Snižte fragmentaci softwaru pro odemknutí digitálních dat.

V mnoha lokalitách jsou místní úředníci pod tlakem, protože musí pracovat s příliš mnoha různorodými softwarovými programy, opakovaně zadávat data a stále se potýkat s propojováním informací. Potřeba jednotné správy, efektivních platforem a vývoje sdílených aplikací se stala naléhavou.

Báo Nhân dân•09/01/2026

Infrastruktura digitální transformace, aplikace digitálních technologií a digitálních dat v lokalitě. (Foto: VNA)

Rok po zavedení usnesení č. 57-NQ/TW bylo uvedeno do provozu mnoho technologických systémů, které přispívají k modernizaci vládních operací. V mnoha lokalitách jsou však úředníci na místní úrovni pod tlakem, protože musí pracovat s příliš mnoha různorodými softwarovými programy, opakovaně zadávat data a stále mají potíže s propojováním informací. Potřeba jednotné správy, efektivních platforem a vývoje sdílených aplikací se stala naléhavou.

Příliš mnoho softwaru ztěžuje práci místním úředníkům.

Na 57. schůzi řídícího výboru Městského výboru strany v Hanoji, která se zabývala hodnocením provádění usnesení politbyra č. 57-NQ/TW a klíčových úkolů pro poslední dva měsíce roku 2026, představitelé města Hanoj uvedli, že každá obec a obvod v Hanoji v současné době používá průměrně 20 operačních softwarových programů. Úředníci si proto musí současně pamatovat více účtů a opakovaně zadávat stejný typ dat, což ztěžuje interoperabilitu dat. To také vede k obrovskému tlaku na zpracování dokumentů v systému, což výrazně snižuje efektivitu práce. Například po pouhých 4 měsících provozu museli úředníci obvodu v pobřežním městě ve středním Vietnamu zpracovat téměř 7 000 příchozích dokumentů. Navíc s více softwarovými aplikačními systémy běžícími současně od centrální až po místní úroveň musí úředníci žonglovat s více systémy, od správy a administrace dokumentů až po portály pro návrhy a zpětnou vazbu a otázky a odpovědi; dohlížet a monitorovat úkoly zadané Městským lidovým výborem…

Je pozoruhodné, že tyto systémy analyzují data v reálném čase, přiřazují úkoly v rámci konkrétních časových rámců a vyžadují od zaměstnanců časté aktualizace, což vede k přetížení. Současné funkce v systému správy dokumentů se navíc zaměřují především na směrování a přiřazování termínů zpracování, přičemž chybí nástroje pro analýzu, hodnocení a měření pracovní zátěže a doby zpracování způsobem, který odráží realitu. Vzhledem k nedostatku inteligentních podpůrných nástrojů digitální transformace skutečně nepomohla „snížit práci“ a v mnoha případech vytváří další administrativní postupy. Technická infrastruktura v některých oblastech, zejména ve venkovských a horských oblastech, navíc zůstává „mezerou“ s mnoha starými, málo konfigurovatelnými zařízeními a nestabilním připojením, což způsobuje časté přerušení toku informací…

Změna myšlení v oblasti správy softwaru, sjednocení řízení.

Docent Dr. Nguyen Xuan Hoai, ředitel Ústavu umělé inteligence, uvedl: „Plýtvání organizačním softwarem ve Vietnamu je pravděpodobně značné. Tím to však nekončí; v éře transformace umělé inteligence (AI) je to také velká výzva při transformaci informačních systémů na hluboce integrovanou platformu AI. Proto je nezbytné mít dobře strukturovanou architekturu informačního systému, modelování a IT architekturu. Jinak bude software i nadále fragmentovaný a data budou na mnoha místech izolovaná, bez vzájemného propojení, a proto je nebude možné prozkoumat...“

Tato situace vyžaduje změnu v myšlení v oblasti správy softwaru a jednotné správy dat, aby se přispělo k další komplexní transformaci v roce 2026 – roce určeném pro „průlomová opatření a rozsáhlé výsledky“ s cílem urychlit implementaci usnesení č. 57-NQ/TW.

Vývoj digitálních platforem a sdílených aplikací musí být založen na dobře naplánované strategii a architektonickém modelu. Je zapotřebí důkladné a naléhavé přezkoumání a posouzení, aby se ukončilo nadměrné zavádění softwaru a informačních systémů, které postrádají potřebný základ a nesplňují praktické požadavky. Mělo by se zvážit investování do centralizovaných systémů a jejich zavádění na centrální úrovni, následovaná decentralizací a přidělováním místním orgánům.

Tento přístup zajistí úplnou synchronizaci, konzistenci a interoperabilitu mezi agenturami v rámci politického systému, namísto toho, aby jednotlivé jednotky investovaly do samostatných, propojených systémů.

Aby se úředníkům podpořila efektivní práce, je třeba informační systém pro zpracování administrativních postupů a správu provozních dokumentů upgradovat z systému orientovaného na řízení na systém orientovaný na podporu. Soudruh Nguyen Duy Ngan, zástupce tajemníka stranického výboru obce Cam Binh v provincii Ha Tinh , navrhl z místní úrovně: „Místo pouhého používání softwaru k zefektivnění dokumentů musí systém posílit integraci umělé inteligence, která bude úředníkům pomáhat s filtrováním obsahu, analýzou, hodnocením, syntézou zpráv a předpovídáním situace... Cílem je, aby umělá inteligence zvládala opakující se úkoly a uvolnila tak práci.“ Ukončení situace s příliš velkým množstvím softwarových programů je klíčovým krokem k uvolnění datových zdrojů a budování efektivní a účinné digitální vlády.

QUANG HUY

Zdroj: https://nhandan.vn/giam-phan-manh-phan-mem-de-khoi-thong-du-lieu-so-post935867.html