Bei der Sitzung hörte sich der Lenkungsausschuss Berichte an und erörterte: den Umsetzungsstand der Schlussfolgerung Nr. 08-KL/BCĐ-ĐMST vom 26. August 2025 des Vorsitzenden des Lenkungsausschusses; die Wissenschafts- und Technologiestrategie, Innovation und digitale Transformation von Petrovietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2050; die Liste der strategischen Technologien und Produkte von Petrovietnam; den Umsetzungsstand der wichtigsten Aufgaben der BSR im Jahr 2025.

In seiner Rede betonte Herr Bui Ngoc Duong: „Die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation sind Schlüsselaufgaben und spielen eine zentrale Rolle in der Entwicklungsstrategie von Petrovietnam und der Seidenstraße. Dies ist der entscheidende Faktor für die Verbesserung von Produktivität, Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltiger Entwicklung der Unternehmen in der neuen Ära.“
Zur effektiven Umsetzung beauftragte der Lenkungsausschuss einstimmig den Generaldirektor – stellvertretenden Vorsitzenden des Lenkungsausschusses – mit der direkten Leitung, Förderung und Organisation der synchronen Umsetzung der wichtigsten Arbeitsinhalte. Im Fokus steht dabei insbesondere die umfassende Verbreitung und Bekanntmachung der Strategie von Petrovietnam für Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation bis 2030 mit einer Vision bis 2050 an alle Kader, Parteimitglieder und Mitarbeiter der BSR. Gleichzeitig sollen die Inhalte der Strategie in den Sitzungen des Parteivorstands des Unternehmens und seiner angeschlossenen Zweigstellen und Parteikomitees vorgestellt und über das interne Kommunikationssystem des Unternehmens verbreitet werden.
Der Vorsitzende des Lenkungsausschusses forderte eine Verbesserung der Organisationsstruktur des Lenkungsausschusses und des Implementierungsteams für Wissenschafts- und Technologieentwicklung, Innovation und digitale Transformation der BSR im Einklang mit den neuen Zielen. Dies umfasst die Integration des ESG-Teams, um Konsistenz zu gewährleisten und Doppelarbeit zu vermeiden. Gleichzeitig soll der IT-Ausschuss in IT- und Digitalisierungsausschuss umbenannt werden, um die Rolle digitaler Governance und Innovation in Produktion und Geschäftstätigkeit zu stärken. Zudem sollen die Regelungen für Wissenschafts- und Technologie- sowie Innovationsaktivitäten vervollständigt werden.
Bezüglich der Wissenschafts- und Technologieziele für 2025 fordert der Lenkungsausschuss die zuständigen Stellen auf, die Umsetzung voranzutreiben, monatlich zu berichten und umgehend Lösungen für auftretende Hindernisse vorzuschlagen. Gleichzeitig muss der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationsplan 2026 eng an der Petrovietnam-Strategie ausgerichtet werden und dabei Schlüsselbereiche wie die Optimierung des Anlagenbetriebs, die Entwicklung neuer Produkte, strategischer Technologien, Innovation und digitale Transformation priorisieren.
Der Lenkungsausschuss beauftragte das BSR-Innovationszentrum außerdem damit, die Zusammenarbeit mit Forschungsinstituten, Universitäten und Unternehmen innerhalb und außerhalb der Branche mit Forschungskapazitäten und moderner Ausstattung weiter auszubauen, um Forschungsaktivitäten und Technologietransfer zu fördern und ein Innovationsökosystem zu entwickeln. In Kürze wird das Zentrum ein Kooperationsabkommen mit der Technischen Universität Da Nang im Bereich der Forschung und Ausbildung hochqualifizierter technischer Fachkräfte unterzeichnen.
Darüber hinaus beauftragte der Lenkungsausschuss spezialisierte Einheiten mit der Koordination mit Petrovietnam bei der Entwicklung eines Kriterienkatalogs zur Bewertung der umfassenden Arbeitsproduktivität und der gleichzeitigen Erforschung und Entwicklung eines separaten Kriterienkatalogs, der den Charakteristika der BSR entspricht und im Leistungsmanagement Anwendung finden soll.
Eine weitere wichtige Aufgabe ist die Förderung der Kommunikation und des Corporate Brandings. Der Lenkungsausschuss beauftragte die Stärkung der internen und externen Kommunikation zur Wissenschafts- und Technologiestrategie, Innovation und digitalen Transformation von Petrovietnam und BSR. Ziel ist es, die Innovationskultur durch Meetings, Teambuilding-Programme, interne Newsletter etc. unter allen Führungskräften und Mitarbeitern zu verbreiten. Gleichzeitig soll die Marke für neue BSR-Produkte wie White Spirit und SMFO aufgebaut und gefördert werden. Zudem soll in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Industrie und Handel der Provinz Quang Ngai die Nutzung von E10-Biokraftstoff in der Provinz vorangetrieben werden, um so zum Ziel der Entwicklung grüner und nachhaltiger Energie beizutragen.
Das Treffen endete in einem Geist großer Einigkeit und demonstrierte die Entschlossenheit des Lenkungsausschusses und des gesamten BSR-Systems, die Wissenschafts-, Technologie-, Innovations- und Digitalisierungsstrategie von Petrovietnam erfolgreich umzusetzen und so dazu beizutragen, BSR bis 2030 zu einem wegweisenden, innovativen und nachhaltigen Energieunternehmen auszubauen – mit einer Vision bis 2050.
BSR
Quelle: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/pho-bien-chien-luoc-khcn-dmst-va-cds-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2050-cua-petrovietnam-va-day-manh-trien-dei-cac-nheem-vu-trong-tam-tai-bsr






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