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Hanoi benennt sieben „Hürden“, die den Fortschritt der Resolution 57 behindern, und fordert einen sofortigen Übergang in den Aktionsstatus.

Auf der Konferenz zur Überprüfung der Fortschritte bei der Umsetzung wichtiger Aufgaben in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation in Hanoi präsentierte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt, Truong Viet Dung, einen Bericht, der die Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros zusammenfasste. Der Bericht hob hervor, dass der Umsetzungsprozess trotz der vollständigen Veröffentlichung des Systems aus Dokumenten, Projekten und Aktionsprogrammen weiterhin zahlreiche Schwächen aufwies, darunter sieben „Engpässe“, die die Erreichung der Ziele für den Zeitraum 2025–2026 unmittelbar beeinträchtigen.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ02/12/2025

Hà Nội chỉ ra 7 “điểm nghẽn” cản trở tiến độ Nghị quyết 57 và yêu cầu chuyển ngay sang trạng thái hành động - Ảnh 1.

Hanoi verstärkt die Bemühungen zur Beseitigung von Hindernissen bei der Umsetzung der Resolution 57.

Laut dem stellvertretenden Vorsitzenden des Volkskomitees der Stadt liegt das erste Problem im Mechanismus der sektorübergreifenden Koordinierung und Steuerung. Der Lenkungsausschuss 57 wurde mit dem Lenkungsausschuss 204 zusammengelegt, und das Stadtparteikomitee wurde als ständige Behörde eingesetzt. Allerdings wurden die Regelungen zur sektorübergreifenden Koordinierung noch nicht erlassen, es fehlt der Stadt an einer gemeinsamen Zuständigkeitsübersicht und einem Mechanismus zum Informationsaustausch in Echtzeit. Dies führt dazu, dass viele Aufgaben weiterhin von den einzelnen Sektoren ausgeführt werden, ohne dass eine einheitliche Koordinierungsachse vorhanden ist.

Der nächste Engpass liegt bei den digitalen Daten und der Datenanbindung. Hanoi betreibt zwar 62 spezialisierte Datenbanken und ist mit 28 nationalen Systemen verbunden, doch die Daten sind weiterhin verstreut, die Standards nicht einheitlich und die Verbindungsplattform ist mitunter instabil. Dies schränkt die Integration und Nutzung der Daten für Prognosen und die politische Planung ein. Zudem entspricht der Fortschritt bei der Aufgabenerfüllung in einigen Einheiten nicht den Anforderungen. Von insgesamt 187 zugewiesenen Aufgaben sind 13 noch überfällig, was mangelnde Entschlossenheit bei der Umsetzung und eine unzureichende Einhaltung der Fortschrittsvorgaben verdeutlicht.

Ein weiterer wesentlicher Engpass liegt in der digitalen Infrastruktur auf Gemeinde- und Stadtteilebene. Viele Betriebsgeräte sind veraltet, das interne Netzwerk ist schwach, und die Systeme müssen fast 20 verschiedene Softwareprogramme ausführen. Diese fragmentierte Plattform überlastet die Mitarbeiter vor Ort, schürt die Angst vor der Nutzung von Technologie und erhöht das Fehlerrisiko bei der Arbeit. Hinzu kommt, dass die Gewährleistung der Informationssicherheit weiterhin eine Herausforderung darstellt. Die Stadt verfügt über keine zentrale Überwachungsstelle für Informationssicherheit; einige Einheiten haben den Stand ihrer Informationssicherheit nicht bewertet und verfügen über keine Datensicherungsprozesse. Dies führt angesichts immer komplexerer Cyberangriffe zu hohen Risiken.

Obwohl sich die Qualität der Online-Dienste der öffentlichen Hand verbessert hat, die Zahl der Online-Anträge rasant gestiegen ist und die Daten vollständig synchronisiert wurden, ist die Effektivität branchenübergreifend noch immer uneinheitlich. Die Bearbeitungsgeschwindigkeit in einigen Bereichen ist nach wie vor langsam und führt nicht zu einer durchgängigen Zufriedenheit bei Bürgern und Unternehmen. Als letzter Engpass wurde Hanois Innovationsökosystem identifiziert. Obwohl sich viele wichtige Akteure wie Start-ups, Forschungsinstitute, Universitäten und große Technologieunternehmen herausgebildet haben, ist die Vernetzung noch nicht ausreichend, um eine starke Triebkraft für die Verbreitung und Unterstützung neuer Modelle zu schaffen.

