Viele Experten sind der Ansicht, dass ein ausreichend robustes Ökosystem erforderlich ist, damit sich Ausgründungen zu strategischen Technologieunternehmen entwickeln können.
Bewegung aus dem öffentlichen Sektor
Die Hanoi University of Science and Technology gilt als eines der führenden Zentren Vietnams für Forschung und Entwicklung im Technologiebereich und fördert die Gründung von Ausgründungen in vielen strategischen Technologiefeldern wie der Infrastruktur für Elektrofahrzeuge, intelligenten Sensoren, KI-Anwendungen im Gesundheitswesen, im Bildungsbereich , im Umweltbereich und Rehabilitationsrobotern.
Dr. Truong Viet Anh, außerordentlicher Professor und Leiter des Fachbereichs Naturwissenschaften und Technologie an der Technischen Universität Hanoi, erklärte, dass die Universität in der neuen Phase verstärkt auf die Gründung von Spin-offs setzt. Diese Spin-offs sollen Technologien erhalten, Produkte entwickeln, Kapital beschaffen und Märkte erweitern, während die Universität weiterhin eine zentrale Rolle in der Forschung und Entwicklung neuer Technologien spielt und interdisziplinäre Produkte sowie Kerntechnologien fördert. Gemäß der Ausrichtung der Universität soll das Innovationsökosystem mit dem Ziel der Kommerzialisierung von Technologien und der Entwicklung von Spin-offs sowie mit entsprechenden Investitionsressourcen eine vollständige Technologieentwicklungskette von den Laboren über Kooperationslabore bis hin zu den Spin-offs schaffen.
Die Universität treibt in dieser neuen Phase die Entwicklung von Ausgründungen mit Nachdruck voran. Diese Ausgründungen werden Technologien adaptieren, Produkte entwickeln, Kapital beschaffen und ihre Märkte erweitern, während die Universität weiterhin eine zentrale Rolle in der Forschung und Entwicklung neuer Technologien spielt und interdisziplinäre Produkte sowie Kerntechnologien fördert. Gemäß der Ausrichtung der Universität wird das Innovationsökosystem, das auf die Kommerzialisierung von Technologien und die Entwicklung von Ausgründungen abzielt, zusammen mit Investitionsressourcen eine vollständige Technologieentwicklungskette von den Laboren über Kooperationslabore bis hin zu den Ausgründungen schaffen.
Außerordentlicher Professor, PhD Truong Viet Anh, Leiter der Abteilung für Wissenschaft und Technologie, Hanoi University of Science and Technology
Der Trend zur Gründung von Ausgründungen wird auch im Bereich der öffentlichen Forschungsinstitute gefördert. Die vietnamesische Akademie der Wissenschaften und Technologie hat das High-Tech-Innovationszentrum eingerichtet, um die Technologieentwicklung zu fördern, Forschungsergebnisse zu kommerzialisieren und die Gründung von Wissenschafts- und Technologieunternehmen zu unterstützen. Gleichzeitig ermutigt die Akademie die Ausgründung von Forschungsinstituten und setzt ein Programm um, in dem jedes Institut mit einem Unternehmen vernetzt wird, um Technologien zu testen, zu kommerzialisieren und zu skalieren.
In Ho-Chi-Minh-Stadt wird ein Pilotprojekt zur Kommerzialisierung von Forschungsergebnissen umgesetzt, das als wichtige rechtliche Grundlage für das Spin-off-Geschäftsmodell gilt. Das Projekt konzentriert sich auf die Beseitigung mehrerer Hürden, wie etwa die Vergabe von Nutzungsrechten an Forschungsergebnissen, die Bewertung geistigen Eigentums und die Risikoteilung bei Innovationen. In der ersten Phase nahmen 54 wissenschaftliche und technologische Produkte teil, die als potenzielle „Startups“ für die Auswahl und Gründung der ersten Spin-off-Unternehmen dienten.
Viele argumentieren, dass die Entwicklung von Spitzentechnologie erhebliche finanzielle, personelle und zeitliche Ressourcen erfordert, während private Unternehmen oft nur über eine begrenzte Forschungs- und Entwicklungsinfrastruktur verfügen. Das Spin-off-Modell der Universitäten kann diesen Nachteil jedoch ausgleichen, indem es Stärken in der Forschungsinfrastruktur, wissenschaftliche Fachkräfte, eine frühzeitige Integration marktorientierter Denkweisen und ein schlankes Start-up-Modell nutzt.
Unterstützung von Ausgründungen, um die Phase des „Kapitalmangels“ zu überwinden.
Die praktische Umsetzung zeigt, dass das Rechtssystem zwar viele notwendige "Bausteine" für die Entwicklung von Ausgründungen geschaffen hat, es aber immer noch an Verknüpfungsmechanismen für einen effektiven Betrieb mangelt.
Privatdozent Dr. Truong Viet Anh ist der Ansicht, dass die größte Herausforderung in der Übergangsphase zwischen Laborforschung und der Gründung marktfähiger Technologieunternehmen liegt. Viele Forschungsgruppen haben gute Ergebnisse erzielt und sogar Technologieprototypen entwickelt, stehen aber dennoch vor erheblichen Hürden in Bezug auf Betriebsabläufe, Finanzierung und die Bewertung geistigen Eigentums, um sich zu Ausgründungen weiterzuentwickeln. Forschungsgruppen können in der Anfangsphase Technologien entwickeln, während Unternehmen ausgereifte Technologien benötigen, die für die Produktion oder den kommerziellen Einsatz geeignet sind. Zwischen diesen beiden Phasen fehlt es häufig an einer Zwischenstruktur, die die Technologie aufnimmt, weiterentwickelt und verfeinert. Um dieses Problem zu lösen, ist die Entwicklung von Zwischenmodellen wie gemeinsamen Laboren notwendig.
