Das perfekte Bild
Nach einem herausfordernden Jahr hat die Agribank in allen Geschäftsbereichen ihre Stärken unter Beweis gestellt und ihre führende Position im ländlichen Finanzmarkt sowie ihre wichtige Rolle in der nationalen Wirtschaft behauptet. „Die Erfolge des Jahres 2025 haben eine wichtige Dynamik für 2026 geschaffen“, bekräftigte der Vorstandsvorsitzende To Huy Vu.
Agribank hat sich in vielen Bereichen seiner Geschäftstätigkeit einen Namen gemacht.
Zum 31. Dezember 2025 beliefen sich die Gesamtaktiva der Agribank auf über 2,6 Billionen VND, ein Anstieg von 20,3 % gegenüber Ende 2024; das mobilisierte Kapital erreichte 2,35 Billionen VND, ein Anstieg von 17,6 %. Diese hohe Wachstumsrate spiegelt deutlich die Attraktivität der Agribank am Markt und ihren zunehmend gestärkten Ruf wider.
Im Zeitraum 2020–2025 stellte die Agribank über 2.819 Milliarden VND für soziale Wohlfahrtsaktivitäten bereit. Allein im Jahr 2025 wird die Agribank rund 700 Milliarden VND für diese Aktivitäten aufwenden, darunter etwa 100 Milliarden VND zur Unterstützung von Katastrophenhilfemaßnahmen.
Das ausstehende Kreditvolumen verzeichnete ein durchschlagendes Wachstum und näherte sich der Marke von 2 Billionen VND, ein Anstieg von 14,7 %, was die effektive Umsetzung und positive Kapitalaufnahmefähigkeit der Wirtschaft im Kontext eines volatilen Geschäftsumfelds belegt; die Quote notleidender Kredite in der Bilanz sank auf 1,14 %; die Quote notleidender Kredite im Rahmen des Restrukturierungsplans liegt bei etwa 1,2 % – dies ist der niedrigste Stand seit 13 Jahren, seit die Agribank die erste Phase des Restrukturierungsplans (im Jahr 2013) umgesetzt hat.
Dieses Ergebnis bestätigt die entschlossene Führung, die organisatorische Umsetzung und die operative Leistungsfähigkeit der Agribank. Darüber hinaus wird die finanzielle Effizienz weiter gestärkt; alle wichtigen Indikatoren haben die gesteckten Ziele erreicht und damit eine solide Grundlage für die sichere, effiziente und nachhaltige Entwicklung des gesamten Systems geschaffen.
Darüber hinaus hat die Agribank mit Nachdruck und umfassend wichtige Lösungen umgesetzt und in allen Bereichen eine klare Wirksamkeit erzielt, von der Unternehmensführung und dem Management über Risikomanagement, Inspektion, Aufsicht und Compliance-Kontrolle bis hin zur Umstrukturierung des Netzwerks, der Optimierung der Organisation, der Verbesserung der Qualität der Humanressourcen, der Anlagenqualität, der Produkt- und Dienstleistungsentwicklung sowie der Modernisierung der Informationstechnologiesysteme und der digitalen Transformation.
Beitrag zur Modernisierung ländlicher Gebiete.
Mit über 2.300 Transaktionsstellen, die 100 % der Gemeinden landesweit abdecken, bietet die Agribank derzeit über 200 moderne, bequeme und sichere Finanzprodukte an; sie hat mehr als 64.000 aktiv operierende Kreditgruppen gegründet; mehr als 3.500 Geldautomaten/Einzahlungsautomaten installiert (davon befinden sich fast 2.000 in ländlichen Gebieten) sowie fast 20.000 POS-Geräte, um bargeldlose Zahlungen zu ermöglichen und allen Kundensegmenten jederzeit und überall Kapital, Produkte und Dienstleistungen anzubieten, auch in abgelegenen Gebieten und auf Inseln.
