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| Die Thai Nguyen Universität unterstützt digitale Bibliotheken an mehreren Standorten innerhalb der Provinz. |
Das Gebäude soll einer neuen Nutzung zugeführt werden, die der Gemeinschaft dient.
Nach der Reorganisation des Verwaltungsapparates und der Einführung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells wies das Volkskomitee der Provinz Thai Nguyen die Kommunen an, alle ungenutzten Einrichtungen zu überprüfen und einen Plan für deren Veräußerung zu entwickeln. Die Provinz verwaltet 3.173 Liegenschaften; davon müssen 743 Einrichtungen im Zuge der Umsetzung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells überprüft und neu organisiert werden. 669 Einrichtungen wurden in den Bearbeitungsplan aufgenommen; 302 wurden an die Gemeinde-/Stadtteilebene übertragen; und 195 wurden anderen Einheiten zur Nutzung zugewiesen.
Der Überprüfungsprozess ging über reine Statistiken hinaus und war mit konkreten Umnutzungsplänen verknüpft, wobei die praktischen Bedürfnisse der Bevölkerung im Vordergrund standen. Nach der Umstrukturierung haben ehemalige Büros, Kulturzentren und öffentliche Einrichtungen schrittweise ihre Funktionen gewandelt und dienen nun als Bibliotheken, Gemeindezentren und Gesundheitseinrichtungen für die Öffentlichkeit.
Gemäß den Vorgaben des Ständigen Parteikomitees der Provinz hat das Volkskomitee der Provinz einen Plan zur Umsetzung eines gemeindebasierten Modells für die Altenpflege entwickelt. Jede Gemeinde und jeder Stadtteil ist verpflichtet, mindestens ein Altenpflegezentrum einzurichten, dessen Bau bis zum 30. Mai 2026 abgeschlossen sein muss. In Gebieten mit hoher Bevölkerungsdichte oder einem hohen Anteil älterer Menschen können je nach den Gegebenheiten auch mehrere Zentren errichtet werden.
Gleichzeitig hat das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus ein Modell entwickelt, das Bibliotheken in die kulturellen Aktivitäten der Gemeinden integriert. Durch die Nutzung bestehender Kultureinrichtungen sowie überschüssiger Grundstücke und Gebäude konnte jede Gemeinde und jeder Stadtteil mindestens einen Lese- und Kulturraum für die Bevölkerung schaffen. Dieser Ansatz hat einen bedeutenden Wandel im Umgang mit öffentlichen Gütern bewirkt: von reiner Verwaltung hin zu deren Nutzung zum Zweck der menschlichen Entwicklung und der Verbesserung der spirituellen Lebensqualität.
In vielen Gegenden wurden die umgebauten Einrichtungen schnell in Betrieb genommen und erweisen sich als effektiv. Ein Teil des ehemaligen Kulturzentrums im Bezirk Cho Don wurde in eine Bibliothek und ein Gemeindekulturzentrum umgewandelt. Dort können Menschen darstellende Künste ausüben, sich austauschen und Wissen erwerben.
Frau Vu Thi Luong, Leiterin des örtlichen Volksliedclubs der Gemeinde Cho Don, berichtete: „Seit der Einrichtung des neuen Treffpunkts haben die Menschen einen festeren Ort, um sich auszutauschen und gemeinsam zu üben. Die Bibliothek mit ihren vielen Büchern erleichtert ihnen zudem das Lesen und Recherchieren. Der neue Raum bietet nicht nur materiellen Komfort, sondern fördert auch den Zusammenhalt der Gemeinschaft. Durch den gemeinsamen Treffpunkt beteiligen sich die Menschen aktiver an kulturellen Aktivitäten, was dazu beiträgt, ihre Identität zu bewahren und soziale Kontakte zu stärken.“
In der Gemeinde Trai Cau sagte Frau Nguyen Thi Ngan: „Ein örtliches Gesundheitszentrum erleichtert älteren Menschen den Zugang zu medizinischen Leistungen und reduziert Reisezeit und -kosten. Dies schafft ein klares Gefühl der Sicherheit im Alltag der Menschen.“
Bis Ende April 2026 hatten 77 von 92 Gemeinden und Stadtteilen der Provinz Pläne zur Umsetzung des Modells von Gemeindebibliotheken, Kulturzentren und kommunalen Gesundheitszentren entwickelt. Viele Orte bereiteten proaktiv Einrichtungen, Personal und Angebote vor und erhielten positive Rückmeldungen von der Bevölkerung, Behörden, Einrichtungen und sozialen Organisationen.
Die Beteiligung spezialisierter Einrichtungen und Ausbildungsinstitutionen spielte ebenfalls eine entscheidende Rolle. Die Thai Nguyen Universität mobilisierte Institutionen wie die Medizinische und Pharmazeutische Fakultät, den Universitätsverlag und das Digitale Zentrum, um fachliche Unterstützung zu leisten, Lernmaterialien bereitzustellen und die Aktivitäten der Bibliothek und der Gesundheitseinrichtungen zu vernetzen. Laut Dozent Hoang Van Hung, Direktor der Thai Nguyen Universität, zeugt die Umwandlung ungenutzter Räumlichkeiten in Einrichtungen für die Gemeinwohlarbeit von einem modernen, menschenorientierten Managementansatz.
Die Wirksamkeit innovativer Ansätze verbreiten.
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| Durch eine effektive Verwaltung überschüssiger öffentlicher Vermögenswerte wird deren Wert für die Gemeinschaft gesteigert. |
Mit innovativen Ansätzen im Umgang mit überschüssigen öffentlichen Vermögenswerten haben zahlreiche Modelle, die die Verbesserung des spirituellen Wohlbefindens und der Gesundheitsversorgung der Bevölkerung in der Provinz priorisieren, ein neues Denken in der öffentlichen Verwaltung deutlich gemacht. Wenn staatliche Vermögenswerte zur Verwaltung und sachgemäßen Nutzung an die Gemeinde übergeben werden, vervielfacht sich ihr Wert. Herr Vu Si Du aus dem Weiler Giua (Gemeinde Dai Phuc) sagte: „Diese Politik entspricht den Wünschen der Bevölkerung und hat breite Zustimmung gefunden.“
Dem Plan zufolge werden bis zum 30. Mai 2026 in 92 Gemeinden und Stadtteilen der Provinz Modellbibliotheken, Kulturzentren, Gesundheitszentren und Senioreneinrichtungen eingerichtet und in Betrieb genommen. Ziel ist es, durch die optimale Nutzung bestehender Kultur- und Sporteinrichtungen, Bibliotheken sowie ungenutzter Grundstücke und Gebäude sicherzustellen, dass alle Ressourcen nach der Umstrukturierung umgehend ihrem Zweck zugeführt und effektiv genutzt werden, ohne Verluste, Verschwendung oder Wertminderung.
Parallel dazu werden Modelle kultureller Aktivitäten und der kommunalen Gesundheitsversorgung weiterhin übernommen. Herr Nguyen Dac Vinh, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Kha Son, erklärte: „Die Gemeinde wird weiterhin überschüssige Einrichtungen prüfen, um diese zu verwalten und Ressourcen für den Ausbau von Bibliotheken zu mobilisieren und so den kulturellen Bedürfnissen der Bevölkerung gerecht zu werden.“
Die „Wiederbelebung“ überschüssiger Einrichtungen ist erst der Anfang. Für einen effektiven Betrieb dieser Einrichtungen sind Organisationsstrukturen, Lernressourcen und Betriebsmethoden entscheidend und erfordern eine langfristige Strategie von Regierung und Verwaltungsbehörden. Frau Ha Thi Bich Hong, Direktorin des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus, erklärte: „Die Einführung dieses Modells war eine bedeutende Anstrengung des gesamten politischen Systems. Um die Effektivität zu gewährleisten, ist es jedoch notwendig, die Überwachung und Kontrolle zu verstärken und weiterhin Ressourcen zur Unterstützung der Einrichtungen bereitzustellen, wobei ethnischen Minderheiten und Bergregionen, die nach wie vor mit Schwierigkeiten zu kämpfen haben, Priorität einzuräumen ist.“
Der anfängliche Erfolg des Modells zeigt sich in den erzielten Budgeteinsparungen und, noch wichtiger, im Vertrauen und der Zufriedenheit der Bevölkerung. Die praktische Erfahrung belegt, dass es sich nicht nur um eine kurzfristige Lösung handelt, sondern um eine wertvolle Lektion in der Anwendung zentralstaatlicher Maßnahmen auf lokale Gegebenheiten. So entstand ein humanes Modell, das verbreitet werden muss, um zur Entwicklung neuer ländlicher und zivilisierter städtischer Gebiete beizutragen.
Quelle: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202605/bien-tai-san-cong-doi-du-thanh-khong-gian-phuc-vu-dan-sinh-c0238d0/
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