení kvality produktů a diverzifikace importních a exportních trhů?

Strategie dovozu a vývozu zboží do roku 2030 byla vypracována Ministerstvem průmyslu a obchodu a předložena vládě k vydání rozhodnutím č. 493/QD-TTg ze dne 19. dubna 2022 a je realizována již 2 roky. V současné době ministerstva a místní pobočky vydaly akční programy, které podrobně a konkretizují implementaci této strategie. Na strategii se aktivně podílejí i podniky.

Pokud jde o dvě otázky, a to zlepšení kvality zboží a diverzifikaci trhů s dovozem a vývozem, v posledních dvou letech provádění strategie, stejně jako v průběhu celého minulého období, se kvalita vyváženého zboží neustále zlepšovala, což se odráží ve skutečnosti, že navzdory obtížím ve světové obchodní ekonomice v letech 2022–2023 jsme podporovali zemědělský vývoz. V současné době existuje mnoho zemědělských exportních produktů, zejména dračí ovoce, kokos, liči, longan, rýže, káva..., které jsou propagovány k vývozu za mnohem vyšší ceny a vstupují na náročné, přísné a rigorózní trhy, jako jsou USA, EU, Japonsko...

Proč se naše zemědělské produkty mohou dostat na tyto trhy? Protože se kvalita zemědělských produktů neustále zlepšuje a buduje se reputace. Aby si zemědělské produkty vytvořily reputaci, musí splňovat přísné standardy stanovené trhy. Čeho jsme dříve nemohli dosáhnout, jsme dosáhli nyní.

Kromě toho se společnost snaží uvádět na trh produkty s konkurenceschopnými cenami, stále pokročilejšími výrobními procesy a rozmanitější nabídkou.

Pokud jde o diverzifikaci exportních trhů, v poslední době jsme rozšířili naše exportní trhy na zahraniční trhy, klíčové trhy, jako je Blízký východ, Afrika, Jižní Amerika atd. To jsou oblasti, kde má vietnamské zboží velký potenciál.

Zelená produkce je trendem a konkurenceschopným nástrojem pro exportní podniky na světovém trhu. To je však v současné době slabinou vietnamských podniků. Z pohledu ekonomického experta, co si myslíte, že je příčinou tohoto omezení?

V kontextu klimatických změn zavedlo mnoho trhů normy ochrany životního prostředí s cílem zpomalit změnu klimatu a chránit přírodu. V této souvislosti je zelená produkce nezbytností.

Mnoho exportních podniků to však nedokázalo. Důvodem je, že povědomí podniků je stále omezené. Mnoho podniků nemá konkrétní a detailní představu o trendu zelených standardů a zelené výroby ve světě a nechápe, že se jedná o povinný požadavek.

Připojili jsme se k 16 dohodám o volném obchodu a mezi nimi je mnoho ekologických požadavků. Například při podpisu dohody o volném obchodu s EU EU také předložila mnoho požadavků na předpisy týkající se hodnocení emisí uhlíku, emisí vznikajících ve výrobním prostředí, strategií zeleného exportu... ale mnoho podniků jim nerozumí.

Kromě toho existuje mnoho dalších podniků, které tento koncept pochopily, ale považují zelenou transformaci za výzvu a obtíž, takže se zdráhají ji implementovat. Důvodem jsou omezené finanční zdroje. To je důvod, proč je zelená transformace, zelená výroba a export v naší zemi stále obtížné a implementují se velmi pomalu.

Strategie dovozu a vývozu zboží do roku 2030 rovněž stanoví cíle pro zelený a udržitelný export. Vzhledem k tomu, že zelený a udržitelný export je v současnosti nezvratným trendem, jaká máte doporučení pro vietnamské podniky, aby vyvážely udržitelnějším způsobem?

Zaprvé, firmy se musí dozvědět o zelené výrobě, zelené transformaci a udržitelném exportu. To se odráží v nových předpisech, které země zavedly, a my se jimi musíme řídit a důkladně si je osvojit.

Po pečlivém prostudování informací o zelené výrobě a zelené transformaci musí podniky přezkoumat své výrobní a obchodní procesy, aby zjistily, zda některé z nich nesplňují zelené standardy. Které fáze je třeba převést a jaké jsou kroky převodu?

Dále musí firmy investovat do zelené transformace. Tato investice je velmi nákladná, ale firmy, které se do hry zapojily, ji musí akceptovat.

Podniky musí také vyhledávat externí podporu, od poradenství, vedení, kontaktů, poskytování finančních úvěrů... Zdroje podpory mohou pocházet od státních orgánů správy, mezinárodních organizací ve Vietnamu, vyspělých zemí, jako je EU... Musíme tuto podporu vyhledávat a využívat.

A konečně, firmy musí vnímat zelenou transformaci nejen jako výzvu a obtíž, ale také jako skvělou příležitost k investicím, transformaci výroby a obchodních aktivit, investicím do výrobních procesů, změně zařízení a vstupních materiálů. Změna stimuluje inovace a z dlouhodobého hlediska podpoří lepší transformaci.

Díky zelené konverzi budou muset podniky vynaložit počáteční náklady, jako je používání energeticky úsporných zařízení a recyklovaných materiálů. Z dlouhodobého hlediska to však sníží náklady pro podniky, jako je snížení nákladů na energie a snížení cen. Čím dříve podnik dosáhne zelené konverzi, tím více zvýší svou konkurenceschopnost vůči konkurenci. Zelená konverzi proto bude pro podniky skvělou příležitostí.

Děkuju!

Zdroj: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html