Die Sitzung wurde vom Ständigen Ausschuss des Stadtvolksrats geleitet.

Aus der Praxis sind viele schwerwiegende Probleme entstanden.

Zu Beginn der Diskussionsrunde betonte der Vorsitzende des Stadtrats, Le Truong Luu: Seit Hue eine zentralverwaltete Stadt ist und ein zweistufiges Verwaltungsmodell eingeführt wurde, seien zwar viele positive Veränderungen zu beobachten, doch das Wirtschaftswachstum bleibe gering, das Pro-Kopf-Einkommen niedrig und das touristische Angebot weiterhin eintönig und stark vom kulturellen Erbe abhängig. „Wie können wir bis 2026 ein zweistelliges Wachstum erreichen? Woher sollen die Ressourcen kommen? Wie kann das zweistufige Verwaltungsmodell effektiv funktionieren?“, fragte Le Truong Luu.

Laut La Phuc Thanh, Direktor des Finanzdezernats, strebt die Stadt an, 13 von 14 Zielen im Jahr 2025 zu erreichen. Die verbleibenden, nicht erreichten Ziele sind hauptsächlich auf die geringe Effizienz einiger Projekte zurückzuführen. Die Zusammenlegung von Gemeinden erfordert zudem eine Verlagerung des Trinkwassermodells vom ländlichen in den städtischen Raum, wobei die Infrastruktur noch nicht ausreichend ist. Um ein zweistelliges Wachstum im Jahr 2026 zu erzielen, schlug Herr Thanh Folgendes vor: Überprüfung und Synchronisierung der Planung zur Anwerbung von Investitionen, einer Schlüsselressource für Wachstum; Einführung eines Sondermechanismus für Hue; konsequente Anwendung wirksamer Maßnahmen der Zentralregierung; Beschleunigung des Ausbaus der industriellen Infrastruktur; Inbetriebnahme neuer Projekte im Jahr 2026; Auszahlung öffentlicher Mittel, Erschließung von Flächen und Unterstützung von Unternehmen; Entwicklung einer auf dem Kulturerbe basierenden Wirtschaft in Verbindung mit dem Tourismus; und Ausweitung von Festivals zur Steigerung der Besucherzahlen.

Delegierter Phan Thanh Hai stellte fest, dass trotz der anhaltenden Naturkatastrophen im Jahr 2025 viele Erfolge erzielt wurden, insbesondere bei den Staatseinnahmen, im Tourismus sowie im Kultur- und Sportbereich . Das Wachstumspotenzial sei jedoch weiterhin gering; die Kaufkraft schwach; der Tourismus nach wie vor eintönig; öffentliche Investitionen und die Landerschließung stellten weiterhin Engpässe dar; die Vermittlung von Kultur und Kulturerbe sei noch nicht ausreichend ausgeprägt; und der Zugang zu sauberem Wasser in ländlichen Gebieten sei weiterhin gering. Herr Hai schlug fünf Lösungsansätze vor: Beseitigung rechtlicher Investitionshemmnisse; Förderung des Tourismus durch ein florierendes Nachtleben, eine stärkere Kulturwirtschaft und verbesserte regionale Vernetzung; Stärkung der Vermittlung von Kultur und Kulturerbe; Entwicklung hochqualifizierter Fachkräfte, insbesondere im Tourismussektor; und die Entwicklung von Huế zu einer lebenswerten und grünen Stadt.

Der Abgeordnete Nguyen Dinh Duc merkte an, dass die Landwirtschaft zwar stabil sei, der Fischereisektor aber noch großes Potenzial berge, wenn nach dem Zusammenschluss konzentrierte Fischereigebiete gebildet würden. Der Sektor werde einen Fischereientwicklungsplan für den Zeitraum 2026–2030 erarbeiten, der die Verbesserung der Ressourcen, die Bekämpfung zerstörerischer Fischereimethoden und Investitionen in die Infrastruktur für die Fischereigebiete miteinander verknüpft.

Der Vorsitzende des städtischen Volkskomitees, Nguyen Khac Toan, nahm Rückmeldungen von den Delegierten entgegen.

Straffung des Verwaltungsapparates und Einführung eines zweistufigen lokalen Regierungssystems.

Der Direktor der Abteilung für Innere Angelegenheiten, Nguyen Van Manh, teilte in der Diskussion mit, dass die Stadt bisher 30 % der Fachbehörden, 20 % der Abteilungen, 30 % des Personals und 102 öffentliche Dienstleistungseinheiten abgebaut habe; gleichzeitig seien proaktiv wichtige Beamte von der Stadt- und Bezirksebene auf die Gemeindeebene versetzt worden; die Personalverwendung zwischen Partei und Staat sei vereinheitlicht worden; und die Leistungen für diejenigen, die unter das Dekret 178 fallen, seien sichergestellt worden.

Laut Herrn Manh bestehen im zweistufigen Kommunalverwaltungsmodell weiterhin Mängel, wie beispielsweise Netzwerkausfälle in einigen Gebieten, eine geringe Digitalisierungsrate von Akten und Überschneidungen bei der Dezentralisierung des Bildungswesens. Herr Manh schlug vor, dass die Kommunen über den Einsatz von Lehrkräften innerhalb der Gemeinden entscheiden sollten, während die Städte Lehrkräfte gemeindeübergreifend einsetzen sollten. Zudem sollten die IT-Infrastruktur verbessert, Mechanismen zur Gewinnung hochqualifizierter Fachkräfte ergänzt und in kommunale Gesundheitsstationen nach dem Vorbild von „Mini-Krankenhäusern“ investiert werden.

