Die zweite und dritte Generation vieler asiatischer Familienunternehmen wendet sich von den traditionellen Wegen ihrer Vorgänger ab und konzentriert sich auf nachhaltige und umweltfreundliche Investitionsmöglichkeiten.
Verfolgen Sie Ihre eigenen Geschäftsvorhaben
Die 27-jährige Malaysierin Abe Lim wuchs in einer Welt auf, die weit von der ihres Vaters entfernt war. Dieser brach als Teenager die Schule ab, um als Mechaniker zu arbeiten und so zum Lebensunterhalt der Familie beizutragen. Später gründete ihr Vater ein Unternehmen zur Herstellung von Schmiermitteln, Seifen und Spülmitteln. Er stellte Lim in der Firma ein, in der Hoffnung, dass sie eines Tages das Familienunternehmen leiten würde. Doch Lims jugendlicher Idealismus kollidierte schnell mit dem profitorientierten Geschäftsmodell ihres Vaters.
„Ich wollte etwas Wirkungsvolleres tun. Das Geschäft meines Vaters war traditionell auf Gewinn ausgerichtet. Statt finanziellem Gewinn wollte ich soziale und ökologische Auswirkungen in den Vordergrund stellen. Das war neu für die vorherige Generation“, sagte Lim.
Während ihrer Tätigkeit im Unternehmen schlug Lim die Gründung einer Forschungs- und Entwicklungsabteilung vor, um die Umwandlung von Plastikmüll in Biokraftstoff zu erforschen. Obwohl ihr Vater die Idee zunächst unterstützte, stoppte er das Projekt, als er feststellte, dass es wirtschaftlich nicht tragfähig war. Lim teilte die Ansichten ihres Vaters zum Klimawandel nicht. Schließlich beschloss Lim, das Unternehmen zu verlassen und sich selbstständig zu machen.
Lim gründete ihr erstes Unternehmen mit der Unterstützung von Angel-Investoren (Personen, die Start-up-Finanzierungen bereitstellen, weil sie an die Idee, Lösung und das Produkt eines Startups glauben). Sie zielte auf den Gebrauchtmöbelmarkt ab, um durch die Förderung des Recyclings Abfall zu reduzieren. Lim konnte das Geschäft jedoch aufgrund der Unreife des Marktes nicht aufrechterhalten. Im Jahr 2021 gründete Lim Goal Plastic, ein Unternehmen, das Kunststoffabfälle zu Dekorationsartikeln und anderen Produkten recycelt.
„Wir sind bereits profitabel. Unsere größten Aufträge sind Werbegeschenke“, sagte sie und äußerte die Hoffnung, dass Unternehmen eines Tages die Umwelt über den Profit stellen werden. Lim glaubt auch, dass Anreize mehr Unternehmen zu nachhaltigeren Praktiken motivieren können.
Im August 2023 kandidierte Lim bei den Wahlen im Bundesstaat Selangor und setzte sich für Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels ein. Obwohl sie nicht gewann, plant sie, in Zukunft wieder ins Rennen zu gehen.
Katalysator für Veränderungen
Komal Sahu, Direktor für nachhaltige Finanzen bei AVPN, Asiens größtem Netzwerk sozialer Investoren, sagte, die jüngere Generation verändere die Denkweise von Unternehmern, indem sie die Notwendigkeit positiver sozialer Wirkung für Unternehmen betone. „Sie erkennen, dass Familienvermögen als Katalysator für positive Veränderungen wirken und soziale Bedürfnisse erfüllen kann, die über staatliche Unterstützung hinausgehen“, sagte Sahu.
Marianna Lopez Vargas
Laut Sahu besteht nicht immer ein Konflikt zwischen alten und neuen Denkweisen in der Wirtschaft. Manchmal sind es die älteren Generationen, die mutiges und innovatives Denken fördern, um den Erfolg ihrer Unternehmen oder philanthropischen Bemühungen sicherzustellen. Dies ist der Fall bei Marianna Lopez Vargas, 32, von den Philippinen. Lopez Vargas ist Direktorin für Partnerschaften am Oscar M. Lopez Center, einer in Manila ansässigen Stiftung für Klimawandelforschung, die 2012 von ihrem Großvater Oscar M. Lopez gegründet wurde.
Oscar M. Lopez, ein Telekommunikations-, Energie- und Immobilienmagnat, gründete das Zentrum, um den Mangel an Finanzmitteln für das Verständnis der Auswirkungen des Klimawandels und die Entwicklung von Anpassungsstrategien zu beheben. Aus Sorge um den Klimawandel trennten sich die Unternehmen der Familie Lopez 2016 vollständig von der Kohleverstromung und konzentrierten sich stattdessen auf saubere und erneuerbare Energien.
Lopez Holdings betreibt derzeit weder Kohlekraftwerke noch hat es Pläne dafür. Das Energieportfolio umfasst Erdgas, Wasserkraft, Geothermie und Solarenergie. Die Unternehmensleitung räumt jedoch ein, dass eine vollständige Umstellung auf erneuerbare Energien aufgrund der schwankenden Verfügbarkeit von Solar- und Windenergie noch nicht praktikabel sei.
„Damals war das für ein Entwicklungsland wie die Philippinen, dessen wirtschaftliche Entwicklung stark auf fossile Brennstoffe angewiesen ist, ziemlich ehrgeizig“, sagte Lopez Vargas. Sie glaubt, dass mit den richtigen Anreizen ein vollständiger Ausstieg aus fossilen Brennstoffen möglich wäre.
Quelle: Al Jazeera
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