Vietnams Textilindustrie steht vor tiefgreifendem Umstrukturierungsdruck

Vietnams Textil- und Bekleidungsindustrie beschleunigt sich stark, um das Ziel für 2025 mit einem geschätzten Exportumsatz von 46 Milliarden US-Dollar trotz vieler Schwierigkeiten auf dem Weltmarkt zu erreichen.

Bekleidungsproduktion in der Hemden- und Westenfabrik der Bekleidungsgesellschaft 10 in Sai Dong, Bezirk Long Bien, Hanoi . Foto: Anh Tuan/VNA

Obwohl dieses Ergebnis unter dem Zielwert von 48 Milliarden US-Dollar liegt, bedeutet es dennoch einen Anstieg von 5,6 % gegenüber dem Vorjahr und sichert der Branche damit ihren Platz unter den Top 3 weltweit . Dies ist ein wichtiger Meilenstein, der der Branche helfen wird, ihre Ziele in den kommenden Jahren trotz des Drucks tiefgreifender Umstrukturierungen und der Einhaltung der Umweltstandards der Exportmärkte zu erreichen.

Herr Vu Duc Giang, Vorsitzender des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbands (Vitas), erklärte, dass der Exportumsatz der Branche um 2 Milliarden US-Dollar sinken werde, was angesichts der Marktschwankungen und der internationalen politischen Veränderungen in der Textil- und Bekleidungsindustrie im Jahr 2025 unvermeidlich sei. Insbesondere die eskalierenden Handelsspannungen zwischen den USA und China hätten, zusammen mit dem komplexen geopolitischen Umfeld und der gesunkenen Kaufkraft in den USA und der EU, zu einer Besteuerung vieler Textil- und Bekleidungsprodukte geführt.

Die Konsumzurückhaltung der Verbraucher zwingt Unternehmen zu Kleinaufträgen, beschleunigter Produktion und kurzen Lieferzeiten, was die Gewinnmargen schmälert und wichtige Produktgruppen direkt beeinträchtigt. Traditionelle Märkte geraten dadurch unter großen Druck. In diesem Kontext sind Unternehmen gezwungen, neue Märkte zu erschließen, Aufträge in großem Umfang anzunehmen, ihre Produktionspläne kontinuierlich anzupassen, Umweltstandards zu erfüllen und die Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten, um ihr Ansehen bei internationalen Kunden zu wahren. „Das EVFTA und andere Freihandelsabkommen bieten nur dann Chancen, wenn Unternehmen die Fähigkeit besitzen, die neuen Standards zu erfüllen und die Lokalisierung von Rohstoffen zu verbessern“, betonte Herr Vu Duc Giang.

Zusätzlich zwangen Naturkatastrophen in Zentral- und Nordchina in den letzten Monaten des Jahres viele Fabriken zu vorübergehenden Produktionsstopps. Zahlreiche Textilfabriken in Hue, Quang Nam, Da Nang und Thai Binh wurden überflutet, Maschinen beschädigt und Warenlieferungen verzögert. Die Kosten für die Logistik im Inland stiegen, da Straßen unpassierbar wurden, Containerschiffe ihre Richtung änderten oder auf Abfertigungsgenehmigungen warten mussten, während internationale Kunden zur Risikominimierung kleinere, verteilte Bestellungen aufgaben.

Diese Faktoren, kombiniert mit einer sinkenden globalen Konsumnachfrage, haben die Exportleistung beeinträchtigt und den Druck auf Unternehmen erhöht. Insbesondere im Kontext geopolitischer Fragmentierung und einer Reihe neuer Handelshemmnisse, vom CO₂-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM) bis hin zu strengeren Ursprungsregeln, sind globale Lieferketten zunehmend anfällig. Daher sind Marken gezwungen, ihre Produktion zu diversifizieren, um Risiken zu minimieren.

Der Generaldirektor der Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), Cao Huu Hieu, analysierte außerdem, dass die Textil- und Bekleidungsindustrie Vietnams wichtigster Exportzweig sei und den drittgrößten Exportumsatz des Landes erziele, jedoch angesichts des zunehmend harten Wettbewerbs und der strengen Anforderungen der wichtigsten Importmärkte vor vielen Herausforderungen stehe.

Hinzu kommt, dass Kunden tendenziell kurzfristige oder kleine Bestellungen aufgeben, eine schnelle Lieferung fordern oder einem hohen Wettbewerbsdruck ausgesetzt sind, was zu einem starken Rückgang der Bearbeitungspreise und damit zu geringeren Gewinnmargen führt – Herausforderungen, mit denen Unternehmen weiterhin konfrontiert sind.

