Herr Bae In Han, Generaldirektor der Hyosung Dong Nai Co., Ltd.: Dong Nai bietet Investoren viele Möglichkeiten, die sie nutzen können.

Die südkoreanische Hyosung Group ist derzeit mit fast 2,5 Milliarden US-Dollar der größte ausländische Direktinvestor in der Provinz Dong Nai. Dieses Kapital wurde in die Hyosung Dong Nai Co., Ltd. und die Hyosung Vietnam Co., Ltd. im Industriepark Nhon Trach V investiert. Laut Bae In Han, Geschäftsführer der Hyosung Dong Nai Co., Ltd., bietet Dong Nai Unternehmen zahlreiche Potenziale und Vorteile, die sie nutzen können.

Herr Bae In Han, Generaldirektor der Hyosung Dong Nai Co., Ltd. Foto: Le Kiet

Im Jahr 2007 wählte die Hyosung Group Dong Nai als ihren ersten Investitionsstandort in Vietnam. Nach dem Erfolg in Dong Nai dehnte die Hyosung Group ihre Investitionen auf zahlreiche weitere Provinzen und Städte des Landes aus. Mit einem anfänglichen Kapital von rund 600 Millionen US-Dollar hat sich das Kapital der Hyosung Group nach fast 20 Jahren Investitionen in Vietnam verachtfacht. Es wird erwartet, dass die Hyosung Group ihre Investitionen in Dong Nai und anderen Regionen weiter ausbauen wird.

Führend in der Garnherstellungsindustrie.

* Sehr geehrter Herr, welche Schlüsselstrategie hat Hyosung Dong Nai Co., Ltd. angesichts eines volatilen Marktes gewählt, um eine stabile Produktion aufrechtzuerhalten und das Exportwachstum zu sichern?

Die Hyosung Group betreibt derzeit zehn Unternehmen in Vietnam, davon acht im Süden, eines in Zentralvietnam und eines im Norden. Die meisten Unternehmen produzieren Spandex, Nylon, Reifencord und PP (eine hochelastische und strapazierfähige Kunstfaser, die in der Textil- und Industriebranche eingesetzt wird) für den Export und den Inlandsmarkt. Um den steigenden Anforderungen ausländischer Partner gerecht zu werden, hat die Hyosung Group in Vietnam eine autarke Rohstoffproduktionskette aufgebaut, um Abhängigkeiten zu reduzieren und die Eigenversorgung zu stärken.

Die Hyosung Group verfügt beispielsweise über die weltweit größte Produktionsanlage für Spandexgarn und betreibt zahlreiche Werke in Vietnam. Darüber hinaus wird der wichtigste Rohstoff für die Spandexherstellung, PTMG (eine flüssige Polymerverbindung), ebenfalls von der Hyosung Group in Vietnam produziert. Zusätzlich bereitet die Hyosung Group die Produktion von BDO (einer flüssigen organischen Verbindung, hergestellt mittels petrochemischer Technologie) vor, das als Rohstoff für die PTMG-Produktion dienen soll. Durch den Aufbau eines Produktionsmodells, das Rohstoffe bis hin zu Fertigprodukten integriert, kann die Hyosung Group Schwankungen in der globalen Lieferkette abfedern und ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit stärken.

Könnten Sie einige der neuen Technologien nennen, die Hyosung Dong Nai Co., Ltd. einsetzt, um die Produktqualität und Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt zu verbessern?

Die Hyosung Group produziert derzeit Spandex in zehn Werken in sechs Ländern weltweit. Alle Produktionsstätten sind global vernetzt, um Betriebsdaten in Echtzeit zu erfassen. Diese Daten dienen der Optimierung der Produktionsbedingungen und bilden die Grundlage für höchste Qualität. In Korea entwickelt unser Forschungsinstitut kontinuierlich neue Technologien und transferiert diese an unsere ausländischen Werke. In Vietnam arbeiten wir unter der Leitung des koreanischen Forschungsinstituts stetig an der Optimierung unserer Produktionstechnologie.

