Jak přilákat talentované lidi do Vietnamu?
Usnesení politbyra č. 57 zdůraznilo, že rozvoj vědy, techniky, inovací a digitální transformace je rozhodujícím faktorem rozvoje zemí; je předpokladem a nejlepší příležitostí pro bohatý a silný rozvoj naší země v nové éře.
Jedním z konkrétních řešení uvedených v Usnesení 57 je rozvoj a využití vysoce kvalitních lidských zdrojů a talentů s cílem splnit požadavky vědy , technologického rozvoje, inovací a národní digitální transformace.
Usnesení jasně uvádí, že je nutné vydat zvláštní mechanismus pro přilákání Vietnamců ze zahraničí a vysoce kvalifikovaných cizinců k práci a životu ve Vietnamu, se zvláštními mechanismy pro naturalizaci, vlastnictví domů a pozemků, příjem a pracovní prostředí s cílem přilákat, zaměstnat a udržet si přední vědce, odborníky a „hlavní inženýry“.
„Jak přilákat talentované lidi do Vietnamu?“ je jedním z důležitých témat, o kterých diskutovali odborníci na probíhajícím Vietnamském fóru pro výzkum a vývoj 2025 (VRDF 2025).
Pan Truong Gia Binh, předseda představenstva společnostiFPT Corporation, uvedl, že pro přilákání talentovaných lidí je v první řadě důležité dát jim skvělé příležitosti k akumulaci kapacit, rozvoji nápadů a přispívání zemi.
Uvedl příklady z vietnamské historie, které byly velmi typické. Například profesor Tran Dai Nghia se vrátil do Vietnamu, protože měl příležitost navrhnout trojramennou bombu pro odbojovou válku proti Francouzům, nebo profesor Dang Van Ngu úspěšně vyrobil penicilinová antibiotika za obtížných okolností odbojové války.
„Tito lidé jsou úspěšní nejen díky svému talentu, ale také proto, že mají skvělé příležitosti k realizaci svých aspirací a znalostí,“ sdělil pan Binh. Věří, že i mladá generace nyní stojí před historickou příležitostí přispět vlasti stejně jako generace předchozí.
Pan Binh zdůraznil, že klíčovým faktorem pro přilákání talentovaných lidí a mezinárodních odborníků je politika odměňování. V současné době mnoho zemí uplatňuje flexibilní finanční model, v němž stát platí 50 % příjmu vedoucích odborníků, zatímco o zbytek se postará podnik. Pan Binh navrhl, aby tento mechanismus uplatnil i Vietnam.
Klíčem k přilákání talentů nejsou jen vysoké platy, ale také důvěra, flexibilní mechanismy a velká vize. „Talentovaní lidé potřebují prostor k rozvoji a ideál, kterému se mohou věnovat. Pokud to Vietnam dokáže, talentovaní lidé k nim přijdou,“ zdůraznil.
Prof. Dr. Vu Hai Quan, ředitel Vietnamské národní univerzity v Ho Či Minově Městě, promluvil na diskusním setkání odpoledne 30. července a uvedl, že v rámci vize této jednotky byl od samého začátku kladen důraz na talenty. Uvedl příklad Vietnamské národní univerzity, která zavedla program na přilákání a udržení 350 talentů, kteří by přispěli do školy. Tento program přilákal přibližně 100 odborníků.

Prof. Dr. Vu Hai Quan, ředitel Vietnamské národní univerzity, Ho Či Minovo Město (Foto: Organizační výbor).
Profesor Vu Hai Quan v oznámení o náboru uvedl, že příjem z platu a výuky činí přibližně 85 milionů VND měsíčně, nepočítaje příjmy z výzkumu na profesorské pozici.
Ředitel Vietnamské národní univerzity se podělil o 3 důležitá klíčová slova pro přilákání talentů, mezi něž patří: autonomie, rozvoj a odhodlání. Vědecký výzkumný prostor, který zajistí tyto 3 faktory spolu se slušným příjmem, proto vytvoří podmínky pro rozvoj vědců.
Uvedl však také, že ačkoli existuje mechanismus příjmů, tato jednotka stále nemá dostatečnou kapacitu na výstavbu sociálního bydlení, stejně jako školských a zdravotnických systémů, které by uspokojily potřeby mladých rodin pro talentované lidi vracející se do práce do země.
Co talentovaní lidé potřebují po návratu domů?
Na fóru se paní Nguyen Thi Ngoc Dung, hlavní expertka na výzkum a vývoj ekosystému startupových inovací z Národního inovačního centra Ministerstva financí, podělila o svůj pohled na to, když měla možnost setkat se s mnoha vietnamskými talenty po celém světě. Paní Dung sama má 10 let zkušeností s prací v Silicon Valley a byla pozvána k návratu do země.
„Mladí lidé nepotřebují platy, bydlení ani dávky od vlády. Potřebují inovativní ekosystém,“ zdůraznila paní Dung.
Odborníci tvrdí, že tento ekosystém se skládá z mnoha prvků, z nichž nejdůležitější je jasný institucionální rámec pro právní inovace ve Vietnamu. Paní Dung uvedla příklad společnosti ze Silicon Valley, která se vrátila, aby ve Vietnamu zahájila podnikání, ale musela spolupracovat se 6 ministerstvy, aby získala licenci k registraci firmy.
V uplynulém roce byla jasně zahájena politika inovací. Tento expert doufá, že tato politika bude prosazována a implementována rychleji.
Stejný názor s paní Dung sdílí i Dr. Nguyen Ai Viet, člen Národní poradní rady pro rozvoj vědy a technologií, inovace a digitální transformaci a ředitel Institutu pro technologie a nové všeobecné zpravodajské vzdělávání IGNITE, který uvedl, že k přilákání talentovaných lidí k návratu do země a k jejich dalšímu působení je nutné vytvořit pro ně vhodné prostředí. Tito odborníci potřebují prostředí, kde se mohou navazovat kontakty a vzájemně si vyměňovat zkušenosti.

Dr. Nguyen Ai Viet (Foto: Organizační výbor).
Dr. Ai Viet sám je také světoznámý fyzik s 23 lety pedagogické, výzkumné a pracovní praxe v USA a Evropě. Je členem think-tanku VINASA. V roce 2018 založil spolu s řadou odborníků klub Aiviet, aby propojil vietnamské talenty a umožnil jim vrátit se do práce v zemi.
Kromě propojeného prostředí zmínili experti z Národního inovačního centra důležitou roli infrastruktury pro inovace, která přitahuje talenty. Podle paní Dungové jsou soukromé inovační startupy velmi silné a nebojí se selhání. Tato osoba se však domnívá, že minimalizace rizik a zmírnění problémů pro inovátory je velmi důležité.
Země po celém světě mají systém podpory pro inovativní startupy, od mentorů, inkubátorů až po investiční fondy. Vietnamu tento systém podpory chybí a je třeba jej vybudovat a rozvíjet.
Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-thu-hut-nhan-tai-nguoi-viet-tro-ve-cong-hien-cho-dat-nuoc-20250731102724613.htm






Komentář (0)