Unternehmen müssen daher proaktiv auf kleine Aufträge, hohe technische Anforderungen, kurze Lieferzeiten und schnelle Lieferungen reagieren und gleichzeitig Rohstoffe für die heimische Produktion bereitstellen. Vietnams Textilindustrie ist derzeit stark von importierten Rohstoffen abhängig. So müssen beispielsweise für die Garnindustrie 100 % der Baumwolle, 90–95 % der Fasern sowie Chemikalien und Farbstoffe importiert werden, die nicht im Inland hergestellt werden können. Dies birgt große Risiken für die Branche, sollten die USA Zölle auf Produkte mit einem hohen Anteil an Rohstoffen aus Drittländern erheben.

Die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie konzentriert sich hauptsächlich auf die Produktion und hat sich in Bereichen mit hoher Wertschöpfung wie Design, Markenaufbau und Vertrieb noch nicht stark entwickelt. Zudem hat Vietnam im Vergleich zu vielen anderen Exportländern seinen Lohnkostenvorteil verloren. Große Aufträge mit geringen Verarbeitungskosten verlagern sich zunehmend in Länder mit niedrigeren Lohnkosten.

Bis 2030 strebt die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie, ausgerichtet auf nachhaltige Entwicklung und Kreislaufwirtschaft, einen Exportumsatz von 64,5 Milliarden US-Dollar und eine durchschnittliche Wachstumsrate von 6,5–7 % pro Jahr an. Gleichzeitig soll ein Inlandsmarkt von 8–9 Milliarden US-Dollar erschlossen werden. Der strategische Fokus liegt dabei auf „Ökologisierung und Digitalisierung“, mit dem Ziel, den Lokalisierungsgrad auf über 60 % zu steigern und eine starke Modemarke aufzubauen.

Um dieses Ziel zu erreichen, sagte Vitas-Vorsitzender Vu Duc Giang, dass Unternehmen Strategien zur Diversifizierung von Märkten, Produkten und Kunden fördern und die Fähigkeit stärken müssten, Investitionen in den Angebotsengpass zu mobilisieren, eine Strategie zur Ressourcenentwicklung in Verbindung mit Wissenschaft und Technologie aufzubauen und insbesondere den Anspruch zu entwickeln, vietnamesische Marken auf den Weltmarkt zu bringen.

„Vietnam hat eine Reihe einzigartiger, hochwertiger Produkte erforscht und entwickelt, die den Bedürfnissen von Industrie, Gesundheitswesen, Luftfahrt usw. gerecht werden. Derzeit befinden sich mehrere Fabriken in der Endphase ihrer Inbetriebnahme im Jahr 2026. Dies ist ein Durchbruch, der den Wert steigert und die Branchenentwicklung in der kommenden Zeit fördert“, betonte Herr Vu Duc Giang.

Um die Herausforderungen zu bewältigen, benötigen Textil- und Bekleidungsunternehmen zwei synchrone Säulen: die Verbesserung der inländischen Produktionskapazität durch Lokalisierung der Rohstoffe, umweltfreundlichere Produktion und Modernisierung der Ausrüstung; gleichzeitig die Ausweitung der Investitionen im Ausland, die Auswahl strategischer Märkte mit angemessenen Kosten, Zollvergünstigungen, reibungsloser Logistik und grenzüberschreitendem Management.

Im Zeitraum 2026–2030 wird sich die Branche auf zwei parallelen Pfaden entwickeln: der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im Inland und dem Ausbau der internationalen Präsenz. Diese beiden Richtungen ergänzen sich, reduzieren Risiken und erhöhen die Anpassungsfähigkeit an globale Schocks. Die Branche wird sich nicht länger auf Kostenvorteile stützen, sondern durch Qualität, Nachhaltigkeit und Risikomanagement wachsen. Unternehmen, die flexibel sind, ihre Technologie modernisieren und ihre nationalen und internationalen Lieferketten optimieren, werden sich durchsetzen.

Mit einer nachhaltigen und zirkulären Wirtschaftsorientierung verlagert sich der Fokus der Branche stark hin zum FOB-Modell (proaktiv bei Rohstoffen und Fertigprodukten), ODM (Komplettpaketfertigung), proaktiv von Design, Rohstoffen und Transport bis hin zur Lagerverwaltung im Importland, mit dem Ziel, die Produktion statt nur die Verarbeitung zu beherrschen.

Quelle: https://baotintuc.vn/kinh-te/det-may-viet-nam-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-20251209143322548.htm