Hanoj ​​poukazuje na 7 „úzkých hrdel“, které brání pokroku v realizaci rezoluce 57, a požaduje okamžitý přechod k akcím.

Na konferenci, která se zabývala pokrokem v implementaci klíčových úkolů v oblasti vědy, technologií, inovací a digitální transformace v Hanoji, představil místopředseda Městského lidového výboru Truong Viet Dung zprávu shrnující implementaci usnesení politbyra č. 57-NQ/TW. Zpráva zdůraznila, že ačkoli byl systém dokumentů, projektů a akčních programů plně vydán, proces implementace stále odhalil mnoho omezení, včetně sedmi „úzkých hrdel“, která mají přímý dopad na schopnost splnit cíle pro období 2025–2026.

Hanoj ​​posiluje odstraňování překážek při provádění rezoluce 57.

Podle místopředsedy městského lidového výboru pramení první úzké hrdlo z mechanismu mezisektorové koordinace a řízení. Řídicí výbor 57 byl sloučen s řídícím výborem 204 a kancelář městského stranického výboru byla pověřena stálým orgánem; předpisy pro mezisektorovou koordinaci však dosud nebyly vydány a město nemá společnou „mapu odpovědnosti“ a mechanismus pro sdílení informací v reálném čase. To způsobuje, že mnoho úkolů stále provádí každý sektor a chybí mu konzistentní koordinační osa.

Dalším úzkým hrdlem jsou digitální data a datové připojení. Hanoj ​​provozuje 62 specializovaných databází a je propojena s 28 národními systémy, ale data jsou stále rozptýlená, standardy nejsou sjednocené a platforma pro připojení je někdy přerušovaná, což omezuje schopnost integrace a využití pro prognózy a plánování politik. Kromě toho pokrok v implementaci úkolů v některých jednotkách nesplňuje požadavky. Z celkového počtu 187 přidělených úkolů je 13 stále zpožděno, což odráží nedostatek odhodlání při implementaci a ukazuje, že nebyla striktně dodržována disciplína v postupu.

Dalším významným problémem je digitální infrastruktura na úrovni obcí a obvodů, kde je mnoho provozních zařízení starých, systém interní sítě je slabý a zařízení musí provozovat téměř 20 různých softwarů. Taková fragmentace platformy přetěžuje zaměstnance na místní úrovni, vytváří strach z používání technologií a vytváří riziko chyb při zpracování práce. Spolu s tím je stále výzvou otázka zajištění informační bezpečnosti. Město nemá centralizované monitorovací centrum informační bezpečnosti; některé jednotky neposoudily úroveň informační bezpečnosti, chybí jim zálohovací procesy, což vede k vysokým rizikům v kontextu stále složitějších kybernetických útoků.

Přestože se zlepšila kvalita online veřejných služeb, rychlost podávání online žádostí se rapidně zvýšila a data byla plně synchronizována, efektivita je v jednotlivých odvětvích stále nerovnoměrná. Rychlost zpracování v některých pracovních skupinách je stále pomalá, což nevytváří konzistentní spokojenost lidí i podniků. Posledním identifikovaným úzkým hrdlem je inovační ekosystém Hanoje, ačkoli se vytvořilo mnoho důležitých prvků, jako jsou startupy, výzkumné ústavy, univerzity a velké technologické podniky, úroveň propojení stále není hluboká a nevytváří dostatečně silnou hnací osu pro šíření a podporu nových modelů.

Tváří v tvář těmto omezením místopředseda Městského lidového výboru uvedl, že Hanoj ​​okamžitě přejde k novému stavu činnosti s duchem „vedení s vizí – s daty – příkladem; organizace implementace s cíli, klíčovými výsledky (OKR), ukazateli hodnocení (KPI) a digitálními dashboardy“. Od prosince 2025 musí všechny agentury a jednotky kontrolovat úkoly a aktualizovat pokrok v reálném čase ve společném monitorovacím systému dle Rezoluce 57.

Město bude zároveň pokračovat ve zlepšování Řídícího výboru 57, zřizuje poradní skupinu, digitalizuje všechny úkoly a standardizuje čtyři skupiny základních dat do konce roku 2025. Městský lidový výbor také dokončí dokumentaci k upřesnění zákona o hlavním městě (ve znění pozdějších předpisů), upraví překrývající se předpisy; vydá mechanismus informační bezpečnosti, mechanismus pro výběr technologicky předních podniků a mechanismus pro zadávání vědeckého a technologického výzkumu.

Pokud jde o digitální transformaci, celý úkol musí být dokončen do roku 2025. Jednotky sjednotí platformu pro správu dokumentů, přezkoumají a sníží počet softwaru provozovaného na místní úrovni, standardizují procesy reportingu a pracovní záznamy v digitálním prostředí. Centrum služeb veřejné správy nasadí systém hodnocení kvality služeb v reálném čase, dokončí autorizaci 311 administrativních postupů do 15. prosince 2025 a v prvním čtvrtletí roku 2026 rozvine aplikaci iHanoi do podoby superaplikace sloužící lidem i firmám.

V oblasti dat a kybernetické bezpečnosti si město klade za cíl zveřejnit sdílená data do 31. prosince 2025 a vybrat podniky, které se budou podílet na implementaci záruk informační bezpečnosti. Digitální infrastruktura je také značně investována v rámci třífázového plánu, jehož cílem je vybudovat datové centrum v Hanoji v období 2025–2028 a od prosince 2025 zřídit Centrum pro výzkum a aplikaci umělé inteligence, velkých dat a internetu věcí.

Pokud jde o lidské zdroje, Hanoj ​​bude spolupracovat s univerzitami na každoročním vzdělávání 50 000 digitálních pracovníků a zároveň bude studovat uplatňování desetileté vízové ​​politiky „Hanojský talent“ v kombinaci s bytovými, daňovými a příjmovými pobídkami pro experty v oblasti high-tech. Město také do 22. prosince 2025 založí akciovou společnost Hanojské inovační centrum, v prvním čtvrtletí roku 2026 vybuduje technologickou burzu a v lednu 2026 pilotně spustí fond rizikového kapitálu.

Bylo také propagováno mnoho rozsáhlých iniciativ, jako je 90denní kampaň na sběr lékařských dat, pilotní aplikace umělé inteligence v obrazové diagnostice, budování projektu chytré nemocnice a výzkum na podporu podniků ve výrobě počítačů vietnamské značky. Městská policie bude koordinovat s příslušnými agenturami projekt rozvoje chytrého města Hanoje do 10. prosince 2025.

Centrum pro vědeckotechnickou komunikaci

Zdroj: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm