Quang Ninh entwickelt sich zu einem wichtigen Knotenpunkt im vietnamesischen Sporttourismusmarkt .
In diesem Kontext hat sich Quang Ninh durch die Verknüpfung seiner Ressourcen mit Infrastruktur und internationalen Eventmarken zu einer der führenden Regionen in diesem Bereich entwickelt. Die strategische Phase des Sporttourismus stellt neue Anforderungen an Institutionen, Wertschöpfungsketten und die nationale Koordination, anstatt lediglich Turniere auszuweiten oder die Anzahl der Veranstaltungen zu erhöhen.
Quang Ninh : Extreme Entwicklung des Sporttourismus in der neuen Phase.
In den letzten Jahren hat sich Quang Ninh zu einem wichtigen Knotenpunkt im vietnamesischen Sporttourismus entwickelt. Dies ist nicht auf ein einzelnes Ereignis zurückzuführen, sondern vielmehr auf das Zusammenwirken mehrerer wichtiger politischer und marktbezogener Faktoren: eine gut ausgebaute touristische Infrastruktur, vielfältige ökologische Ressourcen (Meer, Berge, Wälder, Inseln), eine weitverbreitete Sportbewegung und die Fähigkeit, Großveranstaltungen auszurichten.
Als der Halong Bay Heritage Marathon vom Internationalen Leichtathletik-Verband mit dem Weltsiegel ausgezeichnet wurde, etablierte sich die Provinz Quang Ninh auf der internationalen Lauflandkarte und brachte den Namen der Halong-Bucht in das globale Veranstaltungssystem ein – etwas, das mit reinem Tourismus allein in kurzer Zeit kaum zu erreichen gewesen wäre.
Dies ist ein deutliches Beispiel für den Trend hin zu hochwertigem Erlebnistourismus, bei dem der Sporttourismus als „Booster“ für das Destinationsbranding fungiert.
Entscheidend ist nicht die Anzahl der Turniere, sondern vielmehr die Leistungsfähigkeit des lokalen Sporttourismus-Ökosystems. Quang Ninh verfügt über ein Unterkunftssystem mit über 44.000 Zimmern, vier Golfplätze nach internationalem Standard, zehn Strände in Standardqualität und ein umfassendes Netz an See-, Luft- und Landtransportmitteln.
Hinzu kommt eine ausgeprägte Sportbewegung: 42 % der Bevölkerung treiben Sport, und es gibt Tausende von Vereinen. Diese Gegebenheiten haben Quang Ninh geholfen, ein umfassendes Sportangebot zu entwickeln: Schwimmen, Laufen, Golf, Rudern, Trekking, Trailrunning, Yoga und Wellness.
Die Kombination aus natürlichen Ressourcen und Marktinfrastruktur sorgt dafür, dass der Sporttourismus nicht von anderen touristischen Dienstleistungen getrennt ist, sondern vielmehr einen Mehrwert schafft und die durchschnittlichen Ausgaben der Touristen erhöht.
Der Halong Bay Heritage Marathon wurde vom Internationalen Leichtathletik-Verband mit dem Weltsiegel ausgezeichnet.
Auf politischer Ebene ist Quang Ninhs Auffassung, Sporttourismus sei ein strategischer Bestandteil des ganzjährigen Tourismus, ein langfristiger Schritt. Im Entwicklungsplan für den Zeitraum 2025–2035 wird der Faktor „Erlebnis“ das „Sightseeing“ als Hauptmotor der Tourismusentwicklung ablösen.
Der Sporttourismus passt ideal zu diesem Trend, da er eine nachhaltige Nachfrage schafft, kaufkräftige Touristen anzieht und die Saisonalität verringert, das größte Problem für den Küstentourismus im Norden.
Yen Tu, Binh Lieu und Ha Long Bay - Bai Tu Long haben sich als effektiv erwiesen, um die Unterbringungskapazität zu erhöhen, die Serviceeinnahmen zu steigern und die Aufenthaltsdauer bei der Ausrichtung von Trailrunning-Rennen, Marathonläufen oder Bergsteigerveranstaltungen zu verlängern.
Um sich jedoch zu einem voll entwickelten Zentrum der Branche zu entwickeln, muss Quang Ninh seine unterstützenden Dienstleistungsbereiche wie Sportmedizin, Veranstaltungsversicherung, Ernährungsberatung, Trainer, Sportlehrer, Sporthandel und Leistungsanalysetechnologie noch stärken.
Sport wird erst dann zu einer Industrie, wenn eine vollständige Wertschöpfungskette entsteht; wenn es nur bei Turnieren und Medienberichterstattung bleibt, ist dies lediglich die Spitze des Marktes.
