Im Kontext einer Wirtschaft, die sich hin zu grüner Entwicklung und einer werteorientierten Wirtschaft wandelt, steht ST25 – ein Produkt, das dreimal als „Bester Reis der Welt“ ausgezeichnet wurde – als Beweis für die Stärke der wissensbasierten Landwirtschaft und Vietnams Fähigkeiten im Markenaufbau.
Dieser Erfolg eröffnet neue Denkansätze: vom Export landwirtschaftlicher Produkte hin zum Export landwirtschaftlicher Marken. Er unterstreicht die Bedeutung von Wissen, Technologie und Glaubwürdigkeit für die Stärkung vietnamesischer Marken weltweit. Und genau das ist der nachhaltige Weg, um vietnamesische Agrarprodukte vom Feld in die Welt zu bringen – von Produkten zu Symbolen nationaler Bedeutung.
Zum Thema „Ausbau des Wertes des Ökosystems vietnamesischer Agrarproduktmarken“ präsentiert VNA respektvoll einen Artikel des Experten Vu Xuan Truong – Mitglied des Beirats des Brand and Competition Strategy Research Institute (BCSI).
Nationale Markenstrategie
Der Erfolg von ST25 eröffnet der vietnamesischen Reisindustrie eine neue Richtung, doch der Aufbau einer nachhaltigen Position erfordert eine nationale und messbare Markenstrategie.
Im Fokus steht die Etablierung einer nationalen Reismarke, „Vietnam Premium Rice“, nach dem Vorbild von „Thai Hom Mali Rice“, mit einer einheitlichen Markenidentität, klaren Qualitätsstandards und internationalem Schutz, um Unternehmen beim Export einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Gleichzeitig ist die digitale Transformation im Wertschöpfungskettenmanagement unerlässlich. Der Einsatz der Blockchain-Technologie trägt dazu bei, die Herkunft jeder Reischarge transparent nachzuverfolgen, wodurch die Glaubwürdigkeit erhöht und Handelsbetrug eingedämmt wird.
Die Entwicklung einer umweltfreundlichen Landwirtschaft, die Reduzierung von Emissionen und die Anwendung von Kreislaufwirtschaftsmethoden werden dazu beitragen, dass vietnamesischer Reis die Anforderungen anspruchsvoller Märkte wie der Europäischen Union (EU), Japans und der Vereinigten Staaten erfüllt, insbesondere im Hinblick auf die mögliche Ausweitung des CO2-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM) der EU auf den Agrarsektor.
Der Schutz geistigen Eigentums und geografischer Angaben sollte als „rechtlicher Schutzschild“ für besondere Reissorten und Anbaugebiete betrachtet werden, um eine Wiederholung der aus dem Fall des ST25-Reis auf dem US-Markt gewonnenen Erkenntnisse im Bereich Markenbildung zu vermeiden.
Schließlich ist eine internationale Markenkommunikationsstrategie unerlässlich. Vietnam benötigt eine groß angelegte Kampagne wie „Vietnam Rice – Story of the Delta“, die die Geschichte des vietnamesischen Reises durch Dokumentarfilme, digitale Plattformen, Messen und internationale Markenbotschafter erzählt.
Zu jener Zeit war vietnamesischer Reis nicht nur für seinen köstlichen Geschmack bekannt, sondern auch für seine Kultur, Verantwortung und Identität.
Insbesondere angesichts der Tatsache, dass die Philippinen – ein Markt, der fast 45 % der vietnamesischen Reisexporte ausmacht – die Einfuhren ab September 2025 für 60 Tage vorübergehend aussetzen, ist die Diversifizierung der Märkte nach Europa, Südkorea und in den Nahen Osten dringlicher denn je geworden.
Premiumprodukte wie ST25 sind der „Schlüssel zum Erfolg“, der vietnamesischem Reis hilft, auf anspruchsvollen Märkten Fuß zu fassen und die Position der nationalen Marke auf der globalen Agrarlandkarte zu festigen.
