Die schwankenden Rohölpreise haben zu sinkenden Gewinnmargen in der Ölraffineriebranche geführt und so Öl- und Gaskonzerne sowie Unternehmen weltweit unter finanziellen Druck gesetzt. Viele Ölraffinerien mussten umstrukturieren oder ihren Betrieb einstellen, was zu starken Umsatz- und Gewinnrückgängen führte und ihnen die Gefahr einer Insolvenz drohte. In diesem schwierigen Umfeld hat die Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ) umfassende Lösungen zum Fluktuationsmanagement in Produktion und Geschäftsbetrieb umgesetzt, um die stürmische Marktrezession zu meistern.
BSR hat sich schnell an den Ölpreisverfall angepasst und reagiert, um die aktuelle schwierige Phase zu überstehen und zu überwinden. BSR hat eine Volatilitätsmanagementstrategie entwickelt und implementiert, die sich auf die Aufrechterhaltung der betrieblichen Flexibilität, die Optimierung verfügbarer Ressourcen, Kosteneinsparungen, verbesserte Marktprognosen, die Entwicklung von Reaktionsszenarien sowie die schnelle und flexible Anpassung der Produktionspläne an Marktveränderungen konzentriert.
Im Bereich Rohöl und Rohstoffe hat BSR die Suche und Verarbeitung neuer Ölsorten, insbesondere importierter Öle, intensiviert, um die Flexibilität der Fabrik zu verbessern. Darüber hinaus nutzt BSR Marktchancen und wählt geeignete Kaufzeitpunkte, um die Möglichkeit zum Kauf importierten Rohöls sowie zur Suche nach neuen Ölsorten zu erhöhen.
BSR sucht weiterhin nach Möglichkeiten, Komponenten für die Verarbeitung zu importieren, um die Wirtschaftlichkeit zu steigern. Die Verarbeitung von VGO/Reststoffen (Zwischenkomponenten) wird erforscht, um die Kapazität der RFCC-Anlage bei der Verarbeitung von Öl mit geringem Rückstandsgehalt sicherzustellen. Gleichzeitig testet und setzt BSR neue Katalysatoren und Additive ein, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Produktion zu optimieren.
BSR fordert seine Mitarbeiter stets dazu auf, Initiative und Kreativität zu fördern, um die Produktions- und Geschäftseffizienz zu verbessern und Kosten zu senken. |
Im Rahmen der Produktstrukturoptimierung hat BSR die Produktionssteigerung hochwertiger Produkte wie ADO, Jet-A1 und PP erforscht und erfolgreich umgesetzt. Das Verhältnis von Mogas 95/Mogas 92-Benzinprodukten von ursprünglich 40 %/60 % auf über 70 %/30 % konnte so gesteigert werden. BSR setzt weiterhin innovative Lösungen zur Steigerung des Mogas-95-Benzinanteils um und strebt damit eine Steigerung des Marktanteils der Mogas-95-Benzinproduktion in den kommenden Jahren an.
Beim Produktverbrauch beurteilt und bewertet BSR regelmäßig die Marktsituation, um geeignete Lösungen zu haben, entwickelt proaktiv vorbeugende Lösungen und begrenzt die Auswirkungen im Falle einer Ölpreisanpassung, beispielsweise durch Erhöhung der Betriebskapazität, schnellen Verkauf von Produkten und Aufrechterhaltung eines angemessenen Lagerbestands, um das Risiko einer Lagerpreissenkung zu minimieren, Verkaufsförderung und Anwendung flexibler Verkaufsrichtlinien.
Neben Rohöl- und Marktlösungen werden Wartungsarbeiten regelmäßig, effektiv und kostenoptimiert durchgeführt, um die Betriebssicherheit und den stabilen Betrieb der Anlage zu gewährleisten. Der Schwerpunkt liegt auf der Erhöhung der vorbeugenden Wartungsrate und der Minimierung von Wartungs- und Reparaturzeiten. Die Kapazitätssteigerung und der verstärkte Einsatz wissenschaftlicher und technologischer Lösungen tragen zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität, der Sicherheit, der Zuverlässigkeit des Anlagenbetriebs und der Produktqualität bei und senken so die Produktionskosten.
BSR-Produktexporthafen. |
BSR fördert die synchrone Implementierung effektiver Lösungen zur Risikokontrolle im Werk, erforscht und implementiert Lösungen zur Minimierung der Wartungskosten des Werks, ändert den Betriebsmodus und erforscht und entwickelt die Produktion und Anwendung neuer chemischer und petrochemischer Produkte, fortschrittlicher Materialien, sauberer Kraftstoffe aus heimischen Rohstoffen usw. Insbesondere im Management strebt BSR die Erschließung neuer Geschäftsfelder an, darunter den Handel mit Rohöl und petrochemischen Produkten sowie die Bereitstellung von Dienstleistungen, darunter Betrieb und Wartung, allgemeines Wartungsmanagement, Projektmanagement, Sicherheitsmanagement, Qualitätssicherung/Qualitätskontrolle (QA/QC) und Schulungen. BSR aktualisiert und verbessert regelmäßig das Managementsystem, das Risikomanagement usw. gemäß den gesetzlichen Bestimmungen und der Entwicklungsstrategie des Unternehmens. BSR fördert die digitale Transformation, um die Umsetzung von Entwicklungsorientierungen, Risikomanagement und intelligenten Produktionsmodellen zu fördern und die Effektivität der Kerngeschäftsabläufe des Unternehmens sicherzustellen.
Im Hinblick auf Sparsamkeit und Abfallvermeidung hat die BSR das Programm zur Sparsamkeit und Abfallvermeidung im Jahr 2024, die Richtlinie zur Verbesserung der Produktions- und Geschäftseffizienz in den letzten Monaten des Jahres zur Vervollständigung des Managementplans 2024 und die Richtlinie zur Umsetzung der Abfallvermeidung und -bekämpfung im neuen Kontext herausgegeben, mit dem Ziel, die Produktions- und Geschäftskosten im Vergleich zum Plan um mindestens 10–15 % zu optimieren und zu senken (ausgenommen Rohölkosten und Abschreibungen auf Anlagevermögen).
Sichern Sie einen sicheren und stabilen Fabrikbetrieb und fördern Sie die wissenschaftliche ForschungBSR setzt die Regierungsrichtlinien zur Gewährleistung der Energiesicherheit des Landes, zur Vermeidung von Öl- und Gasknappheit und zur Wahrnehmung der Geschäftsfunktionen des Unternehmens um. Die Dung Quat-Raffinerie wird flexibel betrieben, die Technologiewerkstätten werden optimal ausgelastet und die Produktstruktur ist marktgerecht. Dies trägt dazu bei, die negativen Auswirkungen des Öl- und Gasmarktes zu minimieren.
BSR konzentriert sich auch auf die Erforschung und Entwicklung neuer Produkte, insbesondere solcher, die auf dem Markt stark nachgefragt und teuer sind. In jüngster Zeit hat BSR die Steigerung des Marktanteils neuer Produkte optimiert. Konkret hat BSR 14 neue Produkte entwickelt und kommerziell in Betrieb genommen, darunter sechs neue PP-Harzprodukte (T-3045, T-3050, I3085, I-3150, BOPP, TF4035) und acht Kraftstoffprodukte, darunter drei Spezialkraftstoffe für die Verteidigung (JetA-1K, ADO-L62, A83-Benzin), ein Schiffskraftstoff (Marine FO) und vier weitere Produkte als Rohstoffe für die Petrochemie: Treaed -LCO, Full Range Naphtha, RFCC Naphtha und Mixed C4.
Der Zusammenhalt und die Unternehmenskultur werden bei der BSR stets gefördert. |
Im Rahmen der Energiesparmaßnahmen wurden mehr als 70 technische Innovationen umgesetzt, um die Energieeffizienz der gesamten Dung Quat-Raffinerie deutlich zu verbessern. Der Energieintensitätsindex (EII), der die Energieeffizienz der Anlage kennzeichnet, sank deutlich von 118 % vor 2015 auf 104–106 % in den Jahren 2020–2023 und nach der fünften Generalwartung der Anlage auf rund 100 %. Der interne Energieverbrauch sank entsprechend von über 7,4 % auf 6,8 %. Laut dem Bewertungsbericht der Solomon Organization entspricht eine Senkung des EII-Index um 1 % einer Einsparung von rund 2,6 Millionen USD pro Jahr.
Durch die gleichzeitige Implementierung von Lösungen zum Management von Schwankungen in der Produktion und den Geschäftsaktivitäten will BSR die Stabilität in der Produktion aufrechterhalten, die Risiken durch Ölpreisschwankungen und starke Rückgänge minimieren und Chancen nutzen, wenn der Markt Anzeichen einer Erholung zeigt.
Thanh Hieu
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