Semináře se zúčastnili soudruh Bui Thi Quynh Van - člen ústředního výboru strany, zástupce předsedy ústředního organizačního výboru; soudruh Truong Hai Long - náměstek ministra vnitra; soudruzi zastupující ústřední inspekční výbor, ústřední organizační výbor, ústřední výbor pro vnitřní záležitosti, kancelář ústředního výboru strany, ministerstvo vnitra, provinční výbor strany Khanh Hòa...
Za bankovní sektor se dialogu zúčastnili soudruh Nguyen Thi Hong - člen ústředního výboru strany, guvernér Státní banky; stálý viceguvernér Doan Thai Son; viceguvernér Pham Tien Dung a zástupci stranického výboru; vedoucí oddělení, úřadů a jednotek pod správou Státní banky...
Personální práce je klíčová
Na zahájení semináře stálý viceguvernér Doan Thai Son uvedl, že seminář „Inovace v práci na přezkoumávání, hodnocení a klasifikaci kvality kolektivů a jednotlivců podle nařízení č. 366-QD/TW ve Státní bance“ je velmi důležitou aktivitou, která se koná v době, kdy celý politický systém komplexně a synchronně podporuje práci na budování a nápravě čistého a silného stranického a politického systému a vytváří kontingent kádrů se schopnostmi, odvahou a vlastnostmi, které splňují požadavky rychlého a udržitelného rozvoje země.
13. sjezd strany jasně stanovil, že personální práce je „klíčem z klíčů“. V rámci fází personální práce je hodnocení personálu považováno za úvodní fázi, fázi předpokladů, základ pro přesnou a efektivní implementaci všech ostatních fází, od plánování, školení, podpory až po rotaci, jmenování a implementaci personální politiky. Efektivní a účinná státní služba musí být provozována vysoce výkonnými kolektivy a jednotkami a profesionálními, oddanými jednotlivci a zaměstnanci. Proto je správné, přesné a věcné posouzení kapacity kolektivů i jednotlivců ústředním problémem veřejné správy.
 |
| Úvodní projev na semináři přednesl stálý viceguvernér Vietnamské státní banky Doan Thai Son. |
Strana a vláda si uvědomily tento význam a vydaly průlomové směrnice, které vyžadují revoluci v myšlení o řízení lidských zdrojů v politickém systému a přechod od kvalitativních metod ke kvantitativnímu hodnocení. Dne 30. srpna 2025 vydal ústřední výkonný výbor nařízení č. 366-QD/TW o přezkoumávání, hodnocení a klasifikaci kvality kolektivů a jednotlivců v politickém systému. Jedná se o důležitý právní základ, průlom v myšlení, metodách a moderních přístupech k hodnotící práci. Zástupce guvernéra dále uvedl: „Nařízení 366 vyžaduje, aby hodnocení kombinovalo kvalitativní kritéria s kvantitativními kritérii, se zvláštním zřetelem na výsledky a výstupy, založené na pokroku a kvalitě plnění úkolů. Hodnocení musí být důkladné, průběžné, vícerozměrné, s dialogem, dohledem, důkazy a zejména musí podporovat odpovědnost vedoucího. Nařízení také zdůrazňuje souvislost mezi hodnocením a dalšími fázemi personální práce – výsledky hodnocení se považují nejen za „sebereflexi, sebereflexi“, ale také za základ pro používání a implementaci personální politiky.“
Aby vláda konkretizovala politiku strany v nařízení 366, urychleně dokončuje návrh vyhlášky upravující hodnocení a klasifikaci kvality pro státní správní orgány a státní zaměstnance, která je navržena moderním směrem a důkladně kvantifikována pomocí ukazatelů měření výkonnosti (KPI). Poprvé se pro přepočet, porovnání, určení množství, složitosti a efektivity plnění úkolů používají pojmy „standardní produkt/pracovní jednotka“ a „softwarový systém“. V souladu s tím, když se data stanou hnací silou správy věcí veřejných, když se důkazy stanou povinným požadavkem a když se výsledky plnění úkolů stanou klíčovými kritérii, všechny tyto změny posunou práci hodnotících jednotek a jednotlivců na novou, modernější a objektivnější úroveň, v souladu s mezinárodními trendy a současným silným duchem národní digitální transformace.
