„ Im Vergleich zur allgemein schwierigen Marktlage ist AEON weiterhin recht erfolgreich und verzeichnet im Vergleich zum Vorjahr ein stetiges Wachstum. Im ersten Quartal 2023 wuchs das Unternehmen im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2022 um 3–5 % “, so Furusawa Yasuyuki, Generaldirektor der AEON Vietnam Company, optimistisch.
Herr Furusawa Yasuyuki, Generaldirektor der AEON Vietnam Company.
Gutes Wachstum dank sorgfältiger Vorbereitung
Die Geschäftsleistung von AEON Vietnam im Jahr 2022 ist fast rekordverdächtig und höher als im Jahr 2019 (vor der COVID-19-Pandemie).
Dies ist das Ergebnis sorgfältiger Investitionen und Vorbereitungen während der schwierigsten Phase der Pandemie. Laut Herrn Furusawa Yasuyuki gab es während der zwei Jahre der Pandemie einen großen Unterschied zwischen Unternehmen, die sich ausschließlich auf die Reaktion auf die Pandemie konzentrierten, und Unternehmen, die sowohl auf die Pandemie reagierten als auch sich darauf vorbereiteten, sich nach dieser schwierigen Zeit weiterzuentwickeln.
„ Mit AEON haben wir in dieser sehr schwierigen Zeit gleichzeitig Produkte erforscht und entwickelt und gleichzeitig die Verkaufsfläche erneuert und verändert, um den Kunden neue Erfahrungen zu bieten: Wir haben spezielle Verkaufsbereiche für Eigenmarkenprodukte eingerichtet: My Closet (eine von AEON Vietnam entwickelte Mode- und Accessoire-Marke, die sich mit angemessenen Preisen an weibliche Kunden im Alter von 16 bis 25 Jahren richtet); HÓME CÓORDY (eine Eigenmarke, die auf die Bereitstellung von Inneneinrichtungs- und Haushaltsprodukten spezialisiert ist); wir haben den allgemeinen Verkaufsraum neu gestaltet …
„Die während der COVID-19-Pandemie ausgearbeiteten Pläne wurden von den Kunden positiv aufgenommen und die Aktivitäten effektiv umgesetzt, wodurch die Geschäftseffizienz für 2022 gesteigert wurde“, sagte der Generaldirektor von AEON Vietnam über die Lösungen zur Umsatzsteigerung im Jahr 2022. Ein weiterer wichtiger Grund sei laut AEON Vietnam, dass sich die Wirtschaft schneller als erwartet erholt habe, was zu einer Steigerung der Kaufkraft beigetragen habe.
My Closet – Spezialisierter Verkaufsbereich für Modeprodukte der Eigenmarke von AEON Vietnam.
Wettbewerbsvorteile entwickeln
Die starke Erholung des Marktes nach COVID-19 hat den Wettbewerb im Einzelhandel noch härter gemacht. Große Unternehmen wie AEON, Saigon Co.op , Central Retail, Thaco, Lotte Mart und Winincomerce konzentrieren ihre Ressourcen auf die Entwicklung und Steigerung ihrer Marktanteile.
Im Kampf mit „schweren“ Konkurrenten mit starken finanziellen Ressourcen und vielen anderen Vorteilen verstärkt AEON Vietnam Forschung und Entwicklung und bringt geeignetere und wettbewerbsfähigere Eigenmarkenprodukte auf den Markt.
Eigenmarke HÓME CÓORDY mit minimalistischen Designprodukten im japanischen Stil.
Objektiv betrachtet stehen Einzelhandelsunternehmen in diesem Jahr vor vielen Herausforderungen. AEON Vietnam erwartet jedoch, in diesem Jahr durch kontinuierliche Innovationen, die Erweiterung der Verkaufsflächen, den Ausbau von Eigenmarken und die starke Nutzung des E-Commerce gleichwertige oder bessere Ergebnisse als im Vorjahr zu erzielen.
Diese Aktivitäten müssen planmäßig und termingerecht umgesetzt werden, um die Grundlage für Wachstum zu schaffen. Darüber hinaus ist eines der Ziele in diesem Jahr die erfolgreiche Eröffnung neuer Geschäftsmodelle und die Sicherstellung eines effizienten Betriebs dieser Geschäftsstandorte“, sagte ein Vertreter von AEON Vietnam.
„ Wir werden unser Netzwerk erweitern, um die Kundenkontaktpunkte zu erhöhen und den E-Commerce zu fördern, um dem wachsenden Trend des Online-Shoppings gerecht zu werden .“
Die Supermarktkette AEON MaxValu in Hanoi erfüllt die täglichen Bedürfnisse der Kunden vollständig.
AEON wird sich außerdem auf große Einkaufszentren mit einem umfassenden Serviceangebot konzentrieren, das seinen Kunden alles aus einer Hand und mit mehreren Versorgungseinrichtungen bietet. Gleichzeitig wird das Unternehmen zwei bis drei mittelgroße Supermärkte mit einer Fläche von rund 5.000 m2 als Pilotprojekt eröffnen und dabei das Modell der Mini-Supermärkte fördern, um den Kunden den größtmöglichen Komfort zu bieten.
Erwägen Sie insbesondere die Eröffnung einiger Verkaufsstellen in der Innenstadt von Ho-Chi-Minh-Stadt, Thu-Duc-Stadt und einigen anderen Bezirken, wenn sich geeignete Möglichkeiten bieten.
Das Wichtigste für das Unternehmen ist, weiterhin qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu angemessenen Preisen anzubieten, die seine eigenen Merkmale aufweisen und japanische Werte (Standards, Qualität, Kundendienst usw.) vermitteln. Ziel ist es, die Mission „Verbesserung des Lebensstils der Kunden“ zu erfüllen und als verantwortungsbewusster Unternehmensbürger, der der Gesellschaft dient, an jedem Ort, an dem AEON präsent ist, zur Entwicklung der lokalen Gemeinschaften beizutragen.
Laut Einzelhandelsunternehmen bietet der vietnamesische Markt großes Entwicklungspotenzial. Es wird große Veränderungen bei Produkten, der Produktnachfrage und der Interaktion zwischen Unternehmen, Verkäufern und Kunden geben. Unternehmen, die Marktveränderungen antizipieren und darauf reagieren können, werden stark wachsen.
Trotz vieler Schwierigkeiten, die das soziale Leben beeinträchtigen und sich direkt auf das Geldbeutel- und Einkaufsverhalten der Verbraucher auswirken, ist AEON Vietnam im Jahr 2023 bestrebt, angesichts der vielen Menschen mit sinkenden Einkommen und knappen Ausgaben die Preisstabilität für wichtige Artikel des täglichen Bedarfs aufrechtzuerhalten, um Kunden zu gewinnen.
„ Wir werden das EDLP-Programm (Everyday Low Price) weiterhin aufrechterhalten und fördern, um wichtige Produkte, die von den Verbrauchern häufig verwendet werden, zu angemessenen Preisen anzubieten.
Im Rahmen dieses Programms überprüft und aktualisiert AEON Vietnam die Liste der Werbeprodukte in der Regel alle drei Monate, um den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. „Dies ist eines der Programme, das praktische Ergebnisse bringt und von den Kunden sehr geschätzt wird“, sagte Herr Furusawa Yasuyuki.
Bao Anh
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