Návštěvníci se seznámí s řemeslnými výrobky na výstavě, úvodním a performativním prostoru tradičních řemesel v Hue.

Stále mám obavy

V oblasti rozvoje cestovního ruchu otevírá spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem mnoho nových příležitostí. Traveloka – technologický partner Vietnamské národní správy cestovního ruchu – obvykle koordinuje svou činnost s mnoha lokalitami na realizaci stimulačních programů. V Da Nangu program „Enjoy Da Nang 2024“ vydává tisíce poukazů kombinujících letenky, hotelové pokoje a turistické atrakce, což přináší pozoruhodné výsledky.

Model partnerství veřejného a soukromého sektoru je považován za klíčové řešení pro plné využití potenciálu cestovního ruchu, mobilizaci sociálních zdrojů, podporu inovací a aplikaci digitálních technologií ke zlepšení turistických zážitků a rozšíření konkurenceschopnosti destinací. Ve skutečnosti však stále existuje mnoho obav. Podle zástupce společnosti Vietsoftpro Group Joint Stock Company jsou modely automatických průvodců na památkových místech nebo projekt chytrých kol v Hue, které tato jednotka realizovala, základními modely partnerství veřejného a soukromého sektoru spojenými s digitální transformací v odvětví cestovního ruchu. Společnost doufá, že bude realizovat větší projekty spojené s partnerstvím veřejného a soukromého sektoru, ale stále potřebuje lepší koordinační mechanismy.

V modelu partnerství veřejného a soukromého sektoru hrají podniky hnací roli v oblasti produktových inovací a turistických zážitků. Tento směr je však stále omezen kvůli mechanismům, politikám a neatraktivnímu podnikatelskému prostředí. Mnoho podniků chce spolupracovat s manažerskými agenturami, ale stále uvízlo v nejasných mechanismech spolupráce, sdílení výhod a právních předpisech.

Podle Ministerstva cestovního ruchu, ačkoli existuje mnoho projektů a institucí turistické infrastruktury, do kterých se investuje ve spolupráci mezi soukromým sektorem a státem; socializovaná spolupráce vytváří atraktivní produkty, destinace, akce a festivaly pro turisty; a doprovodná propagační a propagační práce státu a podniků je také propojena a paralelní..., proces spolupráce však stále potýká s určitými obtížemi, právní rámec a administrativní postupy nejsou synchronizovány. Kapacita pro řízení spolupráce veřejného a soukromého sektoru na místní úrovni je stále nedostatečná, chybí specializované týmy pro vyjednávání a přípravu smluv a neexistuje dostatečně silná organizace pro správu destinací (DMO), která by mohla efektivně koordinovat.

Zdroje soukromých investičních kooperativních jednotek v odvětví cestovního ruchu ve městě Hue jsou stále omezené, chybí jim korporace a investoři s potenciálem investovat do turistické infrastruktury; existují také omezení v investicích mezinárodních značek do hotelů a resortů, což vede k obtížím s účastí na podpoře propagace místních destinací.

Odstraňování obtíží

Asi před 4 lety, když pan Tran Trong Kien, předseda Národní poradní rady pro cestovní ruch, diskutoval o spolupráci veřejného a soukromého sektoru v oblasti digitální transformace, analyzoval, že digitální transformace byla zmíněna, mnoho jednotek, lokalit a destinací ji implementuje společně, šlo jen o to, jak dosáhnout požadovaných výsledků. Stejně jako ve všech oblastech bude přilákání investorů a propojení veřejného a soukromého sektoru rozhodujícími faktory, které pomohou Hue digitálně transformovat se správným směrem, rychle a udržitelně.

Hue dosahuje pokroku v digitální transformaci, a to i v odvětví cestovního ruchu. Kromě digitální transformace však spolupráce veřejného a soukromého sektoru v cestovním ruchu stále vyžaduje mnoho obsahu. Pro odstranění úzkých míst je nutné vytvořit právní prostředí a příznivé podnikatelské prostředí pro podniky a komunitu, aby se mohl rozvíjet cestovní ruch; v němž je nutné zajistit transparentnost, rovnost a bezpečnost turistických aktivit, aby podniky mohly důvěřovat a cítit se bezpečně při investování.

V nadcházejícím období musí odvětví cestovního ruchu zintenzivnit implementaci strategických řešení s cílem zlepšit efektivitu partnerství veřejného a soukromého sektoru, a tím podpořit udržitelný rozvoj a přilákat sociální zdroje. Pokud jde o infrastrukturu a zařízení, je nutné vybudovat flexibilní mechanismus partnerství veřejného a soukromého sektoru, který mobilizuje soukromý kapitál k investicím do dopravního systému, ubytování, digitální infrastruktury a turistických služeb.

Pro produkty cestovního ruchu, destinace a akce je nutné pilotně realizovat klíčové projekty partnerství veřejného a soukromého sektoru, jako jsou regionální propojení za účelem rozvoje specifických turistických tras, organizování festivalů a hudebních akcí s prvky zachování kulturního dědictví, podpora rozvoje kulturního průmyslu a aplikace nových technologií (AR/VR)...

Pokud jde o propagaci, odvětví cestovního ruchu musí uzavřít strategická partnerství s technologickými platformami a online cestovními kancelářemi, realizovat propagační kampaně s transparentními klíčovými ukazateli výkonnosti (KPI) a využívat turistická data k návrhu vhodných produktů. Praktickými kroky k realizaci strategické orientace bude také transparentní monitorování komunity, poskytování odborného školení místním úředníkům a zřízení fondu na podporu komunity.

Cestovní ruch v Hue musí využít sílu partnerství veřejného a soukromého sektoru pro efektivní a dlouhodobý rozvoj. Když stát vytváří, podniky se ujímají vedení a komunita z toho těží, může se odvětví cestovního ruchu stát předním ekonomickým sektorem a rozvíjet se udržitelně.

Článek a fotografie: HUU PHUC

Zdroj: https://huengaynay.vn/kinh-te/tan-dung-suc-manh-tu-hop-tac-cong-tu-159906.html