Dies bietet eine solide Grundlage für die Modernisierung des Finanzwesens in ländlichen Gebieten und dient der Agribank auch als Basis, um die nationale finanzielle Inklusion mit dem Ziel der Armutsbekämpfung und der ländlichen Entwicklung zu fördern.
Agribank ist bestrebt, zur Modernisierung ländlicher Gebiete beizutragen.
Mit ihrem starken Netzwerk und ihrer Position war die Agribank schon immer ein Vorreiter und wichtiger Umsetzer der wichtigsten Kreditprogramme der Regierung, wie zum Beispiel: die Kreditvergabe für das 1 Million Hektar große Projekt für hochwertigen, emissionsarmen Reis im Mekong-Delta; die Umsetzung des 20 Billionen VND schweren Kreditpakets für die Forst- und Fischereiwirtschaft; und das 50 Billionen VND schwere Vorzugskreditpaket zur Unterstützung von „Hightech- Landwirtschaft , sauberer Landwirtschaft“ für die öffentliche Gesundheit.
Im Jahr 2025 wird das Kreditrating der Agribank von Moody's bei Ba2 – stabil bleiben; sie wird zu den 100 größten Unternehmen in Südostasien gehören; sie wird als einzige Geschäftsbank mit dem „Glory of Vietnam 2025“-Preis ausgezeichnet; 4 Auszeichnungen als herausragende vietnamesische Bank; 6 Sao-Khue-Preise; Top 10 der wertvollsten Marken in Vietnam; „Strong Brand of Vietnam 2025“; Top 10 der angesehensten Geschäftsbanken in Vietnam; Top 100 der umweltfreundlichsten Unternehmen und Top 10 der umweltfreundlichsten ESG-Unternehmen im Bankensektor in Vietnam 2025; Preis für nachhaltige Entwicklung 2025…
Gleichzeitig legt die Agribank Wert auf den Ausbau von Investitionen in umweltfreundliche Sektoren wie erneuerbare Energien, Industrie und Infrastruktur; die Agribank spielte eine entscheidende Rolle bei Vietnams erster Transaktion zum Verkauf von Kohlenstoffzertifikaten im Wert von fast 51,5 Millionen US-Dollar und trug damit zur Verwirklichung der Verpflichtungen zur nachhaltigen Entwicklung im Hinblick auf die Ziele der grünen Transformation des Landes bei.
Das Jahr 2025 markiert zudem die erfolgreiche Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 zu Durchbrüchen in der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation. Dies umfasst die Förderung einer umfassenden digitalen Transformation durch Technologieinvestitionen, die Entwicklung digitaler Produkte, Infrastrukturmodernisierungen, Sicherheitsverbesserungen und die Ausbildung von Fachkräften mit dem Ziel eines intelligenten, sicheren, effizienten und national integrierten digitalen Finanzökosystems.
Die Agribank leistet schrittweise einen Beitrag zu den landesweiten Bemühungen um die Modernisierung des ländlichen Raums. So hat sie beispielsweise die Kontoeröffnung und -verifizierung per digitaler VNeID-Identifizierung eingeführt, über 9 Millionen Konten und 12 Millionen Karten in ländlichen und abgelegenen Gebieten ausgegeben, 500.000 bedürftigen Menschen den Bezug monatlicher Unterstützung über ihre Konten ermöglicht und über 210 Billionen VND über ihr Versicherungs-Banking-System ausgezahlt.
Die Agribank bedient derzeit die Zahlungsbedürfnisse von über 23,2 Millionen Kontoinhabern und rund 3 Millionen Kreditkunden; etwa 95 % der Transaktionen der Agribank werden mittlerweile über digitale Kanäle abgewickelt, und 47 % der Kunden nutzen digitale Dienste.
Bereit für das nächste Rennen!
