Die Perspektive „Erhaltung für Entwicklung – Entwicklung für Erhaltung“ ist zum Leitprinzip der Strategie von Hue über verschiedene Epochen hinweg geworden, und das kulturelle Erbe bildet die Grundlage für alle nachhaltigen Entwicklungspolitiken von Hue in der neuen Ära.

Anwendungen der Virtual-Reality-Technologie verbessern das touristische Erlebnis. Foto: Bao Phuoc

Hues „weiche Goldmine“

Huế verfügt über ein einzigartiges kulturelles und landschaftliches Ökosystem, das in anderen Städten selten zu finden ist. Die Stadt zählt derzeit fast 1.000 erfasste historische Stätten, darunter 202 in verschiedenen Kategorien klassifizierte, eine Stätte des materiellen Weltkulturerbes und vier von der UNESCO anerkannte Stätten des dokumentarischen Kulturerbes. Darüber hinaus bietet Huế über 520 Feste, tausende kulinarische Köstlichkeiten, Dutzende traditionelle Handwerksdörfer sowie drei von der UNESCO anerkannte Stätten des immateriellen Kulturerbes und acht nationale Stätten des immateriellen Kulturerbes.

All diese Werte werden vor dem Hintergrund der einzigartigen ökologischen Landschaft des Parfümflusses, des Ngu-Berges, des Vong-Canh-Hügels, der Lang-Co-Bucht, der Tam-Giang-Cau-Hai-Lagune, des Bach-Ma-Nationalparks geschaffen... und bilden so eine "weiche Goldgrube" für Wirtschaftsmodelle , die auf Tradition, Kreativität und Erfahrung basieren.

Darüber hinaus verfügt Hue über umfangreiche Erfahrung in der Erhaltung und Förderung des kulturellen Erbes und ist in der Lage, Festivals, Ausstellungen, Pilotprojekte zur Digitalisierung und thematische Präsentationen zu organisieren sowie effektive Verbindungen zwischen Instituten, Universitäten und Museen zu knüpfen. Daher haben wir unseren eigenen Entwicklungsweg gewählt, der Kultur und Kulturerbe in den Mittelpunkt stellt und sie als Grundlage für nachhaltige Entwicklung und Wettbewerbsvorteil für Hue betrachtet.

Die Politik von Partei und Staat hat klar definiert, dass der Privatsektor eine der wichtigsten Triebkräfte der Wirtschaft ist. In Hue, wo Kultur und Erbe als Grundlage dienen, kann der Privatsektor durch Kulturbranchen, die eng mit der Identität Hues verbunden sind, wie Kulturtourismus, Kunsthandwerk – insbesondere Mode (vor allem Ao Dai), Kulinarik, Film, bildende Kunst – Fotografie, Design, Werbung, darstellende Künste, Spiele und digitale Inhalte – zu einer Erweiterung der Kulturwirtschaft werden.

4 T's und 4 Häuser

Dieser Weg steht jedoch weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen. Der rechtliche Rahmen für öffentlich-private Partnerschaften im Kultur- und Denkmalpflegesektor ist derzeit unklar; es fehlen spezifische Regelungen zu technischen Standards, Mechanismen zur Risiko- und Ertragsverteilung sowie Amortisationsfristen, was viele Investoren von einer Beteiligung abhält.

Für eine nachhaltige Entwicklung schlage ich einen Rahmen aus vier Prinzipien vor: Respekt: ​​Bewahrung der ursprünglichen Werte ohne aggressive Eingriffe; Integration: Planung von Kulturerbe, Landschaft, Verkehr, Nachtwirtschaft und Umwelt zu einem harmonischen Ganzen; Verfeinerung: Entwicklung von Produkten, die die Ästhetik von Hue widerspiegeln und gleichzeitig Lärm und Prahlerei vermeiden; Interaktion: Die Gemeinschaft ist Mitgestalter, Unternehmen sind Mitentwickler und die Regierung ist Wegweiser und Vermittler.

Gleichzeitig muss Hue von einem „Drei-Parteien“-Mechanismus zu einem „Vier-Parteien“-Mechanismus übergehen: Staat – Wissenschaftler – Unternehmen – Gemeinschaft (die Bevölkerung), die alle von der Ideenphase bis zur Bewertung, dem Betrieb und der Überwachung beteiligt sind.