Ein weiteres großes Defizit besteht im Mangel an Startkapital und Finanzierung für Machbarkeitsstudien, die Ausgründungen dabei helfen, Prototypen zu verfeinern, Technologien zu testen und ihre wirtschaftliche Tragfähigkeit nachzuweisen, bevor sie privates Kapital aufnehmen. Dies ist auch die risikoreichste Phase, weshalb weder staatliche Fördermittel noch private Investmentfonds derzeit bereit sind, sich zu beteiligen.
Die Bewertung geistigen Eigentums für Unternehmensinvestitionen stellt auch für Spin-offs in Vietnam ein großes Hindernis dar. Viele der von Universitäten entwickelten Technologien befinden sich in einem mittleren Entwicklungsstadium; zwar ist das Prinzip erprobt oder ein Prototyp existiert im Labor, es liegen jedoch keine Marktdaten oder tatsächlichen Umsätze vor. Daher fehlt es oft an einem klaren Bezugspunkt für die Bestimmung des wirtschaftlichen Werts der Technologie.
Dr. Hoang Thi Hai Yen von der Fakultät für Managementwissenschaften der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften der Vietnam National University in Hanoi argumentiert, dass es notwendig sei, einen nationalen Satz von Bewertungsstandards zu entwickeln, die Bildung spezialisierter Vermittlungsorganisationen für die Bewertung von geistigem Eigentum zu fördern und eine nationale Datenbank über Transaktionen im Bereich des geistigen Eigentums aufzubauen.
Experten zufolge erfordern Spin-offs die Beteiligung von Unternehmen und Risikokapitalgebern im Rahmen eines dreiseitigen Kooperationsmodells zwischen Staat, Bildungseinrichtungen und Unternehmen. Unternehmen sollten dabei nicht nur als Empfänger von Technologietransfer fungieren, sondern sich frühzeitig in den Technologieentwicklungsprozess einbringen, gemeinsam investieren und Risiken teilen.
Professor Dr. Chu Hoang Ha, Vizepräsident der Vietnamesischen Akademie der Wissenschaften und Technologie, wies darauf hin, dass Ausgründungen weiterhin ein risikoreiches Modell darstellen, da neue Technologien viel Zeit benötigen, um perfektioniert, getestet und für die Marktakzeptanz erprobt zu werden. Er schlug die frühzeitige Einrichtung staatlich finanzierter Risikokapitalfonds zur Unterstützung von Ausgründungen sowie einen flexibleren Mechanismus für beteiligte Wissenschaftler vor. Dieser könnte ihnen beispielsweise ermöglichen, eine Auszeit zu nehmen, um sich im Geschäftsleben zu versuchen und bei Misserfolg an ihr Institut oder ihre Universität zurückzukehren. Einige Industrieländer gestatten Dozenten, die an der Gründung von Ausgründungen beteiligt sind, bezahlten Forschungsurlaub zu nehmen oder ihre Lehrtätigkeit zu reduzieren, um sich auf die Kommerzialisierung des Produkts zu konzentrieren.
Um die Entstehung von Großtechnologieunternehmen aus Universitäten und Forschungsinstituten zu fördern, muss der Staat große nationale Technologieprojekte in Auftrag geben und einen öffentlichen Beschaffungsmechanismus für neue Technologien einrichten.
Aufgrund praktischer Erfahrungen mit Spin-off-Projekten ist Privatdozent Dr. Le Anh Son, stellvertretender Generaldirektor der Phenikaa-Gruppe und Direktor der Phenikaa X Joint Stock Company, der Ansicht, dass Unternehmen in Bereichen wie autonomen Robotern und unbemannten Fahrzeugen die Möglichkeit erhalten sollten, ihre Produkte in realen Umgebungen zu testen, anstatt nur interne Versuche durchzuführen. Daher benötigt der Staat einen Mechanismus zur bedingten Haftungsbefreiung während der Testphase.
Vietnam muss Ausgründungsmodelle an einer Reihe führender Forschungsinstitute und Universitäten erproben, um überlegene Strategien in den Bereichen Finanzen, geistiges Eigentum und Personalwesen anwenden zu können. Diese Pilotprojekte dienen als „politische Testumgebungen“, um Mechanismen zu erproben und zu optimieren.
Dr. Nguyen Van Truc, Leiter der Abteilung Technologie-Inkubation, Ministerium für Startups und Technologieunternehmen (Ministerium für Wissenschaft und Technologie)
Laut Dr. Nguyen Van Truc, Leiter der Abteilung für Technologie-Inkubation im Ministerium für Wissenschaft und Technologie (Abteilung für Startups und Technologieunternehmen), sollte Vietnam Pilotprojekte für Ausgründungen an führenden Forschungsinstituten und Universitäten durchführen, um überlegene Richtlinien in den Bereichen Finanzierung, geistiges Eigentum und Personalwesen anwenden zu können. Diese Pilotprojekte dienen als Testumgebungen, um Mechanismen zu erproben und zu optimieren.
* Lektion 1: Strategie zur Kommerzialisierung von Technologien
Quelle: https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html
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