Vorsitzender der Amata Group: Vietnam entwickelt sich zu einem Zentrum in der globalen Wertschöpfungskette

(Chinhphu.vn) – „Vietnam ist nicht länger nur ein Entwicklungsland, sondern hat sich zu einem aufstrebenden Zentrum in der globalen Wertschöpfungskette entwickelt. Aus diesem Grund bin ich fest davon überzeugt, dass Vietnam, wenn wir unsere Ressourcen und unser Wissen optimal nutzen, deutlich schneller vorankommen kann als andere Länder der Region.“

Herr Vikrom Kromadit – Vorsitzender der Amata Group (Thailand)

Herr Vikrom Kromadit, Vorsitzender der Amata Group (Thailand), teilte der staatlichen elektronischen Zeitung seine Entwicklungsvision für Amata in Vietnam sowie seine Eindrücke von einem innovativen und entwickelten Vietnam mit.

„Vietnam unterscheidet sich in seinem Glauben und seinem Entwicklungswillen.“

Können Sie Ihre Eindrücke von Vietnam schildern – dem Land, mit dem Sie sich seit über 30 Jahren verbunden fühlen?

Herr Vikrom Kromadit: Ich erinnere mich noch sehr gut an den Tag, als ich 1991 zum ersten Mal vietnamesischen Boden betrat. Was mich am meisten beeindruckte, war nicht die Infrastruktur, sondern die Menschen. Ich spürte hier eine ganz besondere Atmosphäre: das Rot des Glaubens, der Energie und des Willens zur Entwicklung.

Ich bin sehr beeindruckt von Vietnams einheitlicher, klarer und entschlossener Ausrichtung in die Zukunft.

Und heute ist Vietnam nicht mehr nur ein Entwicklungsland, sondern hat sich zu einem aufstrebenden Zentrum der globalen Wertschöpfungskette entwickelt. Deshalb bin ich überzeugt, dass Vietnam, wenn wir unsere Ressourcen und unser Wissen optimal nutzen, deutlich schneller vorankommen kann als andere Länder der Region.

Was halten Sie von der aktuellen Entwicklung in Vietnam?

Herr Vikrom Kromadit: Wir alle sind der festen Überzeugung, dass der Norden großes Potenzial hat, ein neues Industrie- und Technologiezentrum zu werden, vorausgesetzt, es gibt eine methodische Strategie und eine verstärkte regionale Vernetzung.

Der Süden, insbesondere Ho-Chi-Minh-Stadt, entwickelt sich in den Bereichen Finanzen, Technologie und Innovation rasant. Dabei ergeben sich klare Vorteile: zentrale Lage, Logistikinfrastruktur, ein starkes Finanz- und Bankensystem und vor allem hochqualifizierte Fachkräfte in Forschung und Entwicklung.

Betrachtet man Shanghai – ein bedeutendes Finanzzentrum Asiens –, wird die Lehre deutlich: Dort werden Börsen, Forschungs- und Entwicklungszentren sowie Hightech-Zonen entwickelt, wodurch ein eng verknüpftes Ökosystem aus Finanzen, Industrie und Innovation entsteht. Ich denke, Ho-Chi-Minh-Stadt kann durchaus ein ähnliches Modell anstreben.

Amata ist seit über 30 Jahren in Vietnam präsent. Welche Strategie verfolgt Amata in der nächsten Phase, Herr Amata?

Herr Vikrom Kromadit: Amata hat in den vergangenen 30 Jahren maßgeblich zum Aufbau der industriellen Grundlage Vietnams beigetragen. Die Entwicklungsstrategie von Amata in der nächsten Phase ist vollständig auf die Ziele der vietnamesischen Regierung für grünes Wachstum abgestimmt und basiert auf drei Säulen:

First – Green : Wir wandeln den Industriepark Bien Hoa in Amata City in einen zertifizierten Öko-Industriepark um. Der Fokus liegt auf erneuerbarer Energie – großflächiger Installation von Solaranlagen auf Dächern – und Kreislaufwirtschaft , beispielsweise durch Abwasserrecycling mit dem Ziel der abwasserfreien Produktion.

Zweitens – Spitzentechnologie : Neue Projekte, insbesondere Amata City Long Thanh, sind von Anfang an als „Smart Cities“ konzipiert. Wir gehen über das reine Industriegebietmodell hinaus und ziehen Produktionsstätten für Elektrofahrzeuge, Rechenzentren, Medizintechnik und Forschungs- und Entwicklungszentren an.

Drittens – Integrierte Logistik : Die neue Regionalplanung legt den Schwerpunkt auf das „goldene Dreieck“ Flughafen Long Thanh – Hafen Cai Mep – Ho-Chi-Minh-Stadt. Unsere Projektstandorte liegen genau im Zentrum dieses Dreiecks. Wir entwickeln integrierte Logistikzentren direkt im Industriepark und gewährleisten so eine nahtlose Verbindung zwischen Produktion und Weltmarkt.

Amata-Korridor: Verbindung von Dong Nai zum globalen Tor

Neben den beiden Großprojekten in Dong Nai, plant Amata eine Expansion in benachbarte Gebiete wie Ba Ria-Vung Tau oder den Hafen von Cai Mep, Sir ?

Herr Vikrom Kromadit: Die Investitionsstrategie von Amata ist „infrastrukturorientiert“ – wir gehen dorthin, wo es strategische Verkehrsverbindungen gibt.

