Miliardář Nguyen Dang Quang přirovnává Masan Consumer k „rodinnému diamantu“

Odpoledne 4. prosince v Ho Či Minově Městě uspořádala akciová společnost Masan Consumer Joint Stock Company (Masan Consumer, kód akcie MCH) setkání s akcionáři, na kterém se podělili o své zkušenosti s růstem u příležitosti převodu kotace z UPCoM na Hočiminovou burzu cenných papírů (HOSE) v prosinci 2025.

Miliardář Nguyen Dang Quang, předseda představenstva společnosti Masan Group, zde nazval diamant Masan Consumer „rodinným dědictvím“ – ne jen honosným vyjádřením, ale diamantem založeným na základních prvcích, který překonává i standard 4C běžného diamantu.

Jedná se o udržitelnou investiční hodnotu s růstovým potenciálem.

Pan Quang zdůraznil, že společnost Masan Consumer čelí velké příležitosti, když HDP Vietnamu na obyvatele dosáhne hranice 5 000 USD. Toto je hranice, kdy střední třída exploduje a přesouvá se od spoření k utrácení, aby si užívala lepší kvalitu života, což vytváří silný růstový impuls pro odvětví spotřebního zboží.

Jako projevy této změny uvedl svátky, Tet a proud lidí, kteří se všude stěhují, vracejí se do svých rodných měst, navštěvují je a odjíždějí do zahraničí.

Miliardář Nguyen Dang Quang hovoří o změnách, kterými se vyznačují vietnamští spotřebitelé.

- Fotografie 2.

Pan Nguyen Dang Quang promluvil na akci odpoledne 4. prosince.

Další je vedoucí pozice mnoha značek v oboru pod hlavičkou Masan Consumer, kterou pan Quang přirovnal k Applu v odvětví telefonů.

Spotřební zboží Masan je přítomno v 98 % vietnamských domácností, přičemž mnoho značek má roční obrat přes 100 milionů USD, například: Chin Su, Nam Ngu, Omachi, Kokomi, Wake-Up 247, a vede v přibližně 80 % odvětví rychloobrátkového spotřebního zboží (FMCG): rybí omáčka, sójová omáčka, chilli omáčka, instantní nudle, instantní káva, energetické nápoje s příchutí kávy.

- Fotografie 3.

Masan Consumer má široké pokrytí trhu.

Kromě toho společnost Masan Consumer vlastní také nejrozšířenější, efektivní a udržitelný distribuční systém ve Vietnamu s přímým pokrytím až 500 000 prodejních míst.

Předseda představenstva skupiny Masan uvedl tři pilíře růstu pro společnost Masan Consumer: globalizaci, vytrvalé přinášení vietnamské kuchyně a hodnot do světa ; využívání technologií k rychlejším a efektivnějším inovacím a prémiovějším produktům.

Použil příklad chilli omáčky Chin-su, která se v Koreji prodává za 10 dolarů ve srovnání s 1 dolarem ve Vietnamu, aby demonstroval potenciál pro zvýšení hodnoty produktu.

Zdroj: https://nld.com.vn/ti-phu-nguyen-dang-quang-vi-masan-consumer-la-vien-kim-cuong-gia-bao-196251204204610519.htm