Das Jahr 2025 ist für das Volksgericht (TAND) der Provinz Lang Son auf beiden Ebenen (das Arbeitsjahr des Gerichts läuft vom 1. Oktober 2024 bis zum 31. September 2025) von einem intensiven und dynamischen Wettbewerb geprägt. Insbesondere steht das Volksgericht vor großen Veränderungen, da es nach einem neuen Organisationsmodell arbeitet. Dies erfordert eine schnelle Anpassung und die Sicherstellung der Rechtsprechungsqualität während des Übergangs. In diesem Kontext haben sich Wettbewerbsbewegungen zu einer treibenden Kraft entwickelt, die den einzelnen Einheiten hilft, Disziplin zu wahren und die ihnen übertragenen Aufgaben hervorragend zu erfüllen.
Bereits Anfang 2025 erließ das Provinzvolksgericht einen Plan für Wettbewerbs- und Belohnungsarbeit sowie 8 Pläne zur Durchführung spezialisierter Wettbewerbsbewegungen und besonderer Wettbewerbsbewegungen als Reaktion auf Wettbewerbsbewegungen, die vom Obersten Volksgericht und der Provinz initiiert wurden.
Frau Chu Le Huong, Oberste Richterin des Provinzvolksgerichts, erklärte: „Die Umsetzung der Initiative zur Leistungssteigerung ist ganz vom Leitsatz ‚Leistungssteigerung zur Innovation, Leistungssteigerung zur Aufgabenerfüllung, Leistungssteigerung zum Wohle der Bevölkerung‘ geprägt. Daher sind alle Maßnahmen darauf ausgerichtet, sich eng an den Kernaufgaben zu orientieren, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu definieren, Formalitäten zu vermeiden und echte Effektivität zu gewährleisten. Bei der Einführung der Leistungssteigerung verpflichtet das Provinzvolksgericht jede Einheit zur Entwicklung eines konkreten Plans, der die Leistungssteigerung mit Lösungen zur Verbesserung der Arbeit und zur Stärkung der Eigenverantwortung verknüpft und gleichzeitig die Initiative und Kreativität der Mitarbeiter fördert. So wird sichergestellt, dass die Leistungssteigerung die treibende Kraft für Veränderungen im Arbeitsstil, in den Qualifikationen und in der Einstellung zur Arbeit und zum Wohle der Bevölkerung ist.“

Während der Umsetzung von Best-Practice-Initiativen führt das Provinzvolksgericht regelmäßig Überprüfungen und Zusammenfassungen der einzelnen Phasen durch, um so umgehend Anpassungen vorzunehmen, Hindernisse zu beseitigen und bewährte Modelle sowie neue Vorgehensweisen zu fördern. Insbesondere im Hinblick auf die Umsetzung der Maßnahmen zur Einrichtung und Organisation des Apparats umfasst die Organisationsstruktur des zweistufigen Volksgerichts der Provinz ab dem 1. Juli 2025 Folgendes: Das Provinzvolksgericht verfügt über drei Fachgerichte, ein Präsidium, zwei Fachabteilungen und fünf regionale Volksgerichte mit insgesamt 128 Beamten.
Nach der Einführung des neuen Modells haben sich Nachahmungsinitiativen zu einer wichtigen Triebkraft entwickelt, die der Einheit hilft, sich schnell an die Gegebenheiten nach der Umstrukturierung anzupassen. Eine dieser Initiativen ist die „Innovationsinitiative des zweistufigen Volksgerichts der Provinz Lang Son: Digitalisierung und Aufbau eines E-Gerichts“. Sie zählt zu den herausragenden Beispielen und hat Veränderungen und Innovationen in den Arbeitsmethoden des gesamten Systems bewirkt.
Als Reaktion auf den Nachahmungstrend haben die einzelnen Einheiten die digitale Transformation zunehmend als Aufgabe und Chance zugleich betrachtet, Prozesse zu optimieren und die fachlichen Kompetenzen zu verbessern. So nutzten 100 % der Justizbeamten des zweistufigen Provinzgerichtssystems den virtuellen Assistenten (61.610 Aufrufe, 288 hochgeladene Fachfragen). Dies trug zum Aufbau einer systemweiten Wissensdatenbank bei. Zudem wurde eine Software zur Prozessverwaltung implementiert, die den gesamten Prozess der Annahme und Bearbeitung von Anträgen und Fällen von Anfang bis Ende überwacht und den Bearbeitungsstatus der Fälle jedes einzelnen Richters erfasst.
An den regionalen Volksgerichten zeigt sich der Innovationsgeist deutlich im Enthusiasmus der jungen Kader. Herr Nong Dam Thanh, Sekretär des Volksgerichts der Region IV, der kürzlich den zweiten Preis im Online-Wettbewerb „80 Jahre Volksgerichtsgeschichte“ gewann, sagte: „Durch die Teilnahme am Wettbewerb habe ich ein tieferes Verständnis für die Tradition des Berufsstandes gewonnen. Um diese Tradition in der neuen Ära fortzuführen, strebe ich stets danach, mich weiterzuentwickeln, Technologien aktiv einzusetzen, virtuelle Assistenten geschickt zu nutzen und Akten zu digitalisieren. Dies unterstützt mich dabei, meine Aufgaben schnell und termingerecht zu erledigen. Im Jahr 2025 wurde mir die Ehre zuteil, als „Förderer des Innovationsgeistes an der Basis“ ausgezeichnet zu werden. Ich bin überzeugt, dass Innovationsgeist die treibende Kraft für jeden Beamten ist, seine Fähigkeiten weiterzuentwickeln und zur Gesamtentwicklung des Justizsystems beizutragen.“

