Schnelles Wachstum, weitreichende Auswirkungen.
- Sehr geehrter Herr, wie beurteilen Sie die Rolle des MICE- Tourismus im aktuellen Wachstum der Tourismusbranche unseres Landes?
Man kann sagen, dass der MICE-Tourismus sich in der neuen Ära zu einem der strategischen Segmente der Tourismusbranche entwickelt. Es handelt sich dabei nicht nur um eine reine Tourismusaktivität, sondern um einen umfassenden Wirtschaftszweig mit weitreichenden Auswirkungen auf Handel, Investitionen, Transport, Unterkunft, Dienstleistungen und die Förderung des nationalen Images.
Laut Angaben der vietnamesischen Tourismusbehörde werden die gesamten Tourismuseinnahmen landesweit im Jahr 2025 erstmals rund 1 Billion VND erreichen, wobei allein der MICE-Markt etwa 150 Billionen VND (ca. 6 Milliarden USD) dazu beitragen wird. Von 2026 bis 2030 wird für dieses Segment ein jährliches Wachstum von 12–15 % prognostiziert. Angesichts des starken Wettbewerbs in der Region ist dies eine bemerkenswerte Wachstumsrate.
Ein besonderes Merkmal von MICE-Touristen (Meetings, Incentives, Konferenzen und Ausstellungen) sind ihre deutlich höheren Ausgaben im Vergleich zu regulären Touristen. Sie nutzen nicht nur exklusive Unterkünfte, sondern verlangen auch Konferenzdienstleistungen, gehobene Gastronomie , Shopping, Unterhaltung, Sightseeing nach der Veranstaltung und spezielle Erlebnisangebote. Daher kann der MICE-Tourismus, wenn er richtig genutzt wird, zu einem Motor für qualitatives Wachstum in der gesamten Tourismusbranche werden.
Aber Viele Kommunen setzen verstärkt auf Fördermaßnahmen, um MICE-Touristen (Meetings, Incentives, Konferenzen und Ausstellungen) anzulocken. Wie beurteilen Sie diesen Trend?
- Ich glaube, das ist ein positives Zeichen, das zeigt, dass die Regionen begonnen haben, MICE als „strategischen Markt“ und nicht nur als ergänzendes Produkt zu betrachten.
Ho-Chi-Minh-Stadt und Da Nang haben sich in jüngster Zeit als zwei führende Regionen bei der Entwicklung spezifischer Richtlinien für MICE (Meetings, Incentives, Konferenzen und Ausstellungen) etabliert. So hat Ho-Chi-Minh-Stadt kürzlich die Resolution Nr. 62/2025/NQ-HĐND mit zahlreichen konkreten Fördermaßnahmen erlassen, darunter Zuschüsse für Saalmieten, Eintrittskarten, die Organisation von Begrüßungsveranstaltungen mit künstlerischem Programm und Souvenirgeschenke für große Delegationen.
Gemäß der Resolution erhalten Reisebüros und Veranstalter, die Touristen direkt nach Ho-Chi-Minh-Stadt bringen, Unterstützung in Höhe von 15–25 % der Eintrittsgebühren, maximal 20 Millionen VND pro Gruppe, sowie 15–30 % der Kosten für Saal- und Tagungsraummieten, ebenfalls maximal 20 Millionen VND pro Gruppe. Zusätzlich erhalten sie einen Zuschuss von 20 % der Kosten für die Organisation von Begrüßungs- und Kunstprogrammen, maximal 10 Millionen VND pro Programm. Touristengruppen erhalten außerdem Souvenirgeschenke im Wert von 1 Million VND.
Die ersten Ergebnisse sind eindeutig. Anfang Mai 2026 begrüßte Ho-Chi-Minh-Stadt eine Gruppe von fast 900 internationalen Gästen der Allianz Indonesia. Dies beweist, dass Vietnam mit geeigneten politischen Maßnahmen und einem gut ausgebauten Dienstleistungsangebot durchaus in der Lage ist, im Wettbewerb um große MICE-Gruppen (Meetings, Incentives, Konferenzen und Ausstellungen) bestehen zu können.
Unterdessen beweist Da Nang weiterhin seinen proaktiven Ansatz, indem es 2026 das Programm „Da Nang – Verbesserung des MICE-Tourismuserlebnisses“ umsetzt. Die Stadt erweitert nicht nur den Umfang der Unterstützung, sondern strebt auch den Aufbau eines professionellen MICE-Ökosystems an, von der Standardisierung von Dienstleistungen bis hin zur Entwicklung einzigartiger Produkte wie Konferenzen in Kombination mit Resorts, Teambuilding, kulturellen und kulinarischen Erlebnissen sowie dem Erbe Zentralvietnams.
