Um das Ziel zu erreichen, Quang Ninh bis 2025 zu einer modernen Industrie- und Dienstleistungsprovinz und einem der dynamischsten und umfassendsten Entwicklungszentren des Nordens auszubauen, hat das Provinzparteikomitee seit Beginn der Legislaturperiode 2020–2025 umfassende und aufeinander abgestimmte Strategien und Lösungen vorgeschlagen. Die wichtigste davon ist die Pflege und der Aufbau eines Kaderteams auf allen Ebenen, das über ausreichende Qualitäten, Kapazitäten und Prestige verfügt und der Aufgabe gewachsen ist.
Von Beginn der Legislaturperiode an hat sich das Provinz-Parteiexekutivkomitee auf eine umfassende und gleichzeitige Erneuerung der Personalarbeit konzentriert, mit dem Schwerpunkt, ein Kontingent an Kadern mit Qualitäten, Kapazitäten und Prestige aufzubauen, um dem Volk und der Entwicklung vor Ort zu dienen, verbunden mit der weiteren Rationalisierung der Organisation und des Apparats, damit diese im Einklang mit der Politik der Zentrale effektiv und effizient arbeiten können.
Die Provinz hat den Aufbau von Arbeitsplätzen abgeschlossen; die Vorschriften überprüft und ergänzt, um die Verantwortlichkeiten von Führungskräften auf allen Ebenen, in allen Sektoren, an allen Standorten, in allen Agenturen und Einheiten klar zu definieren und zu fördern; den Mechanismus zur Zuweisung und Vergabe von Arbeit gestärkt, die Verantwortlichkeiten bis zum Ende zugeteilt, die Arbeit jeder Person mit den Zielen der Agentur verknüpft und die Ergebnisse und Leistungen jeder Agentur und Einheit zur Bewertung von Führung und Management herangezogen …
Gleichzeitig schloss die Provinz die Überprüfung und Ergänzung der Planung für Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen ab. Diese basiert auf einer strengen und sachlichen Bewertung, wobei der Schwerpunkt auf bestimmten Produkten und Ergebnissen liegt. Die Ausbildung und Förderung von Kadern entsprechend ihrer Positionen und Stellen, insbesondere auf der Basisebene, der Abteilungsebene und der Kommunalebene, wurde erneuert. Disziplin und Ordnung wurden verschärft und ein Umfeld und Bedingungen für Innovation und Kreativität geschaffen, um die Kader zu ermutigen, mutig zu denken, mutig zu handeln und mutig Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen. Die Themen der Einstellungsprüfungen für Führungs- und Managementpositionen wurden erweitert. Die Einstellung und Beförderung von Kadern und Beamten wurde nach den Grundsätzen von Wettbewerb, Öffentlichkeit und Transparenz erneuert.
Die Provinz hat sich außerdem bemüht, die Kaderbewertung konsequent, kontinuierlich und mehrdimensional zu erneuern. Sie basiert auf Kriterien, Produkten, Umfragen, veröffentlichten Ergebnissen und Vergleichen mit gleichwertigen Positionen. Der Ständige Ausschuss des Provinzparteikomitees und die Parteikomitees aller Ebenen haben proaktiv Vorschriften zur Kaderbewertung entwickelt, die Standards, Verantwortlichkeiten und ethische Standards für jede Position festlegen, um eine korrekte und objektive Kaderbewertung zu gewährleisten.
Mit der Verordnung Nr. 04-QD/TU zur Ausbildung und Aufrechterhaltung moralischer Qualitäten und Lebensführung hat die Provinz einen Mechanismus zur Vorbildfunktion aufgebaut. Dieser umfasst die Verhinderung von Degradierung, „Selbstentwicklung“ und „Selbstverwandlung“ von Kadern und Parteimitgliedern, verbunden mit einem Mechanismus zur Überwachung und Bewertung der Umsetzung vorbildlicher Verantwortung. Darüber hinaus werden die Standards hinsichtlich Kapazität, Qualität und Personalstruktur regelmäßig überprüft und angepasst, um die Einhaltung der Anforderungen an Kader, die in der neuen Situationpolitische Aufgaben erfüllen, zu gewährleisten. Außerdem werden neue Wege der Selbstkritik eingeschlagen und das Bewusstsein und die Verantwortung für die Selbstkritik von Kadern, kollektiven Parteikomitees, kollektiven Führungskräften und Einzelpersonen, die an der Kaderbewertung teilnehmen, gestärkt.
