Im Jahr 2025 hat das My Son World Cultural Heritage Management Board (Gemeinde Thu Bon, Stadt Da Nang) alle ihm zugewiesenen Ziele und Vorgaben umfassend erfüllt und dabei zahlreiche herausragende Erfolge in den Bereichen Denkmalschutz, internationale Zusammenarbeit, digitale Transformation und nachhaltige Tourismusentwicklung erzielt.
Touristen, die My Son besuchen
Bis 2025 wird die Gesamtzahl der Besucher des Weltkulturerbes My Son voraussichtlich über 438.000 erreichen, wobei internationale Besucher fast 91 % ausmachen. Die Gesamteinnahmen aus Ticketverkäufen und Dienstleistungen werden voraussichtlich 63,7 Milliarden VND übersteigen und damit das von den zuständigen Behörden festgelegte Ziel für Eintrittsgelder übertreffen. Dies leistet einen bedeutenden Beitrag zum Haushalt und zur Reinvestition in Erhaltungsmaßnahmen.
Die Erhaltungs- und Restaurierungsarbeiten an der historischen Stätte bleiben ein Schwerpunkt, begleitet von zahlreichen wichtigen internationalen Kooperationsprojekten. Im Laufe des Jahres restaurierte My Son gemeinsam mit indischen Experten die Turmgruppen E und F, führte mit italienischen Experten archäologische Ausgrabungen an der Turmgruppe L durch, arbeitete mit Japan an geologischen Untersuchungen zusammen und setzte gemeinsam mit Polen Lidar-Technologie für stratigrafische Forschungen ein. Parallel dazu wurden die Digitalisierung von Artefakten, die 3D-Digitalisierung von Tempeln und Türmen sowie der Einsatz von KI zum Schutz nationaler Kulturgüter intensiviert.
Im Bereich des Waldschutzes verwaltet die Einheit effektiv über 1.158 Hektar Sonderwald , indem sie SMART-Software einsetzt, Kamerafallen zur Überwachung der Biodiversität aufstellt und Hunderte von Patrouillen organisiert, wodurch sie zur Erhaltung der ökologischen Landschaft des historischen Ortes beiträgt.
Das Kunstprogramm „Legendäre Nacht meines Sohnes“ (Foto: Kim Lien)
Aktivitäten zur Förderung des kulturellen Erbes in Verbindung mit Tourismus haben viele Innovationen hervorgebracht. Kunstprogramme, kulturelle Erlebnisse der Cham, mehrsprachige Reiseführer, Virtual-Reality-Touren und Online-Ticketverkauf ziehen weiterhin Touristen an und tragen dazu bei, My Son zu einem grünen, freundlichen und attraktiven Reiseziel zu entwickeln.
Die Werbe- und Marketingaktivitäten wurden auf digitalen Plattformen intensiviert, wodurch Reiseunternehmen vernetzt und zahlreiche Werbeprogramme sowie Initiativen zur Kundenbindung umgesetzt wurden.
Parteiaufbau, Organisationsrestrukturierung, Verwaltungsreform, Antikorruptionsmaßnahmen und Sparmaßnahmen wurden konsequent und wirksam umgesetzt. Das Parteikomitee des Welterbeverwaltungsrats von My Son hat die politische Stabilität gewahrt und die Führungsfähigkeit und Kampfkraft seiner Basisorganisationen gestärkt.
Quelle: https://nld.com.vn/my-son-hut-khach-nho-dieu-nay-196251219161004642.htm
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