Angesichts dieser Einschränkungen erklärte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt, Hanoi werde unverzüglich in einen neuen Handlungsmodus übergehen, getreu dem Motto „Vorbild sein – mit Daten arbeiten – mit gutem Beispiel vorangehen; die Umsetzung mit Zielen, Schlüsselergebnissen (OKRs), Bewertungsindikatoren (KPIs) und digitalen Dashboards organisieren“. Ab Dezember 2025 müssen alle Behörden und Einheiten ihre Aufgaben überprüfen und den Fortschritt in Echtzeit im gemeinsamen Überwachungssystem gemäß Resolution 57 aktualisieren.

Gleichzeitig wird die Stadt den Lenkungsausschuss 57 weiter verbessern, eine Beratungsgruppe einrichten, alle Aufgaben digitalisieren und bis Ende 2025 vier Gruppen von Basisdaten standardisieren. Das Volkskomitee der Stadt wird außerdem das Dossier zur Konkretisierung des Hauptstadtgesetzes (in geänderter Fassung) fertigstellen, sich überschneidende Vorschriften anpassen, einen Informationssicherheitsmechanismus, einen Mechanismus zur Auswahl technologieführender Unternehmen und einen Mechanismus zur Vergabe wissenschaftlicher und technologischer Forschungsaufträge erlassen.

Im Bereich der digitalen Transformation muss die gesamte Aufgabe bis 2025 abgeschlossen sein. Die einzelnen Einheiten werden die Dokumentenmanagementplattform vereinheitlichen, die Anzahl der in den einzelnen Filialen eingesetzten Softwarelösungen überprüfen und reduzieren sowie Berichtsprozesse und Arbeitsdokumentationen im digitalen Umfeld standardisieren. Das Servicezentrum für öffentliche Verwaltung wird ein Echtzeit-System zur Bewertung der Servicequalität einführen, die Genehmigung von Verwaltungsverfahren gemäß der Rufnummer 311 bis zum 15. Dezember 2025 abschließen und die Anwendung iHanoi im ersten Quartal 2026 zu einer umfassenden Anwendung für Bürger und Unternehmen weiterentwickeln.

Im Bereich Daten und Cybersicherheit plant die Stadt, bis zum 31. Dezember 2025 gemeinsam genutzte Daten zu veröffentlichen und ausgewählte Unternehmen bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Gewährleistung der Informationssicherheit zu begleiten. Auch in die digitale Infrastruktur wird massiv investiert: Im Rahmen eines dreiphasigen Fahrplans soll zwischen 2025 und 2028 das Datenzentrum Hanoi errichtet und ab Dezember 2025 das Zentrum für Forschung und Anwendung von KI, Big Data und IoT gegründet werden.

Im Bereich der Personalentwicklung wird Hanoi in Zusammenarbeit mit Universitäten jährlich 50.000 digitale Fachkräfte ausbilden und gleichzeitig die Anwendung der zehnjährigen „Hanoi Talent“-Visapolitik prüfen, die mit Anreizen in den Bereichen Wohnen, Steuern und Einkommen für Hightech-Experten verbunden ist. Darüber hinaus wird die Stadt bis zum 22. Dezember 2025 die Hanoi Innovation Center Joint Stock Company gründen, im ersten Quartal 2026 eine Technologiebörse errichten und im Januar 2026 einen Risikokapitalfonds pilotieren.

Zahlreiche großangelegte Initiativen wurden ebenfalls gefördert, darunter eine 90-tägige Kampagne zur Erfassung medizinischer Daten, Pilotprojekte für KI-Anwendungen in der Bilddiagnostik, der Aufbau eines intelligenten Krankenhauses und Forschungsprojekte zur Unterstützung von Unternehmen, die Computer unter vietnamesischer Marke herstellen. Die Stadtpolizei wird sich mit den zuständigen Behörden abstimmen, um das Projekt „Hanoi Smart City Development“ bis zum 10. Dezember 2025 abzuschließen.

Zentrum für Wissenschafts- und Technologiekommunikation

Quelle: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm


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