Digitale Transformation im kollektiven Wirtschaftssektor

Bezüglich der Anwendung digitaler Technologieplattformen in der Produktion und im Vertrieb landwirtschaftlicher Produkte teilte Frau Ka Huong, Mitglied der Oh Mi Kaffeekooperative in der Gemeinde Hoa Ninh, mit: „Jetzt können wir unsere Kunden auch dann noch erreichen, wenn wir uns auf der Kaffeeplantage befinden – mit nur einem Smartphone, das mit dem Internet verbunden ist.“

Die Technologie verändert die wirtschaftliche Landschaft in ländlichen Gebieten.

Frau Ka Huongs Bericht verdeutlicht eine positive Entwicklung: Digitale Technologien eröffnen einen neuen Wirtschaftsraum, in dem geografische Distanz keine Rolle mehr spielt. Genossenschaftsmitglieder können ihre landwirtschaftlichen Produkte direkt von ihren Höfen aus per Livestream verkaufen. Die digitale Transformation in Produktion, Verarbeitung und Konsum landwirtschaftlicher Produkte in landwirtschaftlichen Genossenschaften bringt darüber hinaus viele weitere Vorteile mit sich: optimierte Produktions- und Managementprozesse, geringere Investitionskosten, höhere Produktivität und Produktqualität und damit eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit. Der Einsatz digitaler Technologieplattformen hilft Genossenschaften, Genossenschaftsverbänden und -allianzen außerdem, ihre Abhängigkeit von Zwischenhändlern zu verringern, die betriebliche Effizienz zu steigern und den Markt für landwirtschaftliche Produkte zu erweitern.

Als Bindeglied hat der Genossenschaftsverband der Provinz Lam Dong die Genossenschaften der Provinz bei der Förderung ihrer digitalen Transformation unterstützt und begleitet. In enger Zusammenarbeit mit Instituten, Universitäten und Forschungseinrichtungen hat der Verband Hunderte von Schulungen und Workshops zu Informationstechnologie und digitaler Transformation für über 800 Genossenschaftsfunktionäre und -mitglieder organisiert. Die Schulungen konzentrieren sich hauptsächlich auf digitales Marketing, Online-Verkaufsberatung, E-Commerce-Plattformen und Produktrückverfolgbarkeit. Laut dem Genossenschaftsverband werden derzeit über 70 Produktlinien der Region auf Websites und digitalen Technologieplattformen wie VCA Mark, Shopee, TikTok, Lazada und YouTube beworben, eingeführt und verkauft.

Die Da Lat Hausgartenkooperative im Stadtbezirk Xuan Truong von Da Lat ist Vorreiterin im Einsatz von Technologie und Managementsoftware zur Überwachung, Verwaltung und Kontrolle von Produkten und Dienstleistungen und entwickelt so Strategien, die den Kundenbedürfnissen gerecht werden. Frau Luong Thi Yen Van, Direktorin der Da Lat Hausgartenkooperative, erklärte: „Täglich liefert die Da Lat Hausgartenkooperative rund sechs Tonnen Obst und Gemüse an den Markt. Die Hauptabnehmer der landwirtschaftlichen Produkte der Kooperative sind die nördlichen Provinzen wie Hanoi, Son La und Yen Bai.“

Auch die Viet Hydroponics Cooperative und die Thien An High-Tech Agriculture Cooperative haben die digitale Transformation aktiv vorangetrieben und diese mit dem Ausbau der Wertschöpfungsketten verknüpft, um durch hochwertige Agrarprodukte Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Laut dem Provinzgenossenschaftsverband haben die Hoa Le Clean Dragon Fruit Cooperative, die Tan Tien General Agricultural Service Cooperative und die Thuan An Fair Trade Cooperative erkannt, dass die digitale Transformation in Genossenschaften ein unaufhaltsamer Trend für deren Entwicklung ist. Sie konzentrieren sich daher auf den Einsatz digitaler Technologien zur Produktrückverfolgbarkeit, kombiniert mit E-Commerce und Marketing über Social-Media-Plattformen wie Zalo und Facebook, um den Produktwert zu optimieren und neue Märkte zu erschließen. Auch der Einsatz von Management-, Vertriebs- und Buchhaltungssoftware in Genossenschaften wurde berücksichtigt und implementiert, beispielsweise bei der Sen Nui General Agriculture Cooperative und der Di Linh Macadamia Cooperative.

Ein weiterer tiefgreifender Effekt der digitalen Transformation in Genossenschaften ist der Wandel der Produktionsmentalität: von der Kleinserienfertigung hin zur auftragsbezogenen Produktion, von gewohnten Vorgehensweisen hin zu einem Fokus auf Qualitätsstandards, transparente Produktionsprozesse, Markenbildung und Produktkommunikation. Die digitale Transformation in Genossenschaften steht jedoch weiterhin vor Herausforderungen beim Zugang zu und der Anwendung von Wissenschaft und Technologie. Dies ist auf die geringe Größe der Genossenschaften, begrenztes Kapital, fehlendes Fachpersonal mit wissenschaftlich-technischen Kenntnissen, Informationsmangel, fehlende Orientierung und unzureichende Unterstützungsressourcen zurückzuführen. Gleichzeitig ist die technologische Infrastruktur (Ausrüstung, Internet, 4G, 5G usw.) weiterhin schwach, insbesondere in Genossenschaften in abgelegenen Gebieten und Regionen mit ethnischen Minderheiten.

Quelle: https://baolamdong.vn/chuyen-doi-so-trong-khu-vuc-kinh-te-tap-the-419926.html