Guvernér Vietnamské státní banky pověřil přijímající banky úkolem a povinným převodem

Celková aktiva, mobilizovaný kapitál a nesplacené úvěry čtyř bank s povinným převodem silně vzrostly. Nevyhnutelné pohledávky byly postupně řešeny a některé banky byly ziskové nebo zaznamenaly ve srovnání se stejným obdobím roku 2024 snížené ztráty.

Na konferenci, která se konala 9. října odpoledne a která se zabývala implementací plánu nucených převodů bank po téměř roce jeho provádění a kterou uspořádala Vietnamská státní banka (SBV), byl odhalen „zdravotní stav“ 4 bank s nucenými převody.

Mezi 4 banky, které byly nuceny k převodu, patří: Ocean Bank (OceanBank) byla převedena do MB a přejmenována na Vietnam Modern Bank (MBV); Construction Bank (CB) byla převedena do Vietcombank a přejmenována na Foreign Trade Bank for Digital Technology (VCBNeo); Dong A Bank (DongA Bank) byla převedena do HDBank a přejmenována na Vikki Digital Bank (Vikki Bank); Global Petroleum Bank (GPBank) byla převedena do VPBank a právě byla přejmenována na Prosperity Era Bank (GPBank).

Podle hodnocení Státní banky dosáhly banky s povinným převodem po téměř roce provádění převodu pozitivních výsledků.

Čtyři banky s povinným převodem dokončily přejmenování a novou identitu značky.

Banky zejména dokončily své modely organizačních struktur a posílily své vedoucí pracovníky, změnily své názvy a identitu značky a postupně si vybudovaly důvěru u zákazníků.

Banky, které byly nuceny k převodu, aktivně přehodnotily a přeskupily své operační sítě, postupně modernizovaly a konvertovaly své informační systémy tak, aby splňovaly potřeby nepřetržitého provozu a zároveň zajistily bezpečnost a ochranu.

Kromě toho došlo k pozitivním změnám v činnosti bank, které byly nuceny k převodu. Silně vzrostl objem celkových aktiv, mobilizovaného kapitálu a nesplacených úvěrů. Postupně se podařilo vyřešit nedobytné pohledávky a některé banky dosáhly zisku nebo snížily ztráty ve srovnání se stejným obdobím roku 2024.

V podstatě čtyři původně převedené banky pečlivě sledovaly a implementovaly plán pro první rok v první fázi plánu povinného převodu.

Guvernér Vietnamské státní banky Nguyen Thi Hong a viceguvernér Pham Quang Dung nařídili a pověřili banky, které přijímají a jsou nuceny k převodu, aby urychleně a aktivně zavedly řešení, která zajistí, že plán nuceného převodu bude proveden v souladu s obsahem schváleným příslušnými orgány.

Na výroční valné hromadě akcionářů HDBank v roce 2025 generální ředitel HDBank, pan Pham Quoc Thanh, uvedl, že Vikki Bank prochází komplexní restrukturalizací, zejména transformací ze speciálně kontrolované banky na digitální banku Vikki Digital Bank.

„Vikki Bank prochází transformací a v tomto transformačním procesu nenajdete žádné překážky. Strategii Vikki Bank budeme implementovat v segmentu retailu a malých a středních podniků v souladu s rozvojovou strategií skupiny,“ uvedl pan Thanh.

Na výroční valné hromadě akcionářů VPBank generální ředitel Nguyen Duc Vinh potvrdil, že rok 2025 bude prvním rokem, kdy GPBank dosáhne zisku po dlouhém období ztrát. Dříve GPBank každoročně ztrácela tisíce miliard VND nebo více, ale letos dosáhne minimálního zisku 500 miliard VND.

Na nedávné online investorské konferenci pořádané bankou MBV uvedl pan Vu Thanh Trung, místopředseda představenstva MB Bank a předseda představenstva MBV Bank, že obchodní aktivity MBV pečlivě sledují stanovený plán a cíle.

„Po více než 10 letech nepřetržitých ztrát letos MBV definitivně přestane prohrávat,“ potvrdil pan Trung.

Mezitím informace o obchodních výsledcích VCBNeo dosud nebyly zveřejněny.

Zdroj: https://vietnamnet.vn/thong-doc-nhnn-giao-nhiem-vu-cho-cac-ngan-hang-nhan-va-duoc-chuyen-giao-bat-buoc-2451022.html