Stellvertretender Premierminister Tran Hong Ha: Es muss einen Plan geben, um Umfang, Niveau (international, national, regional), technische Standards, Fahrplan und Prioritätskriterien für die Auswahl von Investitionen in Kultur- und Sportprojekte und Arbeiten im Zusammenhang mit städtischen Infrastrukturbedingungen, Dienstleistungen, Tourismus, kultureller Identität, sozialem Leben usw. in Regionen, Gebieten und Ortschaften zu berechnen – Foto: VGP/Minh Khoi
Mangelnde Vernetzung, langsame Innovation im Managementdenken
Nach Ansicht der Beratungseinheit ist das Netz der Kultur- und Sporteinrichtungen derzeit neben den erzielten Ergebnissen nicht sinnvoll, weist keine Highlights auf, ist nicht repräsentativ und es mangelt an der Verbindung und Interaktion zwischen Regionen, Gebieten, Objekten und anderen Bereichen (insbesondere Tourismus , Dienstleistungen), um eine weitreichende Wirkung zu erzielen und die Identität des Ortes und der Region hervorzuheben.
In der Infrastruktur mangelt es an zeitgleichen und modernen Investitionen. Die operativen Methoden haben mit dem Trend der internationalen Integration und Zusammenarbeit nicht Schritt gehalten und sind nicht umfassend genug. Die Denkweise der Verwaltungsbehörden muss sich von der „Umsetzung“ zur „Verwaltung“ ändern, parallel zur Fertigstellung des Rechtskorridors.
Das allgemeine Ziel des Plans besteht darin, ein synchrones, modernes und einzigartiges Netzwerk kultureller und sportlicher Einrichtungen zu entwickeln und eine faire Teilnahme und Nutzung von Kultur, Sport und Sport für die Menschen in allen Regionen und Gebieten des Landes sicherzustellen, insbesondere für ethnische Minderheiten und gefährdete Gruppen in der Gesellschaft.
Erfüllen Sie die Aufgabe, den Wert der nationalen kulturellen Identität zu bewahren und zu fördern, die Entwicklung der Kulturindustrie zu fördern, für Konnektivität zu sorgen, Sektoren und Regionen zu verknüpfen und eine Verbindung mit anderen wirtschaftlichen und sozialen Infrastrukturen herzustellen.
Schaffung eines bahnbrechenden Mechanismus zur Anziehung von Investitionsmitteln, um ein Netzwerk von Kultur- und Sporteinrichtungen aufzubauen, das mit Marktmechanismen verknüpft ist, Bedingungen für die Entwicklung vorteilhafter Bereiche schafft und zu einer Ressource für die Entwicklung der Kulturindustrie und der Sportwirtschaft wird; Schaffung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen zur Befriedigung sozialer Bedürfnisse.
Das nationale Netzwerk an Sportanlagen wurde auf moderne Weise entwickelt und entspricht dem steigenden Bedürfnis der Bevölkerung nach Training und Freude an körperlicher Betätigung und sportlichen Leistungen. Es entspricht den Trainingsanforderungen nach internationalem Standard für Athleten in Sportarten, die kontinentale und olympische Medaillen gewinnen und Sportveranstaltungen sowie regionale und kontinentale Sportfestivals organisieren.
Der Plan sieht konkrete Ziele für die Entwicklung eines Netzwerks aus Museen, Bibliotheken, Kinos, darstellenden Künsten, kulturellen und künstlerischen Ausstellungen, Kulturzentren im In- und Ausland, Forschung und Ausbildung in kulturellen und künstlerischen Bereichen, Welterbestätten, besonderen Nationaldenkmälern usw. vor.
Kritiker, Ministerien, Sektoren und Kommunen sagten, die Planung müsse Freiraum für die Mobilisierung gesellschaftlicher Ressourcen schaffen – Foto: VGP/Minh Khoi
Gewährleistung der Konsistenz und Synchronisierung mit der regionalen und nationalen Planung
Die Kommentare der Mitglieder des Oppositionsausschusses konzentrierten sich auf die Klarstellung der Notwendigkeit der Erstellung eines Plans für das Kultur- und Sportnetzwerk für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2045 auf nationaler Ebene, der Verbindung mit dem System der Kultur- und Sporteinrichtungen auf lokaler und Basisebene, Kriterien für die Bestimmung der Liste der im Plan vorgeschlagenen Projekte, Sozialisierungsmechanismen bei der Umsetzung von Kultur- und Sportprojekten und -arbeiten usw.
Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Toan Thang betonte, dass die Ausrichtung der Entwicklung des Netzwerks kultureller und sportlicher Einrichtungen objektiven theoretischen und praktischen Anforderungen entsprechen, eine effektive Nutzung fördern und die Situation vermeiden müsse, dass kulturelle und sportliche Einrichtungen nach der Eröffnung kaum oder für die falschen Zwecke genutzt würden. Gleichzeitig dürfe man nicht hinter den Anforderungen der kulturellen und sportlichen Entwicklung in der Vision für 2045 zurückbleiben oder davon abweichen.
„Zusätzlich zu den allgemeinen Kriterien gemäß regionalen und internationalen Standards ist es notwendig, die Standards und symbolischen Werte der vietnamesischen Kultur zu analysieren und zu ergänzen, wobei der Schwerpunkt auf den einzigartigen regionalen Identitätsfaktoren für kulturelle und sportliche Werke liegen muss“, schlug Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Toan Thang vor.
