Damit dieses Ziel jedoch Wirklichkeit werden kann, muss die Provinz ein umfassenderes Betriebssystem für das Startup-Ökosystem aufbauen, wobei die Einrichtung gut strukturierter Gründerzentren eine praktische Voraussetzung darstellt.
In Wirklichkeit steht dieser Wandel vor systemischen Hindernissen, da die Mehrheit der lokalen Startups immer noch in einer familienorientierten Denkweise verhaftet ist, es ihnen an einer systematischen Managementvision und der Fähigkeit mangelt, Kerntechnologien wie Big Data oder künstliche Intelligenz (KI) in der Produktion anzuwenden.
Der Mangel an Risikokapital und die Abwanderung hochqualifizierter Fachkräfte in die Großstädte reißen eine Lücke in das Startup-Ökosystem der Provinz. Dadurch laufen potenzielle Start-ups Gefahr, vorzeitig zu scheitern, bevor sie überhaupt richtig Fuß fassen können.
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| Die PCA Productivity Training Academy und die My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company haben eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet, um gemeinsam einen Startup-Inkubator innerhalb des DakLak Innovation Hub zu gründen. |
Luong Thi Thuy Anh, Präsidentin der Productivity Training Academy (PCA) und Direktorin des Daklak Innovation Hub (DIH), erklärte, dass vielen Startups nicht nur betriebswirtschaftliches Denken und eine systematische Entwicklungsvision fehlen, sondern auch ambitionierte Ziele oder überzeugende Wertversprechen für eine Expansion. Noch wichtiger ist, dass viele Startups eher betriebswirtschaftlich als unternehmerisch denken. Während eine betriebswirtschaftliche Denkweise darauf abzielt, vom ersten Tag an Gewinn zu erzielen, den Cashflow streng zu managen und Kunden zu bedienen, konzentriert sich eine unternehmerische Denkweise auf Nutzerwachstum und Unternehmensbewertung. Startups mit dieser Denkweise priorisieren in der Regel die Kapitalbeschaffung, die Marktexpansion und Investitionen zur Gewinnung von Marktanteilen. Sie setzen zudem auf Risikokapitalfonds, Business Angels oder die Ausgabe von Aktien, um Wachstum zu generieren. Darüber hinaus ist die Anwendung von Big Data, KI oder Blockchain zur Rückverfolgbarkeit von Agrarprodukten für die meisten kleinen und mittleren Unternehmen der Region noch weitgehend ungenutzt.
Um das Ziel zu erreichen, eine neue Generation international wettbewerbsfähiger Unternehmer heranzubilden, ist die Einrichtung gut strukturierter Gründerzentren dringend erforderlich. Dies ist auch das fehlende Puzzleteil im Startup-Ökosystem der Provinz. Diese Gründerzentren bieten nicht nur gemeinsam genutzte Arbeitsräume, sondern fungieren auch als spezialisierte Beratungsstellen, in denen Startups von erfahrenen Mentoren begleitet werden und direkten Zugang zu Unterstützungsressourcen von politischen Rahmenbedingungen bis hin zu Finanzierungsfragen erhalten.
Hier wird die Strategie der „doppelten Transformation“ konkretisiert, indem Kreislaufwirtschaftsmodelle gefördert, landwirtschaftliche Nebenprodukte genutzt und der Waldkohlenstoffmarkt – eine besondere Stärke der Provinz – erschlossen wird. Durch die Zusammenführung fragmentierter Ressourcen unter einem Dach und die Kombination mit dem nach einem offenen Modell arbeitenden Creative Startup Investment Fund wird Dak Lak einen starken Synergieeffekt erzielen. Dieser hilft der Startup-Szene nicht nur, Marktschwankungen zu überstehen, sondern auch die Privatwirtschaft in Richtung einer nachhaltigen, grünen und digitalen Entwicklung zu lenken.
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| In Buon Ma Thuot wurde ein Unternehmen gegründet, das lokale landwirtschaftliche Produkte verwendet. |
Frau Pham Thi Duc Hanh, Leiterin des Büros des Nationalen Startup-Beratungsrats und Vorsitzende des Aufsichtsrats der My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company, erklärte, dass das Unternehmen derzeit mit DIH zusammenarbeitet, um lokale Unternehmen bei der Entwicklung und der internationalen Bekanntmachung der Produkte und der Kultur Dak Laks zu unterstützen. Darüber hinaus kooperiert das Unternehmen mit PCA, um Führungsteams auszubilden und einen echten Business-Inkubator aufzubauen. Neu gegründete Unternehmen, die als „Startups“ gelten, erhalten von Anfang an umfassende Unterstützung hinsichtlich Strategien und internationaler Standards, um zukünftige Probleme mit Kapital, Marketing oder Personal zu vermeiden. Auch etablierte Unternehmen, selbst solche mit Umsätzen in Milliardenhöhe, müssen modernisiert und innovativ sein, um im Integrationsprozess nicht ins Hintertreffen zu geraten.
Laut Nguyen Kien Nhan, Mitbegründer der Design Thinking Community, Techfest VN, Leiter des Projekts „Unternehmergeist“ für die Region Zentrales Hochland und Direktor des Unternehmens Happy Key Communication and Career Guidance, kann die Regierung, um sowohl die kulturelle Identität zu bewahren als auch wirtschaftliche Durchbrüche auf moderne, praxisorientierte und nachhaltige Weise zu erzielen, eine unterstützende Rolle spielen, indem sie Zentren zur Förderung der digitalen Transformation in den Regionen aufbaut. Gleichzeitig ist es notwendig, Technologieunternehmen und Startups durch Vorzugsbehandlungen in Bezug auf Land, Steuern und Infrastruktur, insbesondere in Buon Ma Thuot, anzusiedeln, um einen Nährboden für die Verbreitung von Innovationen zu schaffen. Schließlich darf die Entwicklung eines Erlebnistourismus, der die Identität des Zentralen Hochlands mit Kultur, Landwirtschaft und Technologie verbindet, nicht vernachlässigt werden.
Kha Le
Quelle: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dinh-hinh-tuong-lai-khoi-nghiep-4bf2e8b/
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