Um die Macht in der Personalarbeit streng zu kontrollieren, hat das Provinz-Parteiexekutivkomitee gleich zu Beginn der Legislaturperiode Arbeitsvorschriften sowie Vorschriften zur Dezentralisierung der Personalverwaltung und zur Ernennung und Vorstellung von Kandidaten entwickelt und herausgegeben; es hat die Entwicklung von Arbeitsvorschriften für Parteikomitees geleitet und geleitet, um einen Mechanismus zur Machtkontrolle sicherzustellen, insbesondere für die Pilotumsetzung des Modells, bei dem Parteikomiteesekretäre gleichzeitig Vorsitzende von Volkskomitees auf Gemeinde- und Bezirksebene sind.
Jedes Jahr führen die Parteikomitees aller Ebenen in den gesamten Provinzparteikomitees Inspektionen und Überwachungen der Personalarbeit durch; sie verstärken die Formen der Überprüfung, Lageerfassung, Untersuchung und Drängen durch spezialisierte Agenturen auf höheren Ebenen, ständige Parteikomitees, Leiter von Parteikomitees und Behörden auf allen Ebenen; sie verstärken die Inspektionen auf allen Ebenen, prüfen auf Anzeichen von Verstößen; sie verstärken unangekündigte Inspektionen und Untersuchungen und drängen auf deren Umsetzung; sie nutzen und überwachen gleichzeitig die Umsetzung der Schlussfolgerungen und Empfehlungen nach Inspektionen, Überprüfungen, Überwachungen und Audits und stellen so eine einheitliche Handhabung der Parteidisziplin und der Verwaltungsdisziplin sicher.
Dadurch werden Verstöße sofort erkannt, wenn sie auftreten, bestehende Probleme und Einschränkungen müssen korrigiert, behoben und überwunden werden, größere Verstöße werden vermieden und die Ausrichtung und Organisation der Umsetzung der Anweisungen, Beschlüsse und Schlussfolgerungen des Parteikomitees wird umgehend bewertet. Auf dieser Grundlage verfügt das Parteikomitee über klare und drastische Anweisungen, die den praktischen Anforderungen gerecht werden.
Im Einklang mit der Politik, Provinz- und Bezirksparteisekretäre, die nicht aus der Gegend kommen, dort einzusetzen, wo die Bedingungen es erlauben, hat das Provinzparteikomitee diesen Durchbruch in Verbindung mit der Rotation und Versetzung von Führungskräften und Managern ernsthaft umgesetzt. Bis jetzt gab es in der gesamten Provinz 12/13 Bezirksparteisekretäre, die nicht aus der Gegend kommen, und 168/177 (94,92 %) Gemeindeparteisekretäre, die nicht aus der Gegend kommen.
Die Einsetzung von Parteisekretären, die keine Einheimischen sind, bietet viele Vorteile für die Reifung der Kader und gewährleistet eine Synchronisierung mit der Fertigstellung des Machtkontrollmechanismus.
Gleichzeitig wurden vom Provinzparteikomitee Durchbrüche bei der Reform der Gehalts- und Wohnungspolitik erzielt, um die Kader zu motivieren, sich anzustrengen und sich ihrer Arbeit zu widmen; Mechanismen und Richtlinien geschaffen, um einen fairen und gesunden Wettbewerb zu schaffen und Talente anzuziehen und sinnvoll einzusetzen; Mechanismen perfektioniert, die eine wirklich enge Bindung der Kader und Parteimitglieder an das Volk ermöglichen und die Rolle des Volkes bei der Beteiligung am Aufbau des Kaderteams fördern.
Bislang hat die Provinz den Rekrutierungsprozess durch Prüfungen schrittweise erneuert, um Objektivität, Öffentlichkeit und Transparenz zu gewährleisten. Sie hat Mechanismen und Richtlinien entwickelt, die Rekrutierung und Talentgewinnung verknüpfen, um die Qualität der Kader auf allen Ebenen zu verbessern. Sie hat angemessene Personalschlüssel und Finanzierungsquellen für die Besetzung von Stellen mit hohem Personalbedarf bereitgestellt, insbesondere um neue Mechanismen und Modelle zu implementieren. Die Provinz hat außerdem proaktiv Mechanismen entwickelt und spezifiziert, um die Rolle und Position der Vietnamesischen Vaterländischen Front sowie gesellschaftspolitischer Organisationen und Personen zu stärken und die Arbeit der Parteikomitees und Behörden auf allen Ebenen zu überwachen, zu bewerten, zu kritisieren und Ideen einzubringen, um die Effektivität und Effizienz zu verbessern.
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