Bemerkenswert ist, dass sich die Denkweise der lokalen Akteure in Bezug auf MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) von „Anlocken durch den Preis“ hin zu „Binden durch Erlebnis und Servicequalität“ verschiebt. Das ist der richtige Weg.
Es bedarf einer nationalen Strategie und eines koordinierenden „Dirigenten“.
Was sind Ihrer Meinung nach die größten Hindernisse, die MICE daran hindern, sein volles Potenzial auszuschöpfen?
Der größte Engpass bleibt die spezialisierte Infrastruktur und die Marktorganisationskapazität. Vietnam verfügt zwar über viele Luxushotels und Resorts, es mangelt jedoch an großen Ausstellungs- und Konferenzzentren, die moderne Technologien integrieren und reibungslos funktionieren. Wenn internationale Konzerne Veranstaltungen für Tausende von Teilnehmern in Verbindung mit Produktpräsentationen organisieren müssen, bevorzugen sie oft Bangkok oder Singapur, da diese Standorte über in sich geschlossene MICE-Komplexe mit optimalen Verbindungen zwischen Flug, Unterkunft, Konferenzen und Unterhaltung verfügen.
Darüber hinaus sind die Verbindungen zwischen den verschiedenen Komponenten der MICE-Wertschöpfungskette in unserem Land weiterhin fragmentiert. Die jüngsten erheblichen Schwankungen der Inlandsflugpreise sind ein Paradebeispiel dafür: Sie erhöhen die Kosten für die Organisation von MICE-Reisen und beeinträchtigen unmittelbar die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
Ein weiteres Problem besteht darin, dass MICE-Aktivitäten (Meetings, Incentives, Konferenzen und Ausstellungen) derzeit auf wenige Großstädte konzentriert sind. Regionen wie das Mekong-Delta und die südliche Zentralküste bieten hingegen großes Potenzial für „grüne“ und umweltfreundliche MICE-Veranstaltungen, sind aber hinsichtlich Verkehrsinfrastruktur und professioneller Veranstaltungsorganisation eingeschränkt.
Was muss Ihrer Meinung nach getan werden, damit MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) wirklich zu einem neuen Wachstumsmotor für die Tourismusbranche wird?
Um vom „Potenzial“ zum „Durchbruch“ zu gelangen, müssen drei große Lösungsansätze gleichzeitig umgesetzt werden.
Zunächst bedarf es einer nationalen Strategie zur Entwicklung des MICE-Tourismus, die mit einer eigens dafür eingerichteten Agentur die Koordination, Förderung und Akquise großer internationaler Veranstaltungen übernimmt. Thailand verfügt über das TCEB, Singapur über sein „Global Hub“-Modell, während Vietnam derzeit eine zentrale Anlaufstelle für die Steuerung dieses gesamten Ökosystems fehlt.
Gleichzeitig muss der Fokus auf Investitionen in großflächige MICE-Komplexe mit Anbindung an eine moderne Verkehrsinfrastruktur liegen. Die Regierung benötigt stärkere Anreizmechanismen, um private Investitionen in Messe- und Konferenzzentren zu gewinnen und gleichzeitig den Ausbau von Flughäfen, Autobahnen und überregionalen Logistikprojekten zu beschleunigen.
Gleichzeitig besteht ein dringender Bedarf, den Wettbewerb durch einzigartige Erlebnisse und nachhaltige Entwicklung zu stärken. Der aktuelle globale Trend legt großen Wert auf umweltfreundliche MICE-Angebote, reduzierte Emissionen und lokale kulturelle Werte. Vietnam verfügt über bedeutende Vorteile in Bezug auf Kulturerbe, Küche, Ökologie und regionale Kultur. Gelingt es uns, diese Elemente professionell in MICE-Produkte zu integrieren, können wir uns deutlich von anderen Destinationen in der Region abheben.
Ich glaube, die Zukunft des MICE-Sektors in Vietnam liegt nicht im Preiswettbewerb, sondern in der Fähigkeit, hochwertige, unverwechselbare Erlebnisse zu schaffen, die die vietnamesische Kultur widerspiegeln.
Vielen Dank, Sir!
Quelle: https://daibieunhandan.vn/du-lich-mice-truc-co-hoi-but-pha-10417937.html
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