Wichtigster Rechtsrahmen für ein internationales Finanzzentrum in Vietnam

Kürzlich hat der Premierminister ein Telegramm herausgegeben, in dem er die dringende Fertigstellung der Schritte zur Errichtung des Internationalen Finanzzentrums (IFC) fordert, das im November 2025 seinen Betrieb aufnehmen soll.

Investment Newspaper sprach mit Herrn Michael Chin, unabhängigem Mitglied des Verwaltungsrats von Vingroup , über die wichtigsten Prioritäten in der Anfangsphase.

Herr Michael Chin, unabhängiges Mitglied des Verwaltungsrats von Vingroup.

Was sagt Ihrer Meinung nach die Anweisung des Premierministers aus, das IFC im November in Betrieb zu nehmen, über die Entschlossenheit der Regierung?

Diese Richtlinie ist ein starkes Signal, das zeigt, dass die Regierung von den zuständigen Behörden schnelles Handeln und die Fokussierung auf klare Ziele erwartet. Sie signalisiert internationalen Investoren, dass Vietnam den Aufbau eines echten Finanzzentrums ernst nimmt und diesem eine nationale Priorität einräumt. Gleichzeitig bekräftigt sie, dass Vietnam im Vergleich zu anderen Finanzzentren der Region nicht ins Hintertreffen geraten will.

Welche Faktoren müssen verbessert werden, damit IFC effektiv arbeitet, Sir?

Vietnam benötigt einen soliden Rechtsrahmen, insbesondere in den Bereichen Devisen, Kapitalverkehr, Streitbeilegungsmechanismen und Koordination zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und Da Nang. Auch die Regelungen zu Steuern, Visa und Lizenzvergabe müssen harmonisiert werden. Es ist notwendig, zentrale Verwaltungsbehörden mit der Befugnis zur Lizenzierung und Überwachung von Sandboxes zu benennen und ein transparentes und benutzerfreundliches Servicecenter einzurichten, um das Vertrauen der Investoren zu stärken.

Darüber hinaus sind die Veröffentlichung von Streitbeilegungsmechanismen, Risikobewertungsstandards und transparenter Finanzberichterstattung wichtige Schritte, um der IFC zu internationaler Anerkennung zu verhelfen.

Welche Mindestbedingungen muss die IFC in der anfänglichen Aktivierungsphase erfüllen, um internationale Finanzinstitutionen anzuziehen?

Innerhalb der ersten 30 Tage muss Vietnam einen grundlegenden Rechtsrahmen ankündigen, ein IFC-Managementgremium einrichten und einen konkreten Fahrplan veröffentlichen. Selbst einfache, aber sichtbare Fortschritte können dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen.

Investoren wünschen sich transparente Gesetze, klare Kapitalflussregeln, spezifische Steuerrahmen, strukturierte Genehmigungsverfahren sowie physische Infrastruktur und digitale Plattformen. Dies wird internationalen Organisationen helfen, die IFC als reales Unternehmen und nicht nur als Projekt auf dem Papier anzuerkennen.

Von welchem ​​Marktmodell sollte Vietnam lernen? Von Dubai, Singapur oder ein eigenes Modell entwickeln?

Modelle wie Singapur oder Dubai wenden spezifische Regelungen gemäß internationaler Standards an, die jedoch innerhalb des nationalen Rechtssystems angesiedelt sind und über einen zuverlässigen Streitbeilegungsmechanismus verfügen. Vietnam kann von diesen Erfahrungen lernen, sollte aber ein eigenes Modell entwickeln, das die IFC mit den Bereichen Fertigung, Lieferketten, grüne Finanzierung, digitale Finanzierung und Hightech verknüpft. Ein spezialisiertes IFC-Gericht wäre ebenfalls eine positive Idee, da es die Transparenz und Glaubwürdigkeit bei internationalen Investoren erhöhen würde.

Welche Vorschläge haben Sie zur Vereinfachung von Verfahren und zur Einrichtung regulatorischer Testumgebungen für Fintech- und digitale Finanzlösungen?

