Nákupní centra bojují o přežití

Maloobchodní trh v Ho Či Minově Městě zažívá silnou transformaci s růstem elektronického obchodování. Nákupní centra jsou nucena se měnit v kontextu klesající poptávky po přímém nakupování.

Maloobchodní trh v Ho Či Minově Městě zažívá silnou transformaci s růstem elektronického obchodování. Nákupní centra jsou nucena se měnit v kontextu klesající poptávky po přímém nakupování.

Mnoho nákupních center v Ho Či Minově Městě je prázdných. Foto: Le Toan

Klid

Finanční věž Bitexco, která se nachází na adrese 2 Hai Trieu (okres Ben Nghe, 1. obvod Ho Či Minova Města), bývala chloubou Ho Či Minova Města a turistickou destinací, kterou si nesmí nechat ujít. V současné době je však zdejší scéna klidná. Módní obchody, restaurace a kina, které kdysi pulzovaly, se jedno po druhém zavíraly.

Nedaleko, na rohu ulic Dong Khoi a Le Thanh Ton (1. obvod), se nachází podobné nákupní centrum Parkson Saigontourist Plaza. Po znovuotevření v polovině roku 2020 s očekáváním rozmanitého nákupního zážitku je toto centrum nyní zákazníky navštěvováno jen zřídka.

Vietnamský maloobchodní trh má stále velký potenciál díky mladé populaci a rostoucí střední třídě. Aby bylo možné tuto příležitost využít, je nutné investovat do infrastruktury, rozšiřovat kvalitní prostory a zlepšovat nákupní zážitky...

Přestože se nákupní centrum nachází na prvotřídním místě na nejrušnější ulici v Ho Či Minově Městě, podle reportérů zde zákazníky láká jen několik značek, jako jsou Uniqlo a Muji. Přízemí tohoto nákupního centra je mezitím téměř prázdné. Některé stánky s módou a občerstvením se snaží stimulovat poptávku výraznými slevami ve výši 40–50 %, ale situaci se stále nedaří zlepšit.

Ve stejné situaci ztratilo nákupní centrum Diamond Plaza (roh Le Duan a Pham Ngoc Thach) ve srovnání s obdobím před pandemií Covid-19 značný počet zákazníků. Pokud dříve v této nákupní oblasti neustále panoval rušný ruch a lidé přicházeli a odcházeli, nyní jich přichází a odchází jen málo.

Situace v NowZone (ulice Nguyen Van Cu, 1. obvod) není o nic lepší. Kromě několika kaváren na ulici, které stále mají zákazníky, jsou v centru stánky s obuví a oblečením... řídce obsazené. Drobní obchodníci uvedli, že tržby prudce klesly, zatímco provozní náklady rostou, což je obává o budoucnost jejich podnikání.

Změna pro přizpůsobení

Jedním z hlavních důvodů poklesu nákupních center jsou změny v návycích spotřebitelů po pandemii Covid-19. Mnoho zákazníků si zvyklo nakupovat online, což vedlo k menší potřebě chodit přímo do nákupních center.

Dr. Tran Quang Thang, ředitel Hočiminova institutu pro ekonomiku a management, uvedl, že konkurence ze strany e-commerce platforem a sociálních sítí je jedním z důvodů, proč jsou nákupní centra silně postižena. Pokud se proaktivně nezmění a nepřizpůsobí novým spotřebitelským trendům, snadno zaniknou.

Z jiného úhlu pohledu uvedla paní Hoang Nguyet Minh, vrchní ředitelka oddělení komerčního pronájmu ve společnosti Savills Hanoi, že vietnamský maloobchodní trh je stále příliš mladý na to, aby elektronický obchod vyvíjel tlak na poptávku po prostorách.

Podle paní Nguyet Minh v současné době e-commerce platformy zaznamenávají lepší prodeje od vietnamských značek nebo domácích maloobchodních podniků. Zahraniční maloobchodní značky při vstupu na trh musí přednostně rozšiřovat své provozovny ve Vietnamu a budovat systém vlajkových prodejen, aby zvýšily svou povědomí, a teprve poté zvyšovat prodeje na e-commerce platformách. Proto se situace, kdy se společnosti, zejména zahraniční značky, vzdávají svých provozoven, aby se plně zaměřily na e-commerce, dosud nestala.

Proto v příštích 5 letech elektronický obchod stále nestačí ke snížení poptávky po maloobchodních prostorách ve Vietnamu, poptávka po maloobchodních prostorách je stále velmi vysoká. Nabídka maloobchodních prostor, zejména vysoce kvalitních nákupních center, je však stále omezená a plně nesplňuje funkční požadavky značek na prostor.

„Vietnam je díky své mladé populaci a rostoucí střední třídě potenciálním maloobchodním trhem v jihovýchodní Asii. Abychom tuto příležitost využili, je nutné investovat do infrastruktury, rozšiřovat kvalitní prostory, zlepšovat nákupní zážitky a flexibilně kombinovat online a offline nakupování. Jen tak můžeme přilákat investory, zlepšit konkurenceschopnost v regionu a přizpůsobit se novým trendům v maloobchodě, zejména elektronickému obchodování,“ doporučila paní Minh.

Ve skutečnosti se i nákupní centra mění, aby si „udržela“ zákazníky tím, že jim poskytnou pohodlné a efektivní nákupní zážitky. Například společnost AEON Vietnam Co., Ltd. (AEON Vietnam) spustila e-commerce platformu Aeon Mall Plus, která zavádí model kombinující online a offline podnikání.

Ani další domácí podniky neignorují trh s maloobchodními nemovitostmi. Truong Hai Group (Thaco) oznámila, že do roku 2026 rozšíří svůj systém na 14 lokalit od severu k jihu, čímž se stane přední obchodní a servisní skupinou a učiní z Thiso Retail - Emart Vietnam hypermarketovou značku s největším podílem na trhu ve Vietnamu.

Zdroj: https://baodautu.vn/batdongsan/trung-tam-thuong-mai-chat-vat-de-ton-tai-d256031.html