Die Bildung von Wertschöpfungsketten schafft auch Raum für Sozialisierung, denn wenn die Vorteile breit gestreut sind, funktioniert der Markt autonom und benötigt weniger administrative Eingriffe. Als Entwicklungszentrum verfügt Quang Ninh über eine gute Ausgangslage, um diesen Schritt zu gehen.
Der Sporttourismus stellt eine vielversprechende Entwicklungsrichtung dar, die zur Diversifizierung des Angebots, zur Verlängerung der Saison und zur Stärkung der Tourismusmarke von Quang Ninh beiträgt.
Nationale Trends, Branchenpotenzial und politische Leitlinien.
Sporttourismus ist längst kein lokales Phänomen mehr. In den letzten Jahren haben sich viele Provinzen und Städte mit unterschiedlichen Ansätzen in den Wettlauf um die Entwicklung des Sporttourismus begeben.
Da Nang und Khanh Hoa konzentrieren sich auf Triathlon-, Segel-, Golf- und Wellnessveranstaltungen. Hanoi entwickelt urbane Laufveranstaltungen. Lam Dong und Son La fördern Trailrunning und Ausdauersportarten mit Bezug zur Bergökologie.
Ho-Chi-Minh-Stadt hat einen Marathonlauf-Markt entwickelt und die Bewegung breit gefördert. Hai Phong hat in Küstentourismus in Verbindung mit Segeln und Bootsrennen investiert. Jede Region hat sich auf einen anderen Teil der Wertschöpfungskette konzentriert und so ein vielfältiges und dynamisches Bild geschaffen.
Der vietnamesische Sporttourismusmarkt befindet sich im Übergang von seiner Gründungsphase zu einer Wachstumsphase, angetrieben von zwei Faktoren: einer schnell wachsenden Sportlergemeinschaft und einem zunehmenden Anteil der Ausgaben in der Erlebnisökonomie.
Weltweit wird der Sporttourismus laut Prognosen der Tourismusorganisation der Vereinten Nationen (UN Tourism) von 2023 bis 2030 durchschnittlich um 17,5 % pro Jahr wachsen. In der modernen Tourismusökonomie wird Sporttourismus als Mehrwertprodukt eingestuft, das die Saison verlängert und die Zahl der wiederholten Besuche erhöht.
Die Tourismusorganisation der Vereinten Nationen (UN Tourism) prognostiziert, dass der Sporttourismus zwischen 2023 und 2030 durchschnittlich um 17,5 % pro Jahr wachsen wird.
Dies stellt einen bedeutenden Wandel vom „Konsumtourismus“ hin zum „Empowerment-Tourismus“ dar, bei dem Touristen aktiv an Aktivitäten teilnehmen, anstatt lediglich Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen.
Aus Branchensicht ist Sporttourismus kein Teilbereich des Tourismus, sondern liegt vielmehr im Spannungsfeld zwischen Tourismus und Sport. Da er keinem der beiden Bereiche vollständig zugeordnet werden kann, bedarf es eines interdisziplinären Koordinierungsmechanismus, den viele Länder bereits etabliert haben.
Japan verfügt über eine Sportagentur, Singapur über einen Sporttourismus-Veranstaltungsrat, Seoul über eine Strategie zur Förderung internationaler Sportturniere, und viele europäische Städte betrachten Marathons und Triathlons als Instrumente der städtischen Wirtschaftsförderung. Vietnam besitzt auf nationaler Ebene noch keinen vergleichbaren Mechanismus. Dies sollte in Betracht gezogen werden, sobald der Markt groß genug ist.
Ein zentraler Aspekt der Tourismuspolitik besteht darin, Sporttourismus als Mechanismus zur Steigerung der Tourismusproduktivität zu betrachten und nicht nur die Besucherzahlen zu erhöhen. Bei der Betrachtung der Produktivität wird der geschaffene Wert nicht an der Anzahl der Besuche gemessen, sondern an den Ausgaben, der Aufenthaltsdauer, der Wiederkehrrate und der Inanspruchnahme von Zusatzleistungen.
Der Sporttourismus hat in den unterstützenden Sektoren einen deutlichen Vorteil, da er die Beteiligung anderer Branchen fördert.
Sporttourismus bietet in den unterstützenden Sektoren einen deutlichen Vorteil, da er Sportartikelhändler, medizinische Dienstleistungen, Ernährungsberatung, Ausrüstungshersteller, Trainingsanbieter und gemeinnützige Projekte anzieht. Bei guter Organisation kann diese Branche dem Inlandstourismus einen Mehrwert verleihen, anstatt sich weiterhin auf das bereits gesättigte und ausgereizte Modell von Badeorten und Kulturreisen zu verlassen.