Aktivitäten mit niedrigem und hohem Risiko sollten getrennt werden. Bereiche mit niedrigem Risiko sollten zügig und mit klaren Fristen genehmigt werden. Sandboxes könnten sich auf Fintech, grüne Finanzen, digitale Vermögenswerte, grenzüberschreitende Zahlungen und Compliance-Technologien konzentrieren. Der Prozess sollte einfach, digital und leicht verständlich sein. Dies erleichtert nicht nur Investoren den Einstieg, sondern ermutigt auch Unternehmen, Innovationen zu entwickeln und neue Finanzlösungen in einem überwachten Umfeld zu testen.

Angesichts des harten Wettbewerbs zwischen den regionalen internationalen Finanzzentren, Herr Präsident, was sind Vietnams Stärken und Schwächen?

Zu den Stärken zählen eine Realwirtschaft, tiefgreifende Lieferketten, wettbewerbsfähige Kosten und eine junge, dynamische Belegschaft. Schwächen sind ein komplexer Managementmechanismus, begrenzte internationale Erfahrung im Finanzsektor und wenige Experten mit fließenden Englischkenntnissen.

Vietnam hat die Chance, seine Realwirtschaft und seinen politischen Willen zu nutzen, um ein IFC aufzubauen, das andere regionale Zentren ergänzt, anstatt in direkten Wettbewerb zu treten. Die Fokussierung auf ungesättigte Segmente wie grüne Finanzierung, Fintech für die Fertigungsindustrie und Finanzlogistik wird dem IFC helfen, sich schnell zu etablieren.

Welche strategischen Segmente sollte Vietnam priorisieren, um die Marke IFC aufzubauen, Sir?

Es ist notwendig, den Fokus auf grüne Finanzierung, Fintech, produktionsbezogene Finanztechnologie und Finanzlogistikdienstleistungen zu legen. Diese Bereiche nutzen bestehende Vorteile, schaffen eine eigene Identität und passen zu Vietnams Stärken.

Für große Finanzinstitute sind der rechtliche Rahmen und die personellen Ressourcen entscheidend, doch die tatsächlichen Gewinnchancen sind die Hauptantriebskräfte. Die IFC muss Finanzprodukte und Investitionsförderungsleistungen wie grüne Anleihen und Technologie-Venture-Capital-Fonds entwickeln, um internationale Investoren anzuziehen.

Welche Empfehlungen haben Sie an die Regierung, um der IFC ab November einen effektiven Betrieb zu ermöglichen?

Meiner Meinung nach ist es notwendig, in der Anfangsphase klar zu definieren, welche Lizenzen die IFC vergeben kann. Es sollte veranschaulicht werden, wie das Management der IFC konkret arbeitet. Ein 1-Jahres-, 3-Jahres- und 5- bis 10-Jahres-Fahrplan sollte kommuniziert werden, um Investoren die langfristige Ausrichtung zu verdeutlichen. Gleichzeitig ist eine internationale Kommunikationskampagne erforderlich, die Investitionsmöglichkeiten und Anreize für Finanzinstitute vorstellt, damit sich die IFC von Anfang an profilieren kann.

Sehr geehrter Herr, welche langfristige Vision verfolgt der IFC Vietnam Advisory Council für das Zentrum? Welche 5- bis 10-Jahres-Strategie sollte angestrebt werden?

Vietnam sollte die IFC als wachstumsstarkes regionales Zentrum positionieren, das eng mit der Realwirtschaft und den Lieferketten verknüpft ist. Die langfristige Strategie konzentriert sich auf die Integration der IFC in das regionale Finanznetzwerk unter Nutzung der einzigartigen Vorteile Vietnams.

Um ein angesehenes, flexibles und wettbewerbsfähiges Finanzzentrum in der Region zu werden, muss die IFC digitale Dienstleistungen entwickeln, Unternehmen beim Kapitalflussmanagement unterstützen, für Informationstransparenz sorgen und Verbindungen zu regionalen und globalen Investmentfonds herstellen.

Quelle: https://baodautu.vn/khung-phap-ly-then-chot-cho-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tai-viet-nam-d438237.html