Paradox placení daní a následného získávání daňových vrácení, exportní podniky si stěžují na „ztrátu času“

Podniky a podnikatelé nabídli nápady na odstranění překážek v mnoha oblastech na dialogu na vysoké úrovni v rámci Fóra soukromého hospodářství 2025 (VPSF 2025), které se konalo odpoledne 16. září.

Pan Phan Minh Thong - generální ředitel Phuc Sinh akciové společnosti - Foto: T.HAI

Fóra se zúčastnil a pronesl projev premiér Pham Minh Chinh .

Odstranění daňové, úvěrové a pozemkové politiky

Pan Phan Minh Thong, generální ředitel akciové společnosti Phuc Sinh, uvedl, že podpora investic podniků do hlubokého zpracování v oblastech s nerostnými surovinami pomůže vyřešit problém záchrany zboží, koncentrace plodin, zvýšení hodnoty a postavení vietnamských podniků a řešení zaměstnanosti.

Vietnam je druhým a třetím největším vývozcem mnoha zemědělských produktů a obchoduje s nimi po celém světě , takže pan Sinh se domnívá, že je nutné zavést komoditní burzy, aby se vytvořila pracovní místa, přilákal kapitál a standardizovaly podniky, aby byla zajištěna transparentnost a data.

Tento model také vytváří produkty pro finanční centra a provoz malých a středních firem.

Pokud jde o otázku DPH, pan Thong uvedl, že od 1. července musí zemědělské exportní podniky vystavovat faktury s 5% sazbou DPH a po vývozu vracet daně. Mnoho položek, jako je pepř, se vyváží z více než 90 %, káva z více než 85 % a kešu oříšky z více než 80 %. Nutnost platit DPH a následně získat vrácení daně vytvořila obrovské množství práce a je časově náročná.

„Placení daní tímto způsobem nevytváří hodnotu. Například Phuc Sinh vyváží 1 000 miliard VND měsíčně, zaplatí 50 miliard VND na DPH a poté vrátí 50 miliard VND na DPH, čímž ztrácí spoustu času.“

„Pokud je jeden soubor zablokován, bude vrácen celý soubor. USA zavedly 20% daň, zatímco my uvalujeme 5% daň, což znamená dvě potíže. Proto doporučujeme, aby byly od DPH osvobozeny podniky vyvážející více než 80 % surovin,“ uvedl pan Thong.

Mezitím pan Do Vinh Quang – místopředseda představenstva skupiny T&T a předseda představenstva letecké společnosti Vietravel – navrhl pokračovat ve zlepšování transparentních institucí, zdravé konkurence a odstraňování překážek pro soukromé podniky v přístupu ke zdrojům, jako jsou pozemky, úvěry, infrastruktura, daňová politika atd., s cílem snížit politická rizika.

Spolu s tím vybudovat obecný a dlouhodobý mechanismus kapitálových pobídek, zejména pro klíčová, dynamická odvětví, která vyžadují velký, dlouhodobý kapitál, jako je logistika, energetika, infrastruktura, letectví atd. Zvýšit preferenční úvěry spojené s rozvojem zdravého kapitálového trhu, podporovat emisi bezpečných podnikových dluhopisů, investičních fondů do infrastruktury, inovačních fondů atd.

Spolu s tím se prosazuje digitální transformace, zpřístupňuje se národní data a zjednodušují se administrativní postupy. Jednou z obtíží pro podniky je čas a náklady spojené s přístupem k informacím, dokončením postupů pro investice do pozemků, daně, výstavbu, cla atd.

Synchronizace dat mezi ministerstvy a sektory, podpora online veřejných služeb a rozšíření národní pozemkové databáze proto pomáhají výrazně šetřit a zajistit transparentnost, což je globální trend v oblasti správy věcí veřejných.

Je třeba důrazněji uvádět strategie do praxe.

Pan Trinh Tien Dung, předseda mechanické skupiny Dai Dung, uvedl, že strana a vláda mají zájem o rozvoj klíčových odvětví, včetně strojírenství, a že se však má strojírenství a ocelové konstrukce stát pilířem industrializačního procesu, je nutné zavést do praxe silnější strategie.

Zejména je nutné strategii upgradovat na národní program pro strojírenství a ocelové konstrukce s konkrétními cíli, plány a zdroji, přímo spojenými s prioritními oblastmi, jako jsou obnovitelné zdroje energie, dopravní infrastruktura, chytrá města, zelený průmysl, odvětví nákladní dopravy, logistika a komplexní digitální transformace.

Spolu s národním inovačním centrem je potřeba specializované centrum pro strojírenství, aby podniky, výzkumné ústavy a univerzity mohly zkoumat a vyvíjet klíčové technologie, automatizaci, zelené produkty a získávat technologický transfer a spolupráci při vývoji technologií s cílem vytvářet produkty vyrobené vietnamskými občany.

„Stejně jako u společnosti Dai Dung, od výroby jednoduchých ocelových konstrukcí přes strojírenství, jsme v průběhu času díky mnoha preferenčním politikám získali kapacitu pro výrobu produktů sloužících těžkým průmyslovým projektům, dopravním projektům, námořním tunelům, letištím, stadionům a výškovým budovám v mnoha zemích,“ sdělil pan Dung a doporučil potřebu plánování dodavatelského řetězce, synchronního mechanického ekosystému, když v současnosti existují průmyslové parky, ale ty jsou rozptýlené a postrádají soudržnost.

Zpět k tématu

NGOC AN

Zdroj: https://tuoitre.vn/nghich-ly-dong-thue-roi-lai-hoan-thue-doanh-nghiep-xuat-khau-keu-mat-thoi-gian-20250916202540311.htm