* Ausländische Kunden fordern zunehmend höhere Standards für eine umweltfreundliche Produktion. Welche Lösungen hat Hyosung Dong Nai Co., Ltd. implementiert, um diese Standards zu erfüllen und eine nachhaltige Entwicklung voranzutreiben?

Die Hyosung Group verfolgt eine nachhaltige Entwicklungsstrategie, die auf ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) basiert. Diese Kriterien dienen der Bewertung der Nachhaltigkeit eines Unternehmens anhand der drei Faktoren Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Aktuell werden Spandex- und Nylonfasern aus Recyclingmaterialien hergestellt und sind somit umweltfreundlicher. Für BDO – den wichtigsten Rohstoff von PTMG und die Basis für die Spandexfaserproduktion – setzt die Hyosung Group moderne Technologien ein, um die CO₂-Emissionen deutlich zu reduzieren. Da BDO traditionell aus Kohle gewonnen wird und dadurch sehr hohe Emissionen verursacht, strebt die Hyosung Group die Produktion aus Zuckerrohr an, um so zum Umweltschutz beizutragen und die Auswirkungen des Klimawandels zu verringern. Gleichzeitig fördert die Hyosung Group zahlreiche Projekte im Bereich sauberer Energie, wie beispielsweise Solaranlagen auf Dächern und andere umweltfreundliche Energiequellen. Alle Werke der Hyosung Group in Dong Nai sind nach ISO 14001 zertifiziert (Zertifizierung für den Betrieb eines Umweltmanagementsystems nach internationalen Standards). Die Hyosung Group befindet sich außerdem im Prozess der Beantragung der EcoVadis-Zertifizierung (einer internationalen Zertifizierung für nachhaltige Entwicklung auf der Grundlage von ESG-Kriterien).

Hyosung ist derzeit einer der drei größten südkoreanischen Konzerne, die in Vietnam investieren (nach Samsung und LG). Die Hyosung-Gruppe hat bisher rund 5 Milliarden US-Dollar in Vietnam investiert. Es wird erwartet, dass die Investitionen des Konzerns in Vietnam in den kommenden Jahren weiter steigen werden.

Zusammenarbeit zur Steigerung der Produktlokalisierungsraten.

* Wie hat die Hyosung Group im Rahmen ihrer Lieferkettenentwicklungsstrategie in Vietnam mit vietnamesischen Unternehmen zusammengearbeitet, um den Lokalisierungsgrad und die Wertschöpfung ihrer Produkte zu steigern, Herr?

In Vietnam ist die Hyosung Group stets bestrebt, den Lokalisierungsgrad ihrer Produkte zu erhöhen. Daher können vietnamesische Unternehmen, deren Produkte Qualitätsstandards, Umweltkriterien und wettbewerbsfähige Preise erfüllen, in die Lieferkette der Werke der Gruppe in Dong Nai und anderen Provinzen und Städten landesweit eingebunden werden. Aktuell kooperiert die Hyosung Group mit vietnamesischen Unternehmen in vielen Bereichen, darunter Rohstoffe, Verpackung und Logistik. Speziell für den Automobilsektor entwickeln wir zudem einen Plan, Beschaffungsexperten aus Korea nach Vietnam zu entsenden, um weitere einheimische Lieferanten zu finden und zu fördern und so den Lokalisierungsgrad weiter zu steigern.

Wie hat Hyosung Dong Nai Co., Ltd. als Unternehmen mit einer großen Belegschaft in der Vergangenheit Schulungsprogramme, Initiativen zur Kompetenzentwicklung und Maßnahmen zur Mitarbeiterfürsorge umgesetzt?

