„Meine Hände zitterten, als ich erfuhr, dass die Schüler nicht essen durften.“
Laut Frau Trang entschied sie sich zu Beginn des Schuljahres 2025-2026, nachdem sie zwei Jahre lang das Nghe An Kinderbetreuungsprojekt (NENA) unter der Leitung von Frau Do Thi Nga kennengelernt hatte, Xeo Van P. zu adoptieren. Die Adoptionsperiode erstreckt sich von September 2025 bis Mai 2026 und ist mit einer einmaligen Zahlung von fast 2 Millionen VND verbunden.
Dieser Betrag entspricht 200.000 VND/Monat für Lebensmittel, zuzüglich 50.000 VND für den Kauf von Reisschalen, Löffeln und Essstäbchen sowie 60.000 VND für den Kauf von warmer Kleidung.
Laut der Liste und den Bildern des Projekts, die Frau Trang ausgehändigt wurden, ist P. ein Schüler im Dorf Xop Lau, das zur Muong Ai Grundschule in Nghe An gehört.

Aus den Nachrichten geht hervor, dass die Schüler, die von den Sponsoren unterstützt werden, im Internat nicht essen (Foto: NVCC).
Nachdem in den sozialen Medien und in der Wohltätigkeitsszene unklare Informationen über die Ausgaben von Frau Do Thi Nga die Runde machten, gingen Frau Trang und einige Spender der Sache sofort nach. Sie war schockiert, als sie erfuhr, dass die Schüler, die sie in den vergangenen Monaten finanziell unterstützt hatte, in der Schule nichts zu essen bekommen hatten.
„Ich zitterte am ganzen Körper, als ich hörte, dass der Schüler, den ich in den letzten 3 Monaten „aufgezogen“ hatte, keinerlei Unterstützung erhalten hatte.“
Bei Kontaktaufnahme mit dem Projekt waren alle Nachrichten im Lesemodus, aber absolut niemand antwortete; auch telefonisch war es sinnlos.
„Als wir Fotos der von uns betreuten Schüler sehen wollten, hat uns das Projektleitungsgremium diese nicht zur Verfügung gestellt“, sagte Frau Trang.

Viele Paten erhalten keine Fotos der Schüler, die sie adoptieren (Illustration: FB Raising Children Nghe An).
Ich habe 5 Kinder großgezogen, 2 haben nie eine Mahlzeit gegessen, eines hatte denselben Code.
Herr Hoang Quy, der im Rahmen des NENA-Projekts fünf Schüler adoptiert, ist ebenfalls sehr verärgert. Laut Herrn Quy wurde im Projekt ursprünglich angekündigt, dass jedes Kind nur einen Paten haben würde. Die Eltern unterzeichneten diese Verpflichtung gegenüber Frau Do Thi Nga, der Projektmanagerin.
Nach Überprüfung stellte er jedoch überrascht fest, dass von den fünf von ihm betreuten Schülern zwei zu Hause zu Mittag aßen und noch nie in der Schule zu Mittag gegessen hatten. Einem Kind wurde für das Schuljahr 2024/25 ein Code für zwei Paten zugewiesen.
Als die Sponsoren das Projekt um Fotos der Mahlzeiten baten, wiesen die meisten Fotos keine Datums-, Zeit- oder Ortsangabe auf. Insbesondere verwendete das Projekt in dem an die Sponsoren gesendeten Bericht dasselbe Foto für zwei verschiedene Zeitpunkte.
Was Herrn Quy noch mehr verärgerte, war, dass das Projekt lange Zeit unbeantwortet blieb, als er um eine Erklärung bat. Außerdem gab es für das Projekt keinen Finanzbericht für jedes Schuljahr, obwohl dies in der ursprünglichen Vereinbarung vorgesehen war.
Der Sponsor gab an, dass es dem Projekt auch an Transparenz bei den Einnahmen und Ausgaben mangelte; die Einnahmen wurden zunächst von August des Vorjahres bis Mai des Folgejahres gesammelt.
Im Projektjahr 2024/25 sammelt das Projekt von September des Vorjahres bis Mai des Folgejahres Spenden. Zusätzlich zu den Lebensmittelspenden zahlen die Sponsoren einen Aufpreis für Tabletts, Teller und warme Kleidung. Für diese Artikel liegen dem Projekt jedoch keine Rechnungen oder Fotos vor.