Ziel: 4 Unternehmen – 1 Marke
Der Erfolg von ST25 ist ein eindrucksvoller Beweis für die Innovationskraft der vietnamesischen Landwirtschaft und eröffnet einen neuen Ansatz – den Aufbau eines Ökosystems von Agrarproduktmarken, in dem typische Produkte eine gemeinsame Mission verfolgen: die Steigerung des Ansehens der Nation.
Buon Ma Thuot Kaffee, Phu Quoc Fischsauce, Binh Phuoc Cashewnüsse und Ri6 Durian haben alle das Potenzial, zu nationalen Marken zu werden, wenn richtig investiert wird.
Wenn jedes Produkt eine Geschichte über Land und Leute in Vietnam erzählt, basiert der Wert der nationalen Marke auf Substanz und nicht nur auf Marketingslogans.
Um dies zu erreichen, ist ein nachhaltiges Kooperationsmodell zwischen vier Interessengruppen (dem Staat, Wissenschaftlern, Landwirten und Unternehmen) erforderlich, die auf eine gemeinsame Vision hinarbeiten: „4 Interessengruppen – 1 Marke“.
Dabei übernimmt der Staat die Rolle des Institutionenbildners, Strategen und Beschützers nationaler Interessen auf internationaler Ebene; Wissenschaftler bringen Wissen, Technologie und innovative Lösungen ein; Landwirte stehen im Mittelpunkt der Wertschöpfungskette und standardisieren die Produktionspraktiken nach globalen Standards; und Unternehmen übernehmen die Aufgabe der Vermarktung, Kommerzialisierung und des Markenaufbaus auf dem Markt.
Wenn diese vier Glieder harmonisch ineinandergreifen, wandelt sich die vietnamesische Agrarwertschöpfungskette von einem Modell isolierter Produktion zu einem synergistischen System, in dem Marken zu einem gemeinsamen Gut werden, anstatt das Ergebnis individueller Anstrengungen jedes einzelnen Unternehmens zu sein. So kann Vietnam ein integriertes Agrarmarken-Ökosystem entwickeln, in dem jedes Produkt seine regionale Identität bewahrt und gleichzeitig zu einem vertrauenswürdigen, umweltfreundlichen und nachhaltigen nationalen Image in der Welt beiträgt.
Mit anderen Worten: ST25 hat den Grundstein für ein neues Markenbewusstsein in der vietnamesischen Landwirtschaft gelegt – ein Bewusstsein, das Wissen, Verbindungen und Vertrauen vereint, um vietnamesische Marken mit echtem Wert, echter Verantwortung und einer authentischen Geschichte auf die Weltbühne zu bringen.
Nationale Marken sind heute nicht mehr nur Instrumente zur Exportförderung, sondern haben sich zu strategischen Vermögenswerten entwickelt, die die Kreativität und die kulturellen Werte einer Nation präsentieren.
Im Kontext der grünen Transformation und der tiefgreifenden Integration benötigt Vietnam eine Markenstrategie der neuen Generation: den Wandel von „Made in Vietnam“ zu „Vietnam bekannt machen“ – nicht nur im Hinblick auf die Produktion in Vietnam, sondern auch darauf, die Welt auf Vietnam aufmerksam zu machen, ihr Vertrauen zu schenken und sie zu bewundern.
Die Lehre aus ST25 zeigt, dass nachhaltiger Markenwert auf echter Qualität und Vertrauenswürdigkeit beruhen muss. Wenn Vertrauen durch Wissen und professionelle Integrität gesät wird, ernten vietnamesische Marken nicht nur Auszeichnungen, sondern auch weltweite Anerkennung und Wertschätzung. Und das ist der lange, aber nachhaltige Weg, vietnamesische Agrarprodukte vom Feld in die Welt zu bringen, von Produkten zu Symbolen nationaler Bedeutung – wobei jede vietnamesische Marke dazu beiträgt, die gemeinsame Geschichte „Vietnam bekannt machen“ zu schreiben.
Quelle: https://baolamdong.vn/mo-rong-gia-tri-he-sinh-thai-cho-thuong-hieu-nong-san-viet-nam-410765.html
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