Laut Le Anh Tuan, Direktor des Bauamtes, ist der Sektor um über 10 % gewachsen. Zahlreiche Großprojekte sind in Arbeit: die Brücke über die Thuan-An-Mündung, die eine Kette küstennaher städtischer Wirtschaftszonen erschließt; die Nguyen-Hoang-Brücke und die Ringstraße 3, die neue Stadträume schaffen; die verlängerten Strecken Phu My – Thuan An und To Huu; und der Ausbau der Nord-Süd-Schnellstraße auf vier Spuren. Das in dieser Amtszeit realisierte Infrastrukturvolumen ist beispiellos und schafft die Grundlage für die Stadtentwicklung und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit. Herr Tuan bat den Volksrat, die Einhaltung des Zeitplans für die wichtigsten Projekte weiterhin zu überwachen.

Der Abgeordnete Tran Gia Cong stellte die Wirksamkeit der vom Stadtrat verabschiedeten Resolutionen in Frage. Herr Cong merkte an, dass die Richtlinien in die Praxis umgesetzt werden müssten und die lokalen Behörden entschlossener handeln müssten, um sicherzustellen, dass Bürger und Unternehmen Zugang zu ihnen hätten.

Der Leiter der Bauabteilung, Le Anh Tuan, nahm an der Diskussion teil.

Acht zentrale Arbeitsgruppen für 2026

In seiner Rede bekräftigte der stellvertretende Sekretär des Stadtparteikomitees und Vorsitzende des Volkskomitees von Huế, Nguyen Khac Toan: „2026 ist ein besonders wichtiges Jahr, da es das erste Jahr der Umsetzung der Resolution des 17. Stadtparteitags und des Entwicklungsplans 2026–2030 ist und gleichzeitig einen entscheidenden Wendepunkt darstellt, da Huế nun offiziell eine zentralverwaltete Stadt ist.“ Angesichts des Wettbewerbs, der rasanten Urbanisierung und der steigenden Anforderungen an den Erhalt des kulturellen Erbes betonte Nguyen Khac Toan: „Huế muss entschlossen handeln und innovative Wege beschreiten, insbesondere bei der Umsetzung von Maßnahmen. Dies ist der entscheidende Faktor, um politische Vorgaben in konkrete Ergebnisse zu überführen.“

Auf Grundlage des Feedbacks hat das Bürgerkomitee der Stadt 8 Kernaufgaben identifiziert, darunter:

Zur Umsetzung der Ziele der Resolution des 17. Stadtparteitags schlagen wir vor, Hue durch ausreichend starke, überlegene und bahnbrechende Mechanismen zu ergänzen.

Anpassung der Planung für den Zeitraum 2021-2030, Sicherstellung einer vollständigen Abdeckung der Zoneneinteilung und detaillierten Planung, Mobilisierung von Ressourcen für die Infrastrukturentwicklung und Erstellung des öffentlichen Investitionsplans für 2026-2030 mit Schwerpunkt auf Schlüsselbereichen.

Umstrukturierung der Wirtschaft, Entwicklung des Tourismus als Schlüsselsektor mit neuen Produkten, Förderung von Flugrouten, Gewinnung von Luxusunterkünften; Entwicklung von Branchen für saubere Technologien; und Förderung einer nachhaltigen Landwirtschaft in Verbindung mit dem OCOP-Programm und einer nachhaltigen Fischerei.

Vervollständigen Sie die Budgeteinnahmenprognose und straffen Sie die Verwaltung der öffentlichen Finanzen und Vermögenswerte, insbesondere der Grundstücks- und Wohnungsfonds sowie der Überschussvermögen.

Förderung der Verwaltungsreform und der digitalen Transformation, Steigerung der Online-Antragsquote; Abbruch von Projekten mit geringem Fortschritt; und Unterstützung innovativer Startups.

Entwicklung soziokultureller Aspekte, wobei der Restaurierung des Kulturerbes, der Kulturwirtschaft, der Bildung, dem Gesundheitswesen und der nachhaltigen Beschäftigung Priorität eingeräumt wird.

Stärkung der nationalen Verteidigung und Sicherheit, Entwicklung der auswärtigen Beziehungen, Schutz der Umwelt und Verbesserung der Katastrophenschutz- und -reaktionsfähigkeiten.

Aufbau eines effizienten und effektiven Verwaltungsapparates, Verschärfung der Disziplin im öffentlichen Dienst, Verhinderung von Korruption und endgültige Beilegung von Beschwerden; genaue Überwachung der Arbeit der lokalen Regierungen auf beiden Ebenen.

„Es bleiben noch viele Herausforderungen, aber mit der Entschlossenheit des gesamten politischen Systems und der Einheit von Bevölkerung und Wirtschaft wird Hue in eine neue Phase der schnellen und nachhaltigen Entwicklung eintreten“, betonte der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Hue, Nguyen Khac Toan, und äußerte gleichzeitig seine Hoffnung, weiterhin die Aufsicht und Rückmeldungen des Stadtparteikomitees, des Stadtvolksrats, der Vaterländischen Front und der Wähler zu erhalten, um die sozioökonomischen Ziele für 2026 zu erreichen.

Le Tho - Duc Quang

Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/quyet-tam-tang-truong-hai-con-so-van-hanh-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-160752.html