Die Hyosung Group setzt stets auf lokale Arbeitskräfte und bietet ihren Mitarbeitern zahlreiche Anreize und Vergünstigungen. Gleichzeitig fördert die Gruppe die Gewinnung hochqualifizierter Fachkräfte und sichert deren langfristige Bindung an ihre Unternehmen. In allen Geschäftsbereichen schult die Hyosung Group kontinuierlich herausragende vietnamesische Mitarbeiter und befördert sie in Führungspositionen in Produktion und Vertrieb. Viele wichtige Positionen im Unternehmen werden von Vietnamesen besetzt, die hervorragende Leistungen erbringen.

* Die Hyosung Group engagiert sich seit Jahren stark im sozialen Bereich in Dong Nai und vielen anderen Orten. Könnten Sie uns mehr über die herausragenden sozialen Programme des Unternehmens und seine zukünftige Ausrichtung erzählen?

Die Hyosung Group setzt zahlreiche Aktivitäten im Bereich der Gemeinwesenarbeit und der nachhaltigen Entwicklung um, wie beispielsweise das Programm „Smiles from Afar“, den Bau von „Houses of Hope“, die Einrichtung von Kindergärten und Bibliotheken, die Spende von Computern und Rollstühlen sowie viele weitere Programme.

Dazu gehört das jährliche Programm „Lächeln aus der Ferne“, im Rahmen dessen Ärzte und medizinisches Fachpersonal aus Südkorea eingeladen werden, der Bevölkerung kostenlose Untersuchungen, Behandlungen und Medikamente anzubieten. Gleichzeitig besuchen die Ärzte Schulen, um dort Gesundheitsaufklärung zu leisten und Brillen an Schüler zu spenden.

Im Rahmen des Programms „Haus der Hoffnung“ arbeitet die Hyosung Group mit dem Verband der Freundschaftsorganisationen der Provinz Dong Nai zusammen, um die Lebensbedingungen der lokalen Bevölkerung zu verbessern. In diesem Jahr hat die Hyosung Group sechs Häuser für bedürftige Familien gebaut und renoviert.

Welche Schwierigkeiten und Vorteile ergaben sich für das Unternehmen bei seiner Investition in Dong Nai? Welche Vorschläge hat das Unternehmen, um einen reibungsloseren Produktionsablauf in der Zukunft zu gewährleisten?

Im Jahr 2007 tätigte die Hyosung Group ihre erste Investition in der Provinz Dong Nai und erhielt dabei maßgebliche Unterstützung von den Provinz- und lokalen Behörden. Daher verliefen die Geschäftstätigkeiten der Hyosung Group in Dong Nai äußerst reibungslos und effektiv. Die Gruppe hat ihre Investitionen in Dong Nai sowie in viele weitere Provinzen und Städte kontinuierlich ausgebaut. Dong Nai ist ein regionaler Verkehrsknotenpunkt mit gut ausgebauten Industriegebieten und einem stabilen Klima, was die Region zu einem sehr attraktiven Standort für Investitionen in Industrie und anderen Sektoren macht.

In letzter Zeit hat sich jedoch ein Rückgang der Erwerbsbevölkerung in Dong Nai abgezeichnet. Um zur Entwicklung der Provinz beizutragen, hoffen wir, dass Dong Nai verstärkt Maßnahmen zur Gewinnung von Arbeitskräften im erwerbsfähigen Alter ergreift. Gleichzeitig wünschen wir uns, dass die Provinzregierung dem Ausbau der sozialen Infrastruktur, wie Wohnraum, Verkehr und Bildung, mehr Aufmerksamkeit widmet, um sowohl neue Arbeitskräfte zu gewinnen als auch die bestehenden zu halten.

Vielen Dank, mein Herr!

Khanh Minh (zusammengestellt)

Quelle: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202512/ong-bae-in-han-tong-giam-doc-cong-ty-tnhh-hyosung-dong-nai-dong-nai-co-nhieu-co-hoi-cho-nha-dau-tu-khai-thac-1252c3f/