Viele Sponsoren sagten, dass es NENA an Transparenz bei den Einnahmen und Ausgaben mangele (Illustration: FB Nuoi em Nghe An).
Wenn Vertrauen und Liebe missbraucht werden
Frau Vuong Thanh Huyen, eine der Sponsorinnen, die die Unregelmäßigkeiten des NENA-Projekts aufdeckten, sagte, dass Frau Do Thi Nga nach der Überschwemmung in Thai Nguyen zu Spenden aufgerufen hatte. Sie und einige andere Sponsoren stellten jedoch fest, dass die Finanzberichte nicht transparent waren.
Aufgrund dieser Unregelmäßigkeiten überprüften Frau Huyen und einige andere Sponsoren die Aktivitäten der Kinderbetreuungseinrichtungen in Nghe An und stießen dabei auf eine Reihe der oben genannten Verdachtsmomente. „Es bricht mir das Herz, wenn unser Vertrauen und unsere Liebe missbraucht werden“, sagte Frau Huyen.
In einem an das Projekt gerichteten Brief teilte Frau Phan Thu Hang, eine der Sponsorinnen des NENA-Projekts seit drei Jahren, mit, dass sie drei Schüler an der Muong Ai Primary School in Ky Son großzieht.
Wie einige andere Sponsoren war sie jedoch sehr verärgert, als viele Monate vergingen, ohne dass Antworten auf die Kontroverse um das NENA-Projekt gegeben wurden.
„Wir stehen voll und ganz hinter jedem Aufruf und beteiligen uns aktiv daran. Das anhaltende Schweigen nach den jüngsten Skandalen hat jedoch unser Vertrauen erschüttert und uns gezwungen, uns zu Wort zu melden“, sagte Frau Hang.
In einem Brief an das Programm teilte ein weiterer Sponsor mit: „Unter denjenigen, die sich um die Kinder kümmern, sind Studenten, die sich mit Nebenjobs etwas dazuverdienen, Geschwister, die 10 bis 20 Kinder adoptieren, und sogar Menschen, die persönlich Geschenke für das Dorf vorbereiten. Sie alle handeln aus aufrichtiger Liebe, nicht aus Geltungssucht oder dem Wunsch nach Ruhm.“
Das gespendete Geld ist der Schweiß, die Tränen und das Vertrauen von Hunderten von Menschen – Menschen, die nur hoffen, dass das Projekt die Kinder wirklich mit ganzem Herzen und Transparenz „erziehen“ wird.
Uns ist bewusst, dass die Durchführung eines groß angelegten Gemeinschaftsprojekts nicht einfach ist. Bedauerlicherweise haben jedoch viele Spender die Abschlussberichte oder Bilder, die die konkreten Ergebnisse dieser Aktivitäten belegen, nicht gesehen.
In diesem Zusammenhang ist Herr Hoang Quy ebenfalls der Ansicht, dass Wohltätigkeit transparent sein muss – das ist die Grundlage des Vertrauens.
Er und die Spender baten um Klarstellung, nicht um Einzelpersonen anzugreifen, sondern um die Klarheit für die Herzen derer wiederherzustellen, die gespendet haben.
Am 8. Dezember untersuchte die Kriminalpolizei der Provinz Nghe An Informationen, die auf mangelnde Transparenz bei den Abläufen des Kinderbetreuungsprojekts Nghe An hindeuteten.
Laut Einleitung wurde das Projekt „Raising Children in Nghe An“ seit 2019 mit dem Ziel umgesetzt, arme Schüler in Grenzgemeinden und Berggebieten der Provinz Nghe An mit nahrhaften Mahlzeiten zu versorgen.
Dieses Projekt wird vom Nationalen Freiwilligenzentrum – Zentraler Jugendverband – unter der Leitung des nationalen Freiwilligennetzwerks in der Zentralregion betreut und koordiniert. Spender überweisen häufig Geld direkt auf das Projektkonto, um bestimmte Programme oder Kinder zu unterstützen.
In einigen Spendenaufrufen auf der Fanseite des Projekts wurde Frau Do Thi Nga als Leiterin des Komitees und Projektmanagerin vorgestellt.
Ein Reporter von Dan Tri versuchte, Frau Do Thi Nga über die auf den Dokumenten der Fanpage des Projekts „Raising Children in Nghe An“ angegebene Telefonnummer zu kontaktieren, hatte jedoch keinen Erfolg.
Quelle: https://dantri.com.vn/giao-duc/nuoi-em-3-thang-moi-ta-hoa-phat-hien-hoc-sinh-khong-duoc-ho-tro-20251209002426875.htm










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