Die neue Planung und der Fokus auf die Ringstraßen 3 und 4 sowie die Schnellstraße Bien Hoa-Vung Tau schaffen einen starken Wirtschaftskorridor. Der Hafenkomplex Cai Mep-Thi Vai ist ein nicht zu vernachlässigender Faktor – er ist das Tor zu den Märkten der USA und Europas.

Unsere Vision ist die Schaffung eines „Amata Industrie- und Logistikkorridors“, der die Projekte in Dong Nai direkt mit dem Hafenökosystem in Ba Ria-Vung Tau verbindet und so eine einzige, nahtlose Lieferkette für die Kunden bildet.

Wir positionieren Amata auch als Hightech-Smart-City, insbesondere aufgrund seiner Lage direkt neben dem neuen internationalen Flughafen Long Thanh – einem Drehkreuz für hochwertige Fertigung und Luftfahrtlogistik.

Mit dem Ho-Chi-Minh-Stadt soll zum „koordinierenden Zentrum“ der gesamten Region werden. Wie sehen Sie die Möglichkeiten zur Vernetzung der Südostregion ?

Herr Vikrom Kromadit: Ich denke, dass in diesem neuen Modell die Rolle jeder einzelnen Gemeinde sehr klar ist:

Ho-Chi-Minh-Stadt wird sich in ihrer Rolle als „Hauptsitz“ – einem Zentrum für Finanzen, Forschung und Entwicklung, Innovation und hochqualifizierte Humanressourcen – auszeichnen.

Dong Nai und Amata fungieren als „strategische Einsatzzentren“ – sie bieten das großflächige, qualitativ hochwertige industrielle Umfeld, das die Innovationskraft von Ho-Chi-Minh-Stadt für ihre Skalierung benötigt.

In diesem Modell fungieren wir bei Amata als Bindeglied. Ein Unternehmen kann ein Forschungs- und Entwicklungszentrum in Thu Duc City und ein modernes Produktionszentrum in Amata City Long Thanh errichten, die über die neue Autobahn in nur 30 Minuten erreichbar sind.

Dadurch entsteht eine vollständige, widerstandsfähige Wertschöpfungskette von der Innovation bis zur Produktion, wodurch die gesamte Südostregion wettbewerbsfähiger wird als jeder andere Standort in ASEAN.

AMATA City Bien Hoa – Typisches Modell eines ökologischen Industrieparks

„Alle gewinnen“: Zusammenarbeit für gemeinsame Entwicklung

Wie wird sich Ihre „Alle gewinnen“-Philosophie in der Zusammenarbeit mit Ho-Chi-Minh-Stadt widerspiegeln?

Herr Vikrom Kromadit: „All Win“ bedeutet, dass unser Erfolg direkt mit dem Erfolg der lokalen Gemeinschaft, insbesondere des wichtigsten Wirtschaftsmotors – Ho-Chi-Minh-Stadt – verbunden ist.

Im Bereich Innovation & Forschung & Entwicklung : Wir haben eine klare Vision für eine neue Generation von Projekten. Wir schlagen vor, mit Innovationszentren in Ho-Chi-Minh-Stadt – wie dem Saigon Hi-Tech Park oder der Thu Duc Creative City – zusammenzuarbeiten, um Satelliten-Forschungs- und Entwicklungszentren sowie Schulungszentren in Amata City Long Thanh zu errichten. Dies würde es Unternehmen ermöglichen, Forschung und Produktion an einem gemeinsamen Standort zu vereinen.

Über grüne Energie : Amata ist ein Pionier im Bereich industrieller Dachsolaranlagen. Wir möchten mit Technologie- und Finanzunternehmen in Ho-Chi-Minh-Stadt zusammenarbeiten, um intelligente Stromnetze und Müllverbrennungsanlagen zu entwickeln und unsere Industriestädte zu Vorbildern für nachhaltige Entwicklung zu machen.

Zukunftsvision : Wir sind bereit, gemeinsam mit Ho-Chi-Minh-Stadt einen „Thai-Vietnamesischen Grünen Technologiepark“ zu entwickeln, der sich auf das Ökosystem der Elektrofahrzeuge (EV), intelligente Landwirtschaftstechnologien und digitale Innovationen konzentriert – und die „Umfassende Strategische Partnerschaft“ in konkrete, hochwertige Projekte umzusetzen.

Angesichts Ihrer jahrzehntelangen Erfahrung in der Entwicklung von Investitionen in die industrielle und städtische Infrastruktur: Was ist Ihrer Meinung nach der wichtigste Faktor für Vietnam, um weiterhin Investitionen anzuziehen?

Herr Vikrom Kromadit: Am wichtigsten sind die Qualität der Infrastruktur und der Energieversorgung. Eine Entwicklungsregion, die Investitionen anziehen will, braucht eine stabile Stromversorgung, sauberes Wasser, gute Telekommunikation und Logistik. Wenn wir diese grundlegenden Faktoren gewährleisten, schaffen wir ein attraktives Umfeld, in dem sich Unternehmen und Investoren langfristig sicher fühlen können.

Ich glaube, Vietnam kann das schaffen – mit strategischer Weitsicht und enger Abstimmung zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor.

Wir leben in außergewöhnlichen Zeiten. Vietnam ist nicht länger nur ein „Entwicklungsland“ – es entwickelt sich zu einem aufstrebenden Knotenpunkt in der globalen Wertschöpfungskette.

Vielen Dank für diesen interessanten Beitrag!

PV

Quelle: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm