Zlepšit kvalitu výroby spojenou s péčí o životy pracovníků

V ekonomickém rozvoji provincie Quang Ninh a celé země hraje uhelný průmysl vždy klíčovou roli v zajišťování národní energetické bezpečnosti. V posledních letech se jednotka zaměřila na realizaci cíle rozvoje efektivní výroby spojené se zlepšením materiálního a duchovního života pracujících.

Pracovníci uhelné společnosti Hon Gai - TKV obsluhují automatický systém sloužící výstavbě projektu podzemní těžby v rámci rozšíření dolu Ha Rang.

S mottem „Zaměstnanci jsou centrem rozvoje“ se Vietnamská národní skupina pro uhelný a nerostný průmysl (TKV) a její členské jednotky zaměřují na technologické inovace, optimalizaci řízení a zvyšování produktivity práce. V roce 2024 dosáhne průměrný příjem zaměstnanců téměř 18 milionů VND měsíčně, přičemž jen horníci budou mít v průměru přes 20 milionů VND měsíčně, což je nejvyšší hodnota v historii.

Aby se dosáhlo tohoto výsledku, uhelný průmysl se zaměřil na investice ve výši více než 9 miliard VND do mechanizačních, automatizačních a počítačových projektů v oblasti těžby, dopravy a třídění uhlí. Mnoho dolů, jako například Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe a Nam Mau, zavedlo synchronní mechanizovaný těžební systém, který pomohl zvýšit produktivitu 1,5 až 2krát ve srovnání s ruční těžbou. Zároveň jednotky prosazovaly digitální transformaci v řízení a provozu, zaváděly online systémy monitorování bezpečnosti, centralizovaná centra výrobních operací (IOC) a aplikovaly velká data (Big Data) při prognózování produkce a důlního prostředí.

Bezpečnost a hygiena práce jsou vždy prioritou. Společnost TKV každoročně vynakládá na tuto práci tisíce miliard dongů, včetně investic do vybavení, zlepšování podzemních podmínek, pravidelného školení, kontrol zdraví při práci a programů „proplachování plic“ pro pracovníky pracující v prostředí s uhelným prachem. Díky tomu se četnost závažných pracovních úrazů rok od roku snižuje a pracovní prostředí se stává stále bezpečnějším a modernějším. To je jasným důkazem neustálého úsilí uhelného průmyslu o udržení bezpečné a efektivní výroby a zároveň o zajištění stále lepších životních podmínek pracovníků.

Zejména hnutí za napodobování kreativní práce se stala silnou hnací silou výroby. Hnutí „Kreativní horníci“ a „Dobří pracovníci, vysoké příjmy“ byla široce rozvinuta a vzbuzují ducha iniciativy a technických inovací mezi pracovníky. Mnoho iniciativ bylo efektivně uplatněno, což pomohlo ušetřit desítky miliard dongů, zvýšit produktivitu a zlepšit pracovní podmínky. Spolu s tím uhelný průmysl prosazuje digitální transformaci ve výrobě a řízení směrem k modelu „chytrého dolu“, kde se automatizační technologie, umělá inteligence a velká data uplatňují ke zvýšení efektivity těžby, monitorování bezpečnosti a řízení lidských zdrojů.

Vedoucí pracovníci a dělníci akciové společnosti Vang Danh Coal - Vinacamin křičí před zahájením výrobních směn hesla odhodlání.

Spolu s tím je zvláštní pozornost věnována práci na vzdělávání a rozvoji lidských zdrojů. Každý rok jsou tisíce dělníků a inženýrů proškoleny, zdokonaleny, naučeny řemeslu a vybaveny digitálními dovednostmi a znalostmi moderního managementu. Odborné školy uhelného průmyslu v provincii se postupně staly centry pro vzdělávání vysoce kvalitních horníků, kteří splňují požadavky hlubinné těžby a moderních technologií. Zaměřuje se na rozvoj členství stran mezi dělníky; tisíce vynikajících členů odborů jsou proškoleny a přijaty do strany, což přispívá k budování síly horníků, kteří jsou jak zruční ve svém povolání, tak neochvějní v politice a ideologii.

Spolu se zvyšováním produktivity věnuje uhelný průmysl zvláštní pozornost sociálním podmínkám a pracovnímu prostředí. Typické programy jako „Horní tet“, „Prospěch horníků“ a „Odborový přístřešek“ se staly jedinečným kulturním prvkem uhelného průmyslu a demonstrují hluboký zájem o pracovníky. V období 2020–2025 byly postaveny a opraveny tisíce nových domů pro pracovníky v obtížných situacích; statisíce lidí jely na dovolenou a zotavovaly se. Mnoho jednotek investovalo do modernizace „čistých a civilizovaných“ dělnických ubytoven s kompletním vybavením pro bydlení, sport a kulturu, což pomohlo pracovníkům mít stabilní životní podmínky a dlouhodobý závazek k profesi.

Jednotky v odvětví věnují pozornost také péči o duchovní život pracovníků. Pravidelně se pořádají kulturní a sportovní aktivity, umělecké výměny, soutěže pro kvalifikované pracovníky, programy na počest „Vynikajících horníků“ a „Šťastných hornických rodin“, které vytvářejí živou soutěživou atmosféru a propojují hornickou komunitu. Firemní kulturní prostředí uhelného průmyslu se stále více konsoliduje a udržuje tradici „disciplíny a jednoty“ – duchovních hodnot, které vytvořily jedinečnou identitu pracovníků v uhelném regionu.

Vstupující do nové fáze, kdy je poptávka po přeměně energie a zeleném rozvoji stále naléhavější, uhelný průmysl určuje, že cíl udržitelného rozvoje musí být spojen se zlepšováním kvality lidských zdrojů a života pracovníků. TKV se zaměřuje na 3 pilíře: Bezpečná výroba - Moderní technologie - Spokojení pracovníci. V souladu s tím jsou veškeré výrobní, investiční a inovační plány zaměřeny na lidi a za základ berou stabilitu, oddanost a kreativitu pracovníků.

S touto vizí hraje uhelný průmysl nejen roli v dodávkách strategických zdrojů energie pro zemi, ale také přispívá k budování image „moderního horníka – inteligentního – statečného – humánního“, hodného slavné tradice hrdinského hornického regionu. Když je o pracovníky plně postaráno, jejich životy se stále zlepšují a jsou nejdůležitějším faktorem zajišťujícím udržitelný rozvoj uhelného průmyslu zejména a energetického průmyslu celé země obecně.

Nguyen Thanh

Zdroj: https://baoquangninh.vn/nganh-than-nang-cao-chat-luong-san-xuat-gan-voi-cham-lo-doi-song-nguoi-lao-dong-3384043.html