Der Beginn des Jahres 2026 – eines Jahres von besonderer Bedeutung, dem ersten Jahr der Umsetzung der Resolution des 14. Nationalkongresses der Kommunistischen Partei Vietnams und des 5-Jahres-Plans für die sozioökonomische Entwicklung für 2026-2030 – ist auch eine Zeit, in der sich dem Land neue Chancen und Perspektiven bieten, um in eine Phase einer schnellen, nachhaltigen, prosperierenden, zivilisierten und glücklichen Entwicklung einzutreten und stetig in Richtung Sozialismus voranzuschreiten.
Agribank ist bereit, die „Drei ländlichen Themen“ (Landwirtschaft, Landwirte und ländliche Gebiete) zu unterstützen.
Vor diesem Hintergrund beweist der Bankensektor, einschließlich der Agribank als Lebensader der Wirtschaft, weiterhin einen proaktiven, flexiblen und entschlossenen Ansatz in seinem Management und leistet damit einen bedeutenden Beitrag zur makroökonomischen Stabilität, zur Inflationskontrolle, zur Förderung zweistelligen Wachstums, zur Sicherstellung wichtiger wirtschaftlicher Gleichgewichte und zur schrittweisen Verbesserung des materiellen und geistigen Lebens der Bevölkerung.
Die Agribank konzentrierte sich in den ersten Monaten des Jahres 2026 auf eine umfassende Bewertung und Analyse des wirtschaftlichen und monetären Umfelds und identifizierte klar die Faktoren, die den Geldmarkt, die Liquidität, die Zinssätze und die Kreditnachfrage der Wirtschaft beeinflussen, um den unmittelbaren Aufgaben gerecht zu werden und eine wichtige Grundlage für die effektive Umsetzung der Entwicklungsziele im entscheidenden Jahr 2026 und der darauffolgenden Zeit zu schaffen.
Um die politischen Aufgaben für 2026 und die Ziele für die gesamte Amtszeit umfassend zu erfüllen, forderte der Generaldirektor der Agribank, Pham Toan Vuong, auf der Grundlage der Vorgaben der vietnamesischen Staatsbank, des Parteikomitees und des Verwaltungsrats unter dem Vorsitz von To Huy Vu das gesamte System auf, dringend einen neuen Staat zu aktivieren, mit proaktivem Geist, hoher Bereitschaft, großem Einsatz, entschlossenem Handeln und greifbarer Effektivität, verbunden mit der Verantwortung des Leiters jeder Einheit, wobei der Fokus auf den Hauptaufgaben und Lösungen liegt, die im ersten Quartal 2026 unverzüglich umgesetzt werden müssen.
Erstens soll die Überprüfung, Fertigstellung und Zuweisung des Geschäftsplans 2026 beschleunigt werden, um sicherzustellen, dass er von Jahresbeginn an proaktiv, angemessen und realisierbar ist; Zinssatzrichtlinien, FTP-Mechanismen, Produkte und Kundenrichtlinien sollen umgehend umgesetzt werden; die Koordination zwischen den operativen, technologischen und Zahlungseinheiten soll gestärkt werden, um einen sicheren und reibungslosen Systembetrieb rund um die Uhr zu gewährleisten, insbesondere während des chinesischen Neujahrsfestes; Disziplin und Ordnung sollen verschärft, Inspektion und Überwachung verstärkt, Risiken vorgebeugt und Fehler oder Vorfälle vermieden werden, die den Betrieb und den Ruf der Agribank beeinträchtigen könnten.
Darüber hinaus werden wir praktische und effektive Maßnahmen zur Kundenbindung umsetzen, die Kundenbetreuung und -bindung unserer Stammkunden stärken und neue Kunden gewinnen; gleichzeitig werden wir Aktivitäten und Wettbewerbsbewegungen im Zusammenhang mit politischen Aufgaben organisieren, um im gesamten System eine dynamische Atmosphäre zu schaffen, die auf das wichtige nationale Ereignis und die Feier des 14. Nationalkongresses der Kommunistischen Partei Vietnams hinführt.
Quelle: https://daibieunhandan.vn/agribank-san-sang-tam-the-cho-chang-duong-moi-10406859.html
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