Die Überführung über den Hafen von Thuận An wurde soeben für den Verkehr freigegeben und verleiht der Stadtentwicklung damit zusätzlichen Schwung.

Weiche dem nicht aus.

Die offene Atmosphäre beim Treffen von fast 130 jungen Führungskräften aus der ganzen Stadt, das im April 2026 vom Parteikomitee der Stadt Huế organisiert wurde, offenbarte einen bemerkenswerten Trend: Viele Meinungen kamen direkt zur Sache, ohne Umschweife. Aus Sicht der Finanz- und Planungsverwaltung betonte Herr Trinh Dinh Mao, Leiter der Abteilung für Allgemeine Planung im Finanzministerium, die Notwendigkeit, die zentralen Herausforderungen der Stadt präzise zu identifizieren, anstatt sich weiterhin auf allgemeine Bewertungen zu beschränken.

Laut Herrn Mao besteht die größte Herausforderung für Hue nicht nur im Wachstum, sondern auch darin, den Erhalt des kulturellen Erbes mit einer schnellen und nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung in Einklang zu bringen. Dies ist kein neues Problem, doch die Realität zeigt, dass es noch keine umfassende Lösung gibt. Die Wirtschaft ist nach wie vor klein, die Staatseinnahmen reichen nicht aus, und die Einnahmenstruktur ist nicht nachhaltig, da sie von Landbesitz und wenigen Schlüsselunternehmen abhängt. Gleichzeitig erfordert die Entwicklung in dieser neuen Position entsprechende Kapazitäten, und die alten Wege können nicht fortgeführt werden.

Der Druck geht auch von sozialen Problemen aus: Beschäftigung, Arbeitsmigration nach der Pandemie, Hochwassergefahr, Verkehrsstaus… Diese „bekannten Engpässe“ werden, wenn sie nicht grundlegend angegangen werden, das Wachstum weiterhin hemmen. Der Handlungsbedarf ist offensichtlich: Um hohes Wachstum zu erzielen, reicht es nicht aus, sich allein auf Dienstleistungen zu stützen; Strukturreformen und die Entwicklung sauberer, zukunftsorientierter Industrien sind unerlässlich.

„Dies sollte mit einem Umdenken im Management einhergehen: proaktive Investorensuche statt Abwarten, konsequente Bearbeitung verzögerter Projekte und Überprüfung von Richtlinien und Mechanismen auf ihre Wirksamkeit. Diese Vorschläge sind nicht neu, der Unterschied liegt jedoch in der Notwendigkeit, sie bis zum Ende umzusetzen und nicht nur auf der politischen Ebene stehen zu bleiben“, schlug Herr Trinh Dinh Mao vor.

Die Diskussion um den Markt für CO₂-Zertifikate wird mit ähnlichem Elan geführt. Frau Nguyen Thi Bich Thao, Direktorin des städtischen Zentrums für Investitionsförderung, Handel und Unternehmensunterstützung, sieht darin eine „verpasste Chance“, sollten die Vorbereitungen verzögert werden. Es handelt sich längst nicht mehr um einen Trend, sondern um eine globale Regel: Unternehmen, die CO₂-Emissionen verursachen, müssen diese durch den Kauf von Zertifikaten kompensieren. Der Markt ist entstanden, die Nachfrage eindeutig – die Frage ist nun, ob man teilnehmen möchte oder nicht.

Tatsächlich verfügt Hue über ausgedehnte Waldflächen und ein einzigartiges Lagunenökosystem. Jedes Jahr könnten dort beträchtliche Mengen an „grünen Vermögenswerten“ entstehen, deren Wertschöpfung jedoch aufgrund eines indirekten Ansatzes begrenzt ist. Die Engpässe liegen in den Bereichen Daten, Marktvorbereitung und rechtlicher Rahmen. Warten wir mit dem Handeln, bis alle Bedingungen erfüllt sind, verpassen wir diese Chance.

„Es bedarf einer proaktiven Herangehensweise und der Schaffung der Grundlagen jetzt: Daten sammeln, Ressourcen erfassen, die internationale Zusammenarbeit fördern und Mechanismen verbessern; aufhören, über Potenzial zu sprechen, und stattdessen Potenzial in konkrete Ressourcen umwandeln“, schlug Frau Nguyen Thi Bich Thao vor.

Von der Idee zur Umsetzung

Frau Nguyen Thi Bich Thao präsentierte als Beispiel für neue Entwicklungslösungen für Hue die Idee einer „Truong Tien Nachtstraße“. Angesichts der noch immer unterentwickelten Nachtwirtschaft wurde dieses Konzept als Pilotprojekt vorgestellt. Ziel war es, nicht nur mehr Unterhaltungsmöglichkeiten zu schaffen, sondern auch einen eigenständigen Wirtschaftsraum zu etablieren, um die Aufenthaltsdauer zu verlängern und die Ausgaben der Touristen zu steigern. Die bereits erwähnte Lösung, die Truong Tien Brücke an Wochenendabenden zu sperren, wird nun in einem konkreteren organisatorischen Rahmen präsentiert.

Besonders bemerkenswert ist die sorgfältige Vorbereitung. Die Idee war nicht bloß eine Inspiration; sie wurde recherchiert, mit internationalen Modellen verglichen und in Zusammenarbeit mit Partnern weiterentwickelt. Die Kontaktaufnahme mit Investoren, darunter koreanischen Partnern, deutet darauf hin, dass sich Marktsignale herausgebildet haben.

In Chan May – Lang Co zeichnet sich ebenfalls ein Wandel ab. Anstatt dem gängigen Modell zu folgen, schlagen die jungen lokalen Führungskräfte vor, die Unterschiede zu nutzen. Da der Winter für den Strandtourismus ungünstig ist, setzen sie verstärkt auf Wellness- und Heiltourismus an der Lagune von Lap An. Dank des langen Strandes könnte Lang Co zu einem Zentrum für Wassersportarten ausgebaut werden, das mit langfristigen Veranstaltungen und Festivals verbunden ist, um eine bestimmte Touristengruppe anzusprechen.

Gemeinsam ist diesen Vorschlägen, dass sie aus dem Markt, aus Bedürfnissen und aus den organisatorischen Umsetzungsmöglichkeiten stammen. Die Kluft zwischen Idee und Realität ist jedoch stets beträchtlich. Ohne geeignete Mechanismen, koordinierte Anstrengungen und die Entschlossenheit, diese Vorschläge zu verfolgen, verfallen sie leicht dem bekannten Muster „viel Gerede, wenig Taten“.

In einem Treffen mit jungen Führungskräften aus der ganzen Stadt betonte Nguyen Dinh Trung, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Sekretär des Stadtparteikomitees und Leiter der Delegation der Stadt in der Nationalversammlung, den übergeordneten Geist: Ideale hochhalten, innovativ denken und bis zum Schluss handeln. Er hob den direkten, zielorientierten Ansatz hervor, forderte aber noch mehr: die Umsetzung in konkretes Handeln.

Daher muss jede Behörde und Einheit dies durch Programme und Pläne konkretisieren, die Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Zeitpläne klar definieren. Für Nachwuchsführungskräfte sind die Anforderungen noch höher. Begeisterung ist eine notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung. Entscheidend sind Mut, Innovationskraft und Organisations- und Umsetzungsfähigkeit. Wichtig ist, Ideen in konkrete, messbare Ergebnisse zu verwandeln.

Text und Fotos: DUC QUANG

Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/giu-vung-ly-tuong-doi-moi-tu-duy-va-hanh-dong-den-cung-165672.html