Hue muss der Zentralregierung entschieden vorschlagen, der Stadt die Einrichtung eines Pilotprojekts für Kulturerbe- und Denkmalschutzprojekte in öffentlich-privater Partnerschaft (ÖPP) zu gestatten. Dieses Pilotprojekt sollte einen flexiblen Risikoteilungsmechanismus ermöglichen, der auf die spezifischen Merkmale von Kulturgütern zugeschnitten ist. Gleichzeitig sollte ein Hue-Konservierungs- und Innovationsfonds auf Basis eines „Blended-Finance“-Modells gegründet werden, der Anschubfinanzierungsmittel mit gesellschaftlichem Kapital und internationaler Förderung kombiniert.

Hue sollte außerdem die Einführung des „Hue Heritage Label“ vorschlagen – eines Kriterienkatalogs zur Zertifizierung von Kulturgütern, die ästhetischen Standards und Authentizität entsprechen und einen positiven Einfluss auf die Gemeinschaft haben. Darüber hinaus sollte eine „Innovationszentrale“ eingerichtet werden – eine spezialisierte Arbeitsgruppe zur Unterstützung der Verwaltungsverfahren für Kultur- und Denkmalschutzprojekte, um Bearbeitungszeiten zu verkürzen und Transaktionskosten zu senken.

Zu den konkreten Modellen, die implementiert werden können, gehören:

Hue Ao Dai & Fashion Cluster: Design-, Ausstellungs- und Veranstaltungszentrum; E-Commerce-Plattform „AoDai.Hue“.

Kulinarisches Kulturerbe-Cluster: Kulinarisches Museum, Vorführung der „königlichen Küche“, historischer Nachtmarkt; Standardisierung der Marke „Hue Beef Noodle Soup Heritage“.

Gartenhauskomplex – Kreativer Raum: Unterkunftsmodell, Handwerksbetriebe, kleine Ausstellungen, Kammermusikkonzerte.

Nächtliches Wirtschaftszentrum entlang des Parfümflusses: Fußgängerzonen, Lichtshows, Kunstmärkte und Kreuzfahrtschiffe mit begrenzter Kapazität.

Museum-Digital-Show-Komplex: Ein offenes Museum kombiniert mit einer 20- bis 30-minütigen Kurzshow, austauschbaren Tickets und einem mehrsprachigen Audioguide.

Damit das kulturelle Erbe erhalten bleibt, ist es von größter Bedeutung, den Charakter von Hue zu bewahren. Alle Projekte in sensiblen Gebieten müssen einer Bewertung ihrer Auswirkungen auf das kulturelle Erbe unterzogen werden. Diese Bewertung basiert auf fünf Kriteriengruppen: Authentizität, Umweltbelastung, Nutzen für die Gemeinschaft, Landschaftsästhetik sowie Kommunikation und Bildung.

In diesem Entwicklungsmodell fungiert die Regierung als „Dirigent“ – sie schafft Institutionen, Standards, Daten und die notwendige Infrastruktur und koordiniert die verschiedenen Akteure harmonisch. Es bedarf eines Paradigmenwechsels: von einer „Vorabgenehmigungsmentalität“ zu einer „Nachgenehmigungsmentalität“, von einem „Antrags- und Bewilligungssystem“ zu einem „Verpflichtungs- und Vertragssystem“, basierend auf Transparenz und digitaler Echtzeitüberwachung.

Verfolge beharrlich deinen eigenen Weg.

Hue bietet alle Voraussetzungen, um in Vietnam zu einer Vorbildregion für Kulturerbewirtschaftung zu werden – eine Region, in der Kulturerbe, Innovation und Privatwirtschaft gemeinsam die Zukunft gestalten. Die Verknüpfung von Privatwirtschaft und Kulturerbewirtschaftung erfordert mehr als nur Kapital oder Projekte; sie basiert auf Vertrauen und gesellschaftlichem Konsens: Vertrauen in den bleibenden Wert des Kulturerbes und Konsens über einen differenzierten, disziplinierten und verantwortungsvollen Umgang damit. Sobald der rechtliche Rahmen optimiert, die Dateninfrastruktur etabliert und Innovationscluster geschaffen sind, wird die Privatwirtschaft zur treibenden Kraft, die Hues Kulturerbe in die Gegenwart überführt – lebendig und gleichzeitig seine einzigartige Identität bewahrend.

Phan Thanh Hai

Quelle: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/gan-kinh-te-tu-nhan-voi-di-san-con-duong-rieng-cua-hue-162456.html