Zdokonalování modelu hodnocení zaměstnanců ve Státní bance
Podle stálého viceguvernéra si Státní banka Běloruska (SBV) jasně uvědomuje potřebu komplexní inovace práce hodnotících kádrů. Již od doby, kdy Ústřední organizační výbor a Ministerstvo vnitra začaly vypracovávat návrh nařízení o hodnotící práci, prokázala svou iniciativu a smysl pro odpovědnost tím, že se zabývala nařízeními strany a vlády týkajícími se obsahu hodnocení podle klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) a studovala je. Ústředním bodem je odbor organizace a personálu, který proaktivně přistupuje s odstupem, včas a komplexně studuje nařízení 366, aby se připravil na inovaci hodnotící práce, a to prostřednictvím průzkumu v Khanh Hoa – jedné z průkopnických lokalit aplikujících systém kvantitativního hodnocení podle KPI. Probíhají pracovní setkání s komerčními bankami s efektivními modely řízení lidských zdrojů, úspěšné uplatňování modelu strategických cílů a hodnocení založeného na výsledcích a hloubková výměna názorů s konzultačními jednotkami s rozsáhlými zkušenostmi v oblasti strategického řízení, řízení lidských zdrojů a digitální transformace ve veřejném i soukromém sektoru. Zároveň Státní banka Běloruska vyvíjí hodnotící software, který se dokáže integrovat a propojit se stávajícími datovými systémy bankovního sektoru, jako jsou systémy pro správu a administraci dokumentů, národní databáze státních zaměstnanců a dalších profesionálních softwarů. čímž pomáhá komplexně řídit úkoly, propojovat, sledovat pokrok a vyhodnocovat a syntetizovat zprávy o výsledcích.
Očekává se, že všechny tyto pečlivé přípravy zajistí, že systém hodnocení SBV bude po svém vydání splňovat jak obecné předpisy, tak i specifické charakteristiky bankovního sektoru; zároveň prokáží iniciativu, odpovědnost a vysoké politické odhodlání stálého výboru strany a správní rady SBV, které se ujímají vedení a jdou příkladem při zavádění nových předpisů a politik strany a vlády.
 |
| Pohled na seminář |
Zástupce guvernéra poukázal na důležitost dialogu a zdůraznil: „Dnešní dialog není jen konferencí k šíření a komunikaci politik strany a vlády, ale také prostorem pro dialog, sdílení zkušeností a mnoho důležitých témat souvisejících s inovacemi v myšlení, metodách a směrech pro realizaci práce na přezkoumávání, hodnocení a klasifikaci kvality kolektivů a jednotlivců ve Státní bance v nadcházejícím období.“
Správní rada SBV očekává, že Dialog dosáhne klíčových, specifických cílů: Zaprvé, šířit, důkladně pochopit a vytvořit vysokou úroveň konsensu v celém systému SBV ohledně nových politik a směrnic strany a vlády pro hodnocení a klasifikaci kvality jak pro kolektivy, tak pro jednotlivce;
Za druhé, vytvořit vědecké fórum pro inovace myšlení, metodologie, moderních nástrojů řízení a naslouchání pokročilým praktickým zkušenostem (úspěchům i výzvám) s aplikací těchto modelů ve veřejném i soukromém sektoru;
Za třetí, na základě jednotného vnímání a poučení se ze zkušeností poskytne seminář směry a specifikuje plán pro implementaci prací na přezkoumávání, hodnocení a klasifikaci kvality ve Státní bance v nadcházejícím období, přičemž zajistí vědecký, praktický a odpovídající charakter daného odvětví;
Za čtvrté se očekává, že hodnotící práce bude silným nástrojem „na dálku – včas“ v moderním řízení lidských zdrojů, který splní cíl zefektivnění a implementace politik v oblasti lidských zdrojů, včas ocenit kolektivy i jednotlivce v oblasti inovací a kreativity a zároveň splní požadavky na vybudování štíhlého, elitního a zdatného týmu vedoucích pracovníků, manažerů, členů strany a státních zaměstnanců, kteří budou splňovat požadavky úkolů v nové situaci.
Zástupce guvernéra Doan Thai Son rovněž vyjádřil přesvědčení, že výsledky dnešního semináře budou mimořádně cenným zdrojem vstupních materiálů, které pomohou SBV zdokonalit její předpisy, nástroje a plán hodnocení co nejvědečtějším, nejkomplexnějším a nejproveditelnějším způsobem. Pro SBV se jedná o důležitý krok k úspěšné implementaci politik strany a vlády a přispění k efektivnímu rozvoji jednotek a zaměstnanců bankovního sektoru v novém vývojovém období.
Zdroj: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-chu-dong-tu-som-tu-xa-trong-doi-moi-cong-tac-danh-gia-can-bo-theo-quy-dinh-366-174023.html
Komentář (0)