Der Zeitraum 2026–2030 bietet bundesweit die ideale Gelegenheit, einen Sporttourismusmarkt auf Basis sozialer Modelle zu entwickeln. Der Zeitraum 2030–2045 dient der Optimierung des institutionellen Rahmens und der Internationalisierung.
Die Internationalisierung spielt eine entscheidende Rolle, da der Sporttourismusmarkt von Natur aus ein grenzüberschreitender Markt ist, der stärker an internationale Turnierpläne als an inländische Urlaubspläne gebunden ist.
Um sich stärker einzubringen, muss Vietnam Lauf-, Golf-, Segel- und Schwimmveranstaltungen mit den kontinentalen und globalen Systemen verknüpfen. Dies erfordert international kompatible Sicherheits-, Gesundheits-, Versicherungs- und Organisationsverfahren.
Aus nationaler Sicht eröffnet der Sporttourismus auch Möglichkeiten zur Anpassung der räumlichen Struktur des Tourismus. Wendet man dieses Modell auf das Gebiet an, lassen sich „Sporttourismuskorridore“ wie Hanoi – Quang Ninh (Strand, Laufen, Golf), Hanoi – Son La – Lao Cai (Wandern – Trekking), Da Nang – Khanh Hoa – Phu Quoc (Triathlon – Segeln – Wellness) und Ho-Chi-Minh-Stadt – Lam Dong (Marathon – Radfahren) bilden.
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Wird ein Korridor eingerichtet, breiten sich die Marktpolitiken in Clustern aus, anstatt sich über einzelne Provinzen oder Städte zu erstrecken. Viele Länder nutzen diese Methode, um Touristenströme umzuverteilen, den Druck auf die touristische Infrastruktur zu verringern und die wirtschaftliche Effizienz ihrer Gebiete zu steigern.
In diesem Kontext spielt Quang Ninh als Entwicklungszentrum unter den dynamischen Standorten der Branche eine bedeutende Rolle. Die Provinz ist in vielen Bereichen führend, insbesondere bei der Organisation von Großturnieren, der Internationalisierung von Veranstaltungen und der Integration des Sporttourismus in ihre ganzjährige Tourismusstrategie.
Wenn andere Regionen komplementäre Komponenten entwickeln, wird das nationale Sporttourismus-Ökosystem beim Eintritt in den regionalen Markt vielfältiger und wettbewerbsfähiger.
Der Aufstieg des Sporttourismus in Quang Ninh und vielen anderen Regionen zeigt, dass die vietnamesische Tourismusbranche in eine neue Entwicklungsphase eintritt, in der der Wert nicht durch die Ausdehnung des Raumes oder die Erhöhung der Anzahl der Reiseziele entsteht, sondern durch die Produktivität der Erlebnisse, die Qualität der Dienstleistungen und die Fähigkeit, den Markt zu organisieren.
Damit der Sporttourismus seine Rolle als strategische Komponente der Tourismusbranche spielen kann, muss die nationale Politik von einer rein auf Veranstaltungen ausgerichteten Denkweise zu einer ganzheitlichen Ökosystemgestaltung übergehen. Diese Gestaltung liegt nicht im Produkt selbst, sondern in Institutionen, Wertschöpfungsketten sowie sektor- und territorialübergreifenden Koordinierungsmechanismen.
Im Zeitraum 2026-2030 könnte der Schwerpunkt auf der Schaffung eines auf Sozialisierung basierenden Marktes, dem Ausbau von Sporttourismuskorridoren und der Standardisierung von Veranstaltungskriterien liegen, um die Vernetzung zwischen Provinzen und Städten zu verbessern.
Die Zeitspanne von 2030 bis 2045 wird eine Phase der institutionellen Entwicklung mit höheren Anforderungen an internationale Standards, Organisationskapazität, Sportmedizin, Versicherung, Sponsoringmechanismen, Übertragungsrechte und Verbindungen zu regionalen und globalen Turniersystemen sein.
Bei richtiger Planung wird der Sporttourismus nicht nur einen Strom hochwertiger Touristen generieren, die Saisonalität verringern und die Wettbewerbsfähigkeit des vietnamesischen Tourismus steigern, sondern auch zur Umstrukturierung der Tourismusbranche hin zu Wertschöpfung und gesteigerter Produktivität beitragen – wesentliche Voraussetzungen für einen nachhaltigen Wirtschaftssektor im Sinne der Vision für 2045.
Quelle: https://bvhttdl.gov.vn/du-lich-the-thao-va-vai-role-dan-dat-cua-quang-ninh-trong-he-sinh-thai-quoc-gia-20260113155039593.htm
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