Unterdessen erklärte Außerordentlicher Professor Dr. Vu Duc Minh, dass die Beratungseinheit, obwohl es sich um einen Plan auf nationaler Ebene handele, die Situation der Nutzung kultureller Einrichtungen und Zentren im ganzen Land sorgfältiger prüfen müsse, insbesondere auf Gemeinde-, Dorf- und Weilerebene, wo diese ineffektiv und nicht dem richtigen Zweck entsprechend betrieben würden und in ernsthaftem Verfall begriffen seien. Auch die Personalressourcen, Einrichtungen, Technologie und Landfonds müssten sorgfältiger geprüft werden. Außerdem müsse die Synchronisierung und Konsistenz mit verwandten Inhalten des nationalen Masterplans, der Regionalplanung, der nationalen Fachplanung usw. geprüft werden.
Laut Dr. Vu Thai Hong ist eine der wichtigsten Ursachen für die Mängel und Einschränkungen des bestehenden Netzes an Kultur- und Sporteinrichtungen der Mangel an geeigneten Sozialisierungsmechanismen und -richtlinien, die günstige Bedingungen für die effektive Umsetzung der Autonomie der Einheiten schaffen. Für dieses Problem muss die Planung eine klare und überzeugende Lösung finden.
Die stellvertretende Ministerin für Planung und Investitionen, Nguyen Thi Bich Ngoc, schloss sich den gegenteiligen Meinungen an und erklärte, der Plan müsse Raum für die Mobilisierung gesellschaftlicher Ressourcen schaffen, anstatt nur Investitionsprojekte aus dem Staatshaushalt vorzuschlagen. „Dies ist ein nationaler Sektorplan für Kultur und Sport. Er sollte sich daher nicht auf Einrichtungen unter der Verwaltung des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus beschränken, sondern regional und lokal mit kulturellen, sozialen und menschlichen Aspekten angegangen werden“, fügte die stellvertretende Ministerin hinzu.
Vizepremierminister Tran Hong Ha sagte, dass die Nutzung der nationalen Kultur- und Sporteinrichtungen vielseitig sein sollte, von nationalen und internationalen Veranstaltungen bis hin zu den Bedürfnissen der Bevölkerung – Foto: VGP/Minh Khoi
Höhepunkte, bleibende architektonische und kulturelle Spuren
Zum Abschluss des Treffens betonte der stellvertretende Premierminister Tran Hong Ha die Rolle und Bedeutung des nationalen Netzwerks aus Basis-, Kultur- und Sporteinrichtungen sowie Kultur- und Sportinstitutionen auf allen Ebenen, die zur umfassenden Entwicklung der vietnamesischen Bevölkerung im Hinblick auf die körperliche und geistige Gesundheit sowie zur Umsetzung der wirtschaftlichen und sozialen Ziele und Strategien des Landes beitragen.
Im Rahmen der auf dem Treffen vorgetragenen Meinungen forderte der stellvertretende Ministerpräsident die Beratungseinheit auf, die Ziele und zugehörigen Inhalte in den Dokumenten, Resolutionen, Strategien und Aktionsplänen von Partei, Staat und Regierung sowie im nationalen Masterplan, nationalen Sektorplan, Regionalplan usw. zu überprüfen und zu aktualisieren, um die Zwecke und Anforderungen des Plans klar zu definieren und sich dabei auf internationale Erfahrungen, Kriterien und Bewertungsstandards zu beziehen.
Zu einigen spezifischen Fragen schlug der stellvertretende Premierminister vor, einen Plan zur Berechnung von Umfang, Niveau (international, national, regional), technischen Standards, Fahrplan und Prioritätskriterien für die Auswahl von Investitionsprojekten sowie kulturellen und sportlichen Projekten im Zusammenhang mit der städtischen Infrastruktur, Dienstleistungen, dem Tourismus, der kulturellen Identität, dem sozialen Leben usw. in Regionen, Gebieten und Ortschaften zu erstellen. Darüber hinaus dient die Nutzung nationaler kultureller und sportlicher Projekte vielfältigen Zwecken, von nationalen und internationalen Veranstaltungen bis hin zu den Bedürfnissen der Bevölkerung.
Ausgehend von den Diskussionen und Analysen zur Entwicklungsausrichtung des Museumssystems, einschließlich der Rolle des Staates bei der Gründung von Freilichtmuseen auf der Grundlage der Bewahrung und Förderung kultureller und historischer Relikte sowie des materiellen und immateriellen Erbes, von Innenmuseen, nationalen Spezialmuseen und privaten Museen, betonte der stellvertretende Ministerpräsident, dass es eine klare und eindeutige Gestaltungsmentalität sowie spezifische Mechanismen und Richtlinien für den Kultur- und Sportsektor geben müsse, bei denen die „Rollen“ des Staates (zentral, lokal), der Gesellschaft und des privaten Sektors bei der Investition, Verwaltung, dem Betrieb und der Nutzung von Kultur- und Sportanlagen aufgeteilt würden, von bestehenden bis hin zu solchen, die modernisiert oder neu gebaut werden müssten, auch wenn „es Arbeiten auf nationaler Ebene gebe, die aber von Kommunen, der Gesellschaft oder dem privaten Sektor umgesetzt werden könnten“.
„Planung ist die Vereinheitlichung bei der Entwicklung des Netzwerks von Kultur- und Sporteinrichtungen im ganzen Land. Daher ist es notwendig, die Meinungen von Kommunen, Gewerkschaften und gesellschaftspolitischen Organisationen einzuholen, um Konnektivität, Anschluss und Machbarkeit sicherzustellen“, stellte der stellvertretende Premierminister fest und betonte: Kultur- und Sporteinrichtungen müssen zu Symbolen des 21. Jahrhunderts werden, zu Symbolen eines integrierten und entwickelten Vietnams, zu Highlights, bleibenden architektonischen und kulturellen Merkmalen, die zur Entwicklung grüner Industrien wie Kultur, Tourismus usw. beitragen.
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