Gleichzeitig reagierte auch das Provinzvolksgerichtssystem auf die Initiative „Umsetzung hochwertiger Projekte und Lösungen – deren effektive Anwendung in der Praxis“. Im Laufe des Jahres genehmigte das Provinzvolksgericht 58 Projekte, von denen 28 vom Bewertungsausschuss als praxisrelevant eingestuft wurden und somit als Lernbeispiele für die einzelnen Einheiten dienen konnten.
Das Strafgericht hat beispielsweise die Nachahmungsbewegung mit spezifischen Initiativen im Zusammenhang mit der Prozesspraxis konkretisiert , wie etwa : „Fähigkeiten bei der Verhandlung von Strafsachen, wenn der Angeklagte sich nicht schuldig bekennt“ oder „Anwendung von Excel zur Berechnung der Haftdauer“, und damit effektiv zur Lösung von Fällen beigetragen.
Der Vorsitzende Richter des Strafgerichts, Chu Long Kiem, erklärte: „Aufbauend auf den Initiativen des Provinzvolksgerichts zur Förderung von Exzellenz hat das Strafgericht in seiner Abteilung schrittweise und themenbezogen Exzellenzinitiativen gestartet. Neben der Recherche von Themen und Initiativen sowie der aktiven Umsetzung dieser Initiativen bearbeitet jeder Richter der Abteilung durchschnittlich 6,3 Fälle pro Monat. Die Quote der aufgrund subjektiver Fehler aufgehobenen Fälle liegt bei lediglich 0,44 %, die der aufgrund subjektiver Fehler korrigierten Fälle bei 0,33 %. Diese Werte liegen unter den vom Obersten Volksgerichtshof festgelegten Grenzwerten. Insbesondere duldet die Abteilung keinerlei Fehlurteile oder die Flucht von Straftätern.“
Darüber hinaus beschränkt sich das Engagement des zweistufigen Provinzvolksgerichts nicht nur auf den fachlichen Bereich, sondern erstreckt sich auch auf gemeinnützige Aktivitäten und unterstreicht damit die soziale Verantwortung der lokalen Justizbehörden. Im Jahr 2025 mobilisierte das zweistufige Provinzvolksgericht über 330 Millionen VND, um provisorische Unterkünfte abzureißen, den Bau von Dorfgemeinschaftshäusern zu fördern und zahlreichen armen Haushalten bei der Instandsetzung ihrer Häuser zu helfen. Zusätzlich wurden 70 Millionen VND in bar sowie Hunderte von Kleider- und Sachspenden für die Opfer des Taifuns Yagi bereitgestellt.
Um die von den Stürmen und Überschwemmungen des 11. Taifuns betroffenen Menschen zu unterstützen, hat das zweistufige Volksgericht kürzlich einen Hilfsfonds eingerichtet und über 50 Millionen VND an das Provinzkomitee der Vaterländischen Front Vietnams überwiesen. Zudem wurden Beamte und Angestellte weiterhin mobilisiert, jeweils mindestens einen Tageslohn für die Unterstützung der Bevölkerung in Zentralvietnam zu spenden. Diese Maßnahmen haben eine Brücke zwischen Gericht und Bevölkerung geschlagen und das Vertrauen sowie die Zusammenarbeit im Rechtswesen gestärkt.

Durch die erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen zur Prozessoptimierung konnten die Volksgerichte der Provinz im Jahr 2025 auf beiden Ebenen 3.769 von 3.828 Fällen aller Art abschließen, was einer Abschlussquote von 98,3 % entspricht. Davon entfielen 99,8 % auf Strafsachen (über 5,8 %), 97,6 % auf Zivil-, Familien-, Handels- und Arbeitsrechtssachen (über 7,6 %) und 95,8 % auf Verwaltungssachen (über 10 %).
Was die Arbeit im Bereich der Nachahmung und Anerkennung betrifft, so wurde im provinziellen Volksgerichtssystem ein Kollektiv mit der Arbeitsmedaille zweiter Klasse (Strafgericht) ausgezeichnet, und fast 200 Kollektive und Einzelpersonen wurden auf allen Ebenen gelobt; viele Einzelpersonen sind typische Beispiele im zweistufigen Volksgericht und im System.
Es lässt sich bestätigen, dass das zweistufige Volksgericht der Provinz Lang Son trotz der Schwierigkeiten und Herausforderungen in der neuen Situation eine nachhaltige Entwicklung vorangetrieben, fachliche Aufgaben gefördert, Fachkräfte ausgebildet und einen praktischen Beitrag zum gesellschaftlichen Leben geleistet hat. Dies ist eine wichtige Voraussetzung dafür, dass der gesamte Sektor seine Aufgaben auch in den kommenden Jahren weiterhin erfolgreich erfüllen kann.
Quelle: https://baolangson.vn/but-pha-tu-cac-phong-trao-thi-dua-5066123.html






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