EVN si klade za cíl stát se digitálním podnikem do roku 2025

(Chinhphu.vn) - Vietnam Electricity Group (EVN) si klade za cíl stát se do roku 2025 digitálním podnikem, který bude měřítkem spokojenosti zákazníků, a to na základě komplexního uplatňování digitálních technologií v řízení a rozvoji energetického sektoru.

Zástupce generálního ředitele EVN Vo Quang Lam (druhý zleva) se dělí o informace na semináři „Podpora digitální transformace průmyslového a obchodního sektoru“ 21. listopadu - Foto: VGP/Toan Thang

Toto sdělil zástupce generálního ředitele společnosti EVN Vo Quang Lam na semináři „Podpora digitální transformace průmyslového a obchodního sektoru“, který se konal 21. listopadu v Hanoji . Zástupce generálního ředitele EVN Vo Quang Lam uvedl, že s tímto cílem společnost EVN odvážně provedla komplexní digitální transformaci aktivit skupiny, v rámci které bylo 100 % služeb v oblasti elektřiny úrovně 4 poskytováno na Národním portálu veřejných služeb; 99,54 % transakcí s elektřinou je prováděno v elektronickém prostředí; celý proces spotřeby elektřiny byl digitalizován a propojen od žádosti o spotřebu elektřiny až po okamžik spotřeby elektřiny, odpovídání na žádosti o spotřebu elektřiny, vystavování faktur, placení faktur atd., to vše probíhá v elektronickém prostředí. Aby společnost EVN tohoto výsledku dosáhla, drasticky a synchronně zavedla řešení, včetně revize interních procesů s cílem optimalizovat a eliminovat zbytečné postupy. Obchodní procesy společnosti EVN byly od roku 2002 obvykle čtyřikrát zdokonalovány a měněny. Plánování a postupná konverze nového technologického vybavení, které nahradí zařízení s prošlou dobou použitelnosti (elektronické elektroměry nahrazují mechanické elektroměry s prošlou dobou použitelnosti); zároveň se mění a rozvíjí synchronně s obecným rozvojem národních infrastrukturních platforem a státních politik a mechanismů. Podle pana Vo Quang Lama zkušenosti ukazují, že prostřednictvím implementace digitální transformace EVN je formování kultury přijímání inovací v podnicích nezbytné a zároveň nejobtížnější úkol. Proto musí být prioritou školení v oblasti komunikace a povědomí. Musí existovat plán změn v souladu se sociálním prostředím a národními politikami, pilotní implementace, postupné odstraňování překážek, hodnocení efektivity a následné široké zavedení. Neustále zlepšovat a optimalizovat úkoly, aby se podnikům přinesla praktická efektivita a zákazníkům pohodlí.

Chinhphu.vn

Zdroj: https://baochinhphu.vn/evn-dat-muc-tieu-den-nam-2025-tro-thanh-doanh